blog

23 decembro 2016

Cursos rápidos 4 | Certificación Agile e Scrum Master

Certificacións en Scrum, o principal sistema para o avance da programación áxil

A preparación de Scrum e Certificacións satisfán a visión da Declaración áxil fomentando esforzos coordinados máis destacados, rendibilidade e realización entre colegas. Este desenvolvemento mundial cambia as asociacións e leva a cantidades máis elevadas de execución.

Curso de Formación Master Agile Scrum

1. Certificado Scrum Master

Un grupo de empresas Certified ScrumMaster® utiliza legítimamente Scrum, mellorando a probabilidade de que o proxecto sexa alcanzado de forma xeral. Os CSM comprenden as calidades, as prácticas e as aplicacións de Scrum e dan un nivel de información e habilidade moito máis alá do normal de xefes de risco. Os CSM traballan como "pioneros de aluguer", axudando o resto da colaboración Scrum e tomando a estrutura de Scrum. Os CSM tamén protexen o grupo tanto de diversións internas como externas. Peruse máis sobre a parte de ScrumMaster e ves un caso dunha axenda de ScrumMaster.

Cales son as vantaxes dunha confirmación de ScrumMaster?

Ao obter unha confirmación Certified ScrumMaster® vostede:

Aumenta as aperturas da túa profesión por permanecer aplicable e atractivo en todas as áreas da industria que abrazan as prácticas áxiles.

Expónse a empresas e compañeiros a túa realización do aprendizaxe de Scrum.

Toma no establecemento de Scrum e na extensión da parte do ScrumMaster certificado das mellores personalidades de Scrum.

Debuxe cun grupo de especialistas Scrum percibidos que se enfocan nun cambio incesante.

Como CSM, terá a capacidade de cubrir a parte de ScrumMaster ou compañeiro de Scrum. A través do procedemento de afirmación, recollerá unha comprensión do sistema Scrum, incluíndo pezas de grupo, exercicios e curiosidades.

Coa súa afirmación de CSM, tamén terá a admisión a unha matrícula de 2 con Scrum Alliance. A través desta participación pode unirse a grupos de clientes do barrio, organizacións oficiais en liña, acceder a descontos profundos en eventos sociais e elementos adicionais. Ademais, os CSM poden usar un logotipo exclusivamente composto para destacar as súas certificacións.

Necesidades para a confirmación de ScrumMaster

Para gañar o certificado CSM, debes levar un curso de CSM por parte dun Certified Scrum Trainer (CST) ou Endorsed Scrum Trainer (EST) e amosar o teu avance a través da nosa proba CSM en liña.

O movemento inicial cara ao CSM está familiarizado co Scrum. Pedimos un reconto de activos que poden axudarche a percibir como Scrum cambia o universo de función.

Neste punto vai a un cara a cara, dous días (16 hora) curso CSM instruído por un adestrador Autorizado Scrum Alliance. Despois de rematar o curso, debe superar o exame CSM. Para obter unha puntuación de paso, debes responder con precisión a 24 das preguntas de 35. Estarás habilitado para 16 Unidades de Educación Scrum un subministro infinito deste curso.

Despois de superar o exame CSM, será solicitado que recoñeza o Acordo de licenza e remate o seu perfil de inscrición Scrum Alliance.

Que fas despois de obter o teu certificado CSM?

Chegar a ser claramente Áxil é unha excursión de longa duración. Consolidar os estándares e prácticas de Scrum no seu universo de traballo leva firmeza, persistencia e un compromiso de cambio incesante. Ademais, mellorar a súa percepción e aptitudes por:

  • Unirse a un cliente montar.
  • Imparte a túa experiencia ao grupo de persoas Scrum Alliance contribuíndo cun artigo ao noso sitio.
  • Ir a reunións de Scrum Alliance.
  • Participación no Grupo CSM LinkedIn.
  • Desenvolvendo a súa visión en temas de punta Scrum gañando cualificacións engadidas.
  • Recollendo a experiencia e habilidade para terminar claramente un Certified Scrum Professional (CSP).

Publícase a si mesmo dicindo aos demais sobre os seus logros cun certificado CSM, logotipos CSM e un perfil dinámico e editable no sitio Scrum Alliance.

2. Agile Project Management-Practitioner

A acreditación APMG-International AgilePM® significa abordar as necesidades dos que traballan nun ambiente centrado en empresas que deben ser áxiles.

Consolidar a adaptabilidade cun proceso demostrado para o transporte fructífero de empresas áxiles.

A nosa dirección AgilePM, creada en asociación co Consorcio Agile Business, ofrece un procedemento abaixo a terra e repetible que logra unha perfecta harmonía entre os indicadores, rigor e percepción necesarios para unha boa xestión de risco e o rápido ritmo, cambio e fortalecemento que deu por áxil .

A concentración de xestión de áxil de risco está en crear acordos incrementalmente facendo que os grupos de risco poidan responder con éxito ás necesidades evolutivas, ao involucrar persoal empresarial e capacitar esforzos e propiedade conxuntos expandidos.

3. Xestión de proxectos áxiles

¿Que é a Xestión de Proxectos Áxil?

"Sexa así, podemos facer todos os días estancados. Somos áxiles. "

Un intre. Antes de poder afirmar que o seu grupo é áxil, é fundamental para ter unha comprensión digna do que é áxil? e? Que son unha parte dos pés áxiles? A xestión de riscos áxiles é un enfoque orientado ao estima que permite que os xestores de proxectos transmitan un traballo de alta necesidade e de primeira calidade? e parecen semidioses aos seus socios. Non é de forma algunha, como o camiño inclinado, caro e equivocado de manexar o manexo de risco, o que leva consigo resultados conflitos por moito tempo.

As empresas de programación cambian continuamente. No momento en que os clientes confírense para terminar os requisitos previos antes de que poidan probar os modelos, os desprazamentos indirectos e demais frecuentemente paralizan a empresa. A Xestión do Proxecto Áxil trata de agarrar o cambio, ata tarde no arranxo da mellora. Trátase de transmitir os elementos coa mellor estima comercial para comezar e ter os datos continuos para supervisar firmemente o custo, o tempo e o grao.

A xestión de proxectos áxiles diminúe a calidade de moitos lados separando os numerosos ciclos de necesidades de construción durante todo o período de tempo para toda a empresa, construíndo todo o elemento e logo de probas para descubrir varios defectos do elemento. No entanto, as partes pouco usables do produto están indicadas, creadas e probadas en ciclos razoables de dúas ou catro semanas.

4. Agile e Scrum

O cambio comeza cando unha atención que as condicións existentes poden ser melloradas transfórmase nun anhelo de conseguir algo diferente do esperado. A maioría da atención e desexo do planeta, en calquera caso, non irá en calquera lugar sen oportunidade de que tampouco asegure a capacidade de ser áxil. Vai esixir para aprender novas aptitudes, así como para desvelar os antigos para ser proficiente no procedemento áxil, incluíndo:

Novas habilidades especializadas, por exemplo, a proba de robotización e desenvolvemento de plans

Instrucións paso a paso para pensar e traballar como grupo

Instrucións para facer a programación de traballo dentro de curtas

Dado que o proceso áxil de Scrum é suficientemente exclusivo en relación ao progreso habitual na programación, generalmente se require a preparación xunto coa instrución ou a tutoría de localización. O que parece funcionar mellor para a maioría das organizacións é unha preparación subyacente, enfocada a facer unha preparación para intentar Scrum e comprender os seus estándares centrais.

Esta preparación xeral normalmente atópase atrapada coa práctica, especialmente a preparación ou perfeccionamento, por exemplo, aportando un control de mellora dirixido a probas para traballar de maneira práctica con grupos no seu código.

Mountain Goat Software ofrece preparación e perforación no lugar para axudarche e ao teu grupo mostran signos de mellora a áxil e Scrum. Para fortalecer a preparación, as organizacións deberían dar aperturas (wikis, almorzo e aprendizaxe informais, intercambios entre grupos) para que os grupos poidan transmitir datos entre si.

&bsp

GTranslate Your license is inactive or expired, please subscribe again!