tipoAdestramento en aula
REXISTRO

Contacto

Campos marcados con un * son necesarios

 

Certified Balance Score Card Professional (CBSCP)

Esquema do curso

Audiencia e requisitos previos

Esquema do curso

Horario e tarifas

certificado

Certified Balance Score Card Professional (CBSCP)

O obxectivo xeral do programa é facer que os participantes comprendan os distintos aspectos do Balanced Scorecard e como se pode usar como unha ferramenta de execución de estratexia para mellorar a produtividade global da organización. O programa contén cinco módulos deseñados de xeito que o adestrador que estea adestrado estea equipado con todos os coñecementos e competencias prácticas necesarios para comprender os distintos aspectos do cadro de mando equilibrado e implementalo con éxito na súa organización.

Obxectivos

  • Enfoques comprensivos para a planificación estratéxica, a xestión estratéxica, a medición do desempeño ea definición de obxectivos, a priorización da iniciativa, os sistemas de información de rendemento e a avaliación do programa.
  • BSI'sNove pasos para o éxitoTMmetodoloxía para a construción e implementación de sistemas de xestión e xestión equilibrada de cadros de dirección
  • Prácticas de desenvolvemento da organización, como análise SWOT, planificación de avaliación dos empregados, identificación de clientes e partes interesadas e planificación de programas de scorecard equilibrada
  • Enfoques modernos para o pensamento estratéxico e mapeo de estratexias
  • Desenvolvemento da estratexia de comunicacións e aspectos de xestión do cambio do percorrido equilibrado
  • As habilidades de facilitación e coaching necesarias para liderar talleres de equipo no desenvolvemento dun sistema de cadro de balance equilibrado para a súa organización
  • Como seleccionar o software apropiado para recompilar e informar a información de rendemento en toda a organización
  • Como en cascada o cadro de mando da empresa en toda a organización

Público-obxectivo

  • O curso está destinado a persoas que participan no nivel estratéxico dunha organización e que están implicadas na planificación e execución das distintas estratexias clave dunha organización. Está deseñado para atender a aqueles profesionais que estean / estarán involucrados no proceso de desenvolvemento da organización, que poidan non posuír unha certificación válida da súa competencia no desenvolvemento da organización.

Duración do Esquema do curso: 2 Días

MÓDULO 1: Conceptos básicos de xestión de rendemento

  • Cal é o rendemento?
  • Motivos para os sistemas de xestión do rendemento
  • ¿Que é a planificación do desempeño?
  • Por que o cadro de mando equilibrado

MÓDULO 2: comprensión do cadro de mando equilibrado

  • Cal é o cadro de mando equilibrado?
  • Perspectivas do cadro de mando equilibrado
  • Principais razóns 10 para implementar un cadro de mando equilibrado

MÓDULO 3: Misión, valores e visión

  • Misión
  • Valores
  • Visión

MÓDULO 4: Descrición xeral da planificación estratéxica

  • ¿Que é a planificación estratéxica?
  • Proceso de xestión estratéxica
  • Análise estratéxica
  • Elección estratéxica

MÓDULO 5: Mapa de estratexia

  • Mapa de estratexia como paso dun continuo
  • Perspectiva financeira: a longo prazo a curto prazo
  • Perspectiva do cliente: proposta de valor diferenciado
  • Perspectiva interna: valor a través de procesos empresariais internos
  • Aprendizaxe e crecemento: alineamiento de intanxibles
  • Xuntándoo: o mapa estratéxico

MÓDULO 6: Medidas, obxectivos e iniciativas

  • Medidas de actuación
  • Medida para perspectivas financeiras
  • Medidas para a perspectiva do cliente
  • Medidas para a perspectiva do proceso interno
  • Medidas para a aprendizaxe dos empregados e a perspectiva de crecemento
  • Criterios para seleccionar as medidas de rendemento
  • Características da medida
  • Usar obxectivos no cadro de mando equilibrado
  • Mapeo e priorización das iniciativas organizativas

MÓDULO 7: Cascading the Scorecard & Success Factors

  • O que é en cascada
  • O proceso en cascada
  • Principais factores de éxito para os cadros de puntuación equilibrados

MÓDULO 8: Aspectos de RH do cadro de mando

  • A arquitectura de recursos humanos como activo estratéxico
  • Preparación do capital humano

Por favor, escríbenos a info@itstechschool.com e póñase en contacto connosco en + 91-9870480053 para o prezo do curso e custo de certificación, calendario e localización

Déixanos unha consulta

certificado

Proceso de certificación 40 Hr: taller de 16 Hr seguido de traballo de proxecto guiado de 24 Hr

Para máis información xentilmente Contacta connosco.


avaliacións