tipoAdestramento en aula
REXISTRO

Contacto

Campos marcados con un * son necesarios

 

Xestor de desenvolvemento e aprendizaxe certificado (CLDM)

Esquema do curso

Audiencia e requisitos previos

Esquema do curso

Horario e tarifas

certificado

Xestor de desenvolvemento e aprendizaxe certificado (CLDM)

O programa Certified Learning & Development Manager de Carlton Advanced Management Institute, EE. UU., Realizado na India en asociación con Middle Earth Consultants. Hai unha relación significativa entre a formación e as orientacións efectivas proporcionadas polos directores de liña, supervisores e adestradores e os niveis de satisfacción dos traballadores. compromiso e motivación. O adestramento é un dos procesos mediante os que se logra o obxectivo dunha organización. O adestramento úsase habitualmente e ten unha gran variedade de connotacións segundo a experiencia e os antecedentes. O director de aprendizaxe da organización necesita saber identificar a necesidade da formación, planificar e organizar o proceso de formación que será máis eficiente para cumprir o requisito. O xestor de L & D de hoxe enfróntase a retos difíciles para comprar, mostrar a eficacia a través das métricas de adestramento
Este taller axúdalle a identificar un amplo abano de necesidades de formación baseadas no paradigma do alumno e crea un clima que apoie a aprendizaxe eficaz.

Obxectivos

  • Obteña un completo e informativo material informativo durante o programa e para o uso posterior
  • Aprende aos expertos da industria que teñen unha ampla experiencia na área de aprendizaxe e desenvolvemento
  • Rede con outros profesionais con semellante fondo e interese
  • Marca como un xestor certificado de aprendizaxe e desenvolvemento
  • Garantía única de devolución do diñeiro "sen risco"
  • A túa satisfacción está garantida

Público-obxectivo

  • Os profesionais de RRHH, os supervisores e adestradores de liña de gerentes, a xestión de aprendizaxe e desenvolvemento

Duración do Esquema do curso: 2 Días

MÓDULO 1: Conceptos básicos de competencia e cartografía de competencias

  • Cal é a competencia
  • Modelo de iceberg de competencia -
  • Por competencias, Clasificación de competencias - funcional, comportamento, limiar, diferenciando
  • Competencia de medida utilizando BARS
  • Creación de mapas de competencia mediante JEA, método de incidentes críticos, etc.
  • Marco de competencia cando

MÓDULO 2: Avaliación de competencia

  • Avaliación da competencia a través de probas de capacidade cognitiva, instrumentos de biodata, entrevistas estruturadas, probas de coñecemento de emprego, probas de diagnóstico e promoción
  • Modelo de Gilbert para o diagnóstico individual a través de variables internas e ambientais
  • Análise de necesidades de formación a través de BARS e mapeo de competencias, Peer Reviews, Self Reviews, avaliación ascendente, comentarios de grao 360
  • Cales son os centros de avaliación?
  • Tipos de técnicas de centro de avaliación que inclúen probas psicométricas, exercicios na bandexa, role-plays, exercicios escritos, etc.
  • Pasos na creación dun centro de avaliación como a creación de mapas de competencia, identificación de matrices de xogos, creación de formatos de proba

MÓDULO 3: Deseño de adestramento

  • Pasos de deseño de formación - definición de obxectivos e obxectivos, selección de xeito correcto de formación
  • Establecemento de obxectivos de aprendizaxe: afectivo, comportamental e cognitivo
  • Cales son os obxectivos - específicos, medibles, alcanzables, relevantes, vinculados ao tempo
  • Taxonomía de aprendizaxe de Bloom, Especificación de obxectivos, Modos de avaliación
  • 8 aspectos crave dun bo deseño - nivel moderado de contido, equilibrio entre aprendizaxe ABC etc.
  • Modelo de estilos de aprendizaxe de David Kolb: experiencia concreta, experiencia reflexiva, conceptualización abstracta, experimentación activa

MÓDULO 4: Avaliación de formación e ROI

  • Avaliación e seguimento de formación - Proporcionar, aprender, mellorar e controlar
  • Catro niveis de proceso de avaliación da formación de Kirkpatrick: reacción, aprendizaxe, comportamento, resultados, nivel de reacción, avaliación do programa
  • Probas de construción, avaliación 3 de nivel de planificación de accións, Produción do plan de acción
  • Avaliación do ROI de formación e custos no cálculo do ROI - Custos promocionais, custos de administración, custos de profesorado, custos de estudantes, custos de avaliación
  • Medidas de exemplo, incluíndo activos totais, investimento en formación por persoa, valor engadido por empregado, índice de motivación

Módulo 5: Xestión Compra na escaleira perceptiva

  • Compra en modelo a través de métricas como Human Capital Readty Index, RATER Model

Por favor, escríbenos a info@itstechschool.com e póñase en contacto connosco en + 91-9870480053 para o prezo do curso e custo de certificación, calendario e localización

Déixanos unha consulta

certificado

Proceso de certificación 40 Hr: taller de 16 Hr seguido de traballo de proxecto guiado de 24 Hr

Para máis información xentilmente Contacta connosco.


avaliacións