blog

15 Jan 2017

Hoe kinne projekten op tiid hâlde

/
Pleatst troch

Foar in lange tiid hat de wittenskip bewize dat wy ien ding by elke opjûne momint dwaan kinne. Omtannicher kinne wy ​​nei in gewisse psychologysk ûndernimming gean en allinich in ienichste geastlike aksje prosedearje op ien fan 'e opjûne momint: wy kinne noch sprekke of lêze noch net yn beide gefallen. Wy kinne gewoan ien gedachte hawwe op ien stelde momint, en hoe mear wolle wy ús begjinne om te begjinnen mei ien ding dan op 'e folgjende, hoe mear oft wy ús yntellektuele kapitaasje kostje.

Yn 2001 levere en ûndersochte David Rubinstein, Ph.D., Jeffrey Evans, Ph.D., en David Meyer, Ph.D., fjouwer eksamens, wêrby't jeugdwachten út ferskate oanbestegingen feroare waarden, math-problemen of groepen geometryske artikels. De ûntdekingen foar alle ûndernimmingen ûntdutsen:

  • De leden ferlern de tiid doe't se nedich wiene mei begjinne mei ien opsje nei de folgjende.
  • As assigningen dúdliker wiene, binne de leden dy't se útfiere, ekstra tiid ferlern.
  • Dęrnei namen persoanen langer langer om tusken progreste komplekse oanbiedingen te skeakeljen.
  • Tydskriften waarden mear prominearre as de leden feroare oan ûndernimmingen dy't mjittig nij binne.

It is essinsjeel om sels soms fier fan it wurk te tekenjen; Ja, ik jou myn yntudsjes in beat fan 25 minuten om te ûndernimmen, troch in fiif minuten brek trochrûn, troch in ekstra 25 minuten (rehash oant it oandriuw is foltôge). Breaks binne in bepaald ding, lykwols breuk binne in oar. Breaks binne koart, beset en tink. Dûbeldyntsjes fine ús oan te nimmen en wraak ús opdracht folslein.

Meyer hat sein dat sintraal mindere hinderingen makke wurde troch it ferpleatsen tusken arranzjeminten te fertsjinjen lykas 40 persint fan 'e profitable tiid. It liket derom dat it net maklik wêze kin dat wy de mooglikheid ha om organisaasje kultuer nei te rjochtsjen om de boppesteande gebrûk te befetsjen en it begjin fan 'e ein te begjinnen foar it begjin fan in oar.

Op 'e kâns dat dit hâldenjen net yn' t heul en kaprisich is, wat kinne wy ​​dwaan om ús taken op 'e tiid te hâlden? Miskien is it passende antwurd in inselde puntmjitter dat it tagonklikens en profitabiliteit fan 'e aktiva brûke.

Single Point Resource Availability en Produktiviteitstechnik

Evaluearjen fan tiid yn aktiviteiten wurdt faak dien mei it brûken fan in solitêre puntmjittige krigen foar in feit en bêste figuer. Bêste saak senario, in solitêre punt beoardielet ús in 50 persintaazje wikseling fan akkomst. Wy kinne dizze kâns op in pear tariven opbouwe troch sawol de tagonklikheid fan in asset en har gewoane effektiviteit, dy't wy leard hawwe troch resinsjes is tusken 72 nei 74 persint. Ik sil in konsekwint brûke fan 70 persint foar minderheid.

Yn it lykweardige 1 dat nei dien sprekt, sprekt er oan termyn, en sprekt ta it mjittigjen fan eksploitearjen dat ferwachtet om it ûndernimmen te foltôgjen, sprekt mei de tagonklikens fan 'e aksjes en p sprekt op' e gewoane rendabiliteit fan in run fan 'e mûne-ynformaasje arbeider. Condition 2 fathoms foar d.

Lateks Hoe Projekten op tiid hâlde
Equation 1. Single Point Estimate brûkende beskikberens en Produktiviteit

Foarbyld

latex-1 Hokker projekten op tiid hâldelatex-3 Hokker projekten op tiid hâlde

Lateks Hoe Projekten op tiid hâlde
Equation 2. Single Point Estimate Gebrûk fan beskikberens en Produktiviteit foarbyld

Condition 2. Single Point Estimate Gebrûk fan beskikberens en Produktiviteit foarbyld

Kwaliteiten fan dizze proseduere

Dizze proseduere is nuttich doe't de oeren mei in hege wissigens begjinne en it wurk is gewoan normaal en ienfâldig om te befestigjen.

Ferbiningen fan dizze metoade

Wy as in gehiel wite hoe ûngelokkich it is foar de grutte mearderheid om mei elke konsistinsje de krekte fan har kursussen fan eveneminten út te ekspresje. Multitasking, of ferfange te ferwêzentlikjen, is wyld yn ús rappe kultuer. Sûnt dizze hurde wurkjende hâlding is net echt te feroarjen, moatte wy probabilistyske math brûke.

Der binne in protte oanwêzigen om de tiid te rjochtsjen en guon binne krekter as oaren. Alles begeliede kwetsberens. Wy leauwe it ûntwikkeljen fan ús wjerslach yn 'e ljocht fan' e bêste figuer, wêrtroch't it makket dat it klear is foar it befoarderjen fan 'e belibjende willekeuringen yn dizze beoardielingen. Best case scenario, in solitêre puntefoarm soe ús gewoan in 50 persint probleem meitsje. Wy kinne dizze kânsen útwreidzje troch in ferlies te meitsjen ûnder de measte geunstige omstannichheden en de measte spitigens folle mjitten, neist de algemiene tagonklikens en effisjinsje fan 'e aktiva.

Leave a Reply

 
GTranslate Please upgrade your plan for SSL support!
GTranslate Your license is inactive or expired, please subscribe again!