TypeClassroom Training
REGISTER
PRINCE2 FOUNDATION

Oersicht

Audienz en foarwerpen

Course Outline

Schedule & Fees

Certification

Prince2 Foundation 2017

PRINCE2® (Projekten yn kontroleare omjouwing) is in breed brûkte projektbehearmetoade dy't jo troch alle wêzentens navigearret foar it útfieren fan in suksesfol projekt. PRINCE2 basisûnderwiis yn gurgaon is in fleksibel metoade en rjochte op alle soarten projekten. PRINCE2 Foundation Course is in feitlik standert ûntwikkele en brûkt troch de Britske regearing en wurdt breed erkend en brûkt yn 'e private sektor, sawol yn' t Feriene Keninkryk as ynternasjonaal. It fertsjinnet fêstlein en bewearde bêste praktyk yn projektbehear.

Doel fan Prins Foundation 2017 Training

  • Understeande gebrûk, begryp en doel fan PRINCE2-metoade
  • Understeande en útfiere PRINCE2 prosessen, prinsipes en tema's
  • Understeande de wearde en prinsipes fan in strukturearre oanpak foar projektbehear
  • Meitsje de Project Manager mei kennis oan PRINCE2 oan projekten tapasse

Doelgroep

Organisaasjes of persoanen sjogge de needsaak om in kontrolearre oanpak foar it behearen fan projekten. Projektmanager, adviseurs en stipepersonal dy't in wiidweidich begrip oangean fan alle aspekten fan 'e projektlebenssegel, tegearre mei de kaaibestjoerde dokuminten dy't elke poadium fan in projekt oanpast wurde moatte.

dy talittingseasken pleatst

Algemiene kennis fan projektbehear.

Course Outline Duration: 2 dagen

Module 1 - Keninklike konsepten betreffend projekten en PRINCE2

  • de definysje en eigenskippen fan in projekt
  • de seis aspekten fan projektfoarstellings wurde beheard
  • de yntegreare eleminten fan PRINCE2: prinsipes, tema 's, prosessen en de projektumjouwing
  • wat makket in projekt in PRINCE2 projekt

1.2 Beskriuwt:

  • de funksjes en foardielen fan PRINCE2
  • de klant / leveransier kontekst op hokker PRINCE2 basearre is

Modul 2 - Understeande hoe't de PRINCE2-begjinsels de PRINCE2-metoade

2.1 Ekspresje de PRINCE2-begjinsels:

  • ferlingde bedriuwsferiening
  • learje fan ûnderfining
  • define rollen en ferantwurdlikheden
  • beheare troch stappen
  • beheine mei útsûndering
  • Fokus op produkten
  • Oanpak foar it projekt

2.2 Utlis hoefolle aspekten fan in projekt kinne maat wurde, wa't ferantwurdlik is, en hoe't tailings fan besluten dokumentearre wurde

Module 3 - Understanding de PRINCE2 tema 's en hoe't se yn it projekt tapast wurde

3.1.1 Ekspresje it doel fan:

  • it bedriuwslib tema
  • bedriuwslibben, foardielingsbehearsking

3.1.2 Beskriuwt de minimale easken fan PRINCE2 foar it tapassen fan it business case tema

3.1.3 Define kaaibegripen foar relatearre bedriuwsfinings, en de ferskillen tusken har: útjeften, resultaten, foardielen & ûntploffingen

3.2.1 Ekspresje it doel fan:

  • de organisaasje tema
  • kommunikaasjebedriuw

3.2.2 Beskriuwt hokker PRINCE 2 as minimal fereasket om it organisearjen fan tema oan te passen

3.2.3 Beskriuwt de rol en ferantwurdlikheden fan:

  • projektburo
  • liedingjaand
  • senior brûker
  • senior leveransier
  • projektsoarch
  • feroaring autoriteit
  • projektlieder
  • team manager
  • projekt stipe

wêrûnder wêr't rollen kombinearre wurde kinne

3.2.4 Soargje de kaaibegripen dy't relatearre binne oan organisaasje:

  • stakeholder
  • de trije projektbelangen en hoe't dizze binnen de fjouwer nivo's behearre wurde

3.3.1 Ekspresje it doel fan:

  • it kwaliteit tema (8.1),
  • produkt beskriuwing, projektprodukt beskriuwing, kwaliteitsbehearskoming, kwaliteitsregister

3.3.2 Beskriuwt de minimale easken fan PRINCE2 foar it oanfreegjen fan de kwaliteit

3.3.3 Soargje wichtige begripen dy't relatearre binne oan kwaliteit, en de ferskillen tusken har:

  • kwaliteitsplaning en kwaliteitsbehear
  • projektsoarch en kwaliteitssoarch
  • klant kwaliteitsferwachtingen en akseptekriterijen

3.4.1 Ekspresje it doel fan:

  • de plannen tema
  • projektplan, poadesplan, útspanningplan, teamplan

3.4.2 Beskriuwt de minimale easken fan PRINCE2 foar it tapassen fan it plannen tema

3.4.3 Ropje de stappen werom yn:

  • de oanrikkemende oanpak foar plannen, ynklusyf
  • de oanrikkemende oanpak om de produkten te definiearjen en te analysearjen en te ferklearjen:
  • de faktoaren om te praten as it strukturearjen fan it projekt yn behearspas

3.5.1 Ekspresje it doel fan:

  • it risiko tema, ynklusyf it doel fan in risiko budzjet
  • risiko-oanpak, risk-register

3.5.2 Beskriuwt de minimale easken fan PRINCE2 foar it tapassen fan it risiko tema.

3.5.3 Define kaaibegripen yn ferbân mei it risiko, en de ferskillen tusken har:

  • in risiko: bedriging of gelegenheid
  • oanrikkemandearje reageartypearten
  • risiko-eigner en risiko-aksje
  • oarsaak, evenemint en effekt
  • Risiko-kâns, risiko-ynfloed en risiko-proximiteit

3.5.4 Beskriuwt de oanrikkemandearre proseduere foar it risiko beheare

3.6.1 Ekspresje it doel fan:

  • it wikseltema, ynklusyf it doel fan in feroaringsbudzjet
  • Kontrôle kontrôle feroarjen, konfiguraasjebalken opnij, útjaan registrearje, berjochtrapport, produktstatuskonto

3.6.2 Beskriuwt de minimale easken fan PRINCE2 foar it oanfreegjen fan it wikseltema.

3.6.3 Beskriuwt:

  • Typen fan útjefte
  • de oanrikkemandearre probleem en feroaring fan kontrôle.

3.7.1 Ekspresje it doel fan:

  • it tema foarútgong
  • de deistige log, de lessen log, de lessen rapport, it arbeidspakket, de einstreekrapport, de ein fan 'e projektrapport, it kontrôlerapport, it markearjen rapport, it útsûnderingsrapport.

3.7.2 Beskriuwt de minimale easken fan PRINCE2 foar it oanfreegjen fan it tema foarútgong.

3.7.3 Soargje de kaaibegripen dy't relatearre binne foar progress:

  • event-driven and timed-driven controls
  • Tololûtsen en útsûnderingen, ynklusyf hoe't tolkommunten fêststeld binne en útsûnderings wurde rapportearre

Module 4 - Understeande de prinsexnumeksprosessen en hoe't se troch it projekt útfierd wurde

4.1 Ekspresje it doel fan 'e PRINCE2-prozessen:

  • it starten fan in projekt, ynklusyf it doel fan 'e projektskurte,
  • it rjochting fan in projekt, ynklusyf it doel fan 'e projektynstelling dokumintaasje (PID),
  • it begjinnen fan in projekt,
  • it bestjoeren fan in poadium,
  • it behear fan produktferliening,
  • it behear fan in poadegrins,

it sluten fan in projekt.

Kursus Duration: 2 Dagen

kommende Events

Der binne op dit stuit gjin kommende eveneminten.

Skriuw jo by ús op info@itstechschool.com & kontaktje ús by + 91-9870480053 foar de kursuspriis en sertifikaatkosten, skema en lokaasje

Drop Us in Query

Foar mear ynfo leuk Kontakt mei ús opnimme.


Resinsjes