blog

20 Jan 2017

3-Essentials-punten om IT-projektferfal te foarkommen

Taken binne faak net foar tefoaren, besteande út ungefaarlike stikken en ferskeare ferskate swierrichheden oan dy opnommen. Eartiids útwreidzje, meie net oer it generaal weigje dat wy se nedich hawwe. Wy regelje regelmjittich om in fersyk te meitsjen om mear mei minder te meitsjen en mei in rapperste rigel as wy rjochtsje. No en wer, wy binne fruchtber yn ús bemuoien neffens dizze bepalingen.

In protte kaaienkomponinten sille ta ferwulfingswinning tafoegje, lykwols trije fan 'e essensjele emeritpartners erkennbare bewiis en analyse, ferwiderjende kommunikaasje, en ûnderskate bedriging needsaak, kontrolearjen fan partnerwinsken en wurkwize.

partners

Partners kinne ynfloed wurde as beynfloede wurde troch it wapen troch in fisuele kar, beweging of resultaat - of se kinne yn essinsje sjogge harsels te beynfloedzjen. De effekt of sawearre effekt kin posityf of negatyf wêze yn 'e natuer.

De measte ventueren hawwe in wiidweidich tal partners. Alle erkende erkenning fan 'e partners makket de skot fan wjerslach. Jo moatte wichtige gegevens befeiligje en rapporteare oer har belangen, ynterperspaningen, ynfloeden, potinsjeel opnimme en wierskynlik effekt op 'e definysje, útfiering en lêste resultaten. Yn 'e rin fan it oanwêzjen fan dizze gegevens karakterisearje de partners as per eigen attributen. Dit sil it minder freegje om in systeem op te bouwen om te petearjen mei elke partner. In útwreide konsintraasje op toetsenboarnen is basisk foar ferwachting fan prestaasjes.

Kommunikaasje

Hoe soe jo wolle? Troch kommunikaasje. It is krekt kritysk dat der in tige folle karakterisearre kommunikaasjearrangeart is oanpast oan it fieren en partners.

Ien diel fan basisyntuysje is te learen troch adressearjen. It Project Management Institute (PMI®) docht oan dat 90 persint fan 'e wurkgelegenheid direkteur kommunikaasje is, dat as it kin, it is net beheind ta koartlyn te praten. Fertsjintwurdige kommunikaasje befettet opnimmen yn, ferwachting rapporten, berjochten meitsje, sedearjen fan gegevens begjinne mei ien gearkomste dan op 'e folgjende en sa fierder. Om dit adekwaat te meitsjen, freegje jo in hiele omtinken foar karakterisearjen fan kommunikaasjeadres. De produksje fan elke ôfspraak lykas dit kin ôfsletten wurde yn seis fersiken dy't sûnder fragen frege moatte: Wa, wat, wannear, wêr, hoe en wêrom?

Bygelyks:

  • Wa soe ferantwurdlik wêze moatte?
  • Wat moat ferkocht wurde?
  • Op it punt wannear moat dat barre moatte?
  • Wêr moat it barre?
  • Hoe wurdt it barre?
  • Wêrom moat it barre?

Ferplichte Bedrigen, oanbelangjende stakeholders en wurkwiksel

Foardat jo wapen begjinne, soargje jo derfoar dat jo alle doelstellingen, destinenen en foarsjenningen bepaald hawwe. Troch klarheid oer wat nedich is en op it lêst opnij keapje yn 'e wichtige partners binne driuwend. Dizze needsaakjen, neist relateare doelen, doelstellingen en leveransiers, wikselje yn 't berik fan wurk dat ferteld is en sil oer it libben fan jo wapenij fersterke wurde. Wês dat sa, as it kin, op 'e kâns dat jo net begjinne mei in sterk fersteanberens fan wat jo besykje te meitsjen, moatte jo net begjinne mei elke útstrieling fan' e ferbylding.

It sil ûngelokkich wêze, as net ûnfoechlik is om fuortgong fan 'e perspektyf fan partners te meitsjen as der in ôfwêzens fan dúdlikens is oer har ûnderskieding en begearten. Dit is de reden dat partners te ûnderskieden binne en har begearten opnommen wurde sa rjocht op tiid yn 'e wjerspegelingslebens lykas ûnder de omstannichheden ferwachte wurde kin.

De trije wichtige stride-erkennbare bewiis en analyze fan ventuerpartners, de skepping en utilisaasje fan in ferwiderjende kommunikaasjewapen, en legitimearjend ûnderskiedende bewiis foar wachtsjen fan betingsten, partnerwinsken en krekte fersmoarging fan 'e omfang fan' e wurkjen - by it bliuwende kante yn 'e wapenearrings en útfiering enoarm ferbettert de kapasiteit om fuortgong te meitsjen.

&bsp

GTranslate Your license is inactive or expired, please subscribe again!