tipoAdestramento en aula
Tempo4 Días
REXISTRO

Contacto

Campos marcados con un * son necesarios

 

Project Management

Xestión de proxectos profesionais - PMP Curso de formación e certificación

descrición

Audiencia e requisitos previos

Esquema do curso

Horario e tarifas

certificado

Descrición xeral do curso de formación PMP

Proxecto de xestión profesional (PMP) é un programa de cualificación supervisado polo Instituto de xestión de proxectos (PMI). Na computadora e industrias da tecnoloxía da información, o termo xestión de proxectos (PM) refírese a un enfoque metódico para desenvolvemento de software a través de etapas definidas chamadas iniciación, planificación, execución, control e peche.

Obxectivos do curso PMP

  • Comprender proxectos e xestión de proxectos (PM)
  • Aprende os procesos de xestión de proxectos descritos no Guía de PMBOK, Quinta edición
  • Traballa máis preguntas prácticas para mellorar moito as posibilidades de pasar a proba
  • Descubra consellos e trucos sobre como responder as preguntas do exame

Público desexado para o adestramento PMP

  • Xerentes de proxecto
  • Líderes do proxecto
  • Membros do equipo de proxecto
  • Xestores (Directores, Xerentes Xerais)
  • Profesionais interesados ​​en solicitar o Exame PMP.

Requisitos previos para a certificación PMP

  • Xestores de proxectos
  • Xerentes de Proxectos Asociados / Asistentes
  • Equipos dirixidos / Xestores de equipos
  • Executivos / Enxeñeiros de Proxectos
  • Os desenvolvedores de software
  • Calquera aspirante profesional para ser un xestor de proxectos

Duración do Esquema do curso: 4 Días

  1. Iniciando un proxecto
    • Aplicar Procesos de Xestión de Proxectos
    • Crear unha carta de proxecto
    • Desenvolver unha declaración de alcance do proxecto preliminar
  2. Planificación do traballo do proxecto
    • Desenvolver o Plan de xestión de proxectos
    • Crear un plan de xestión de alcance
    • Crear unha declaración de alcance
    • Desenvolver unha estrutura de desagregación de traballo (WBS)
  3. Desenvolvemento de horarios de proxectos, estimacións de custos e orzamentos
    • Crea unha lista de actividades
    • Crear un diagrama de rede do proxecto Estimar os recursos da actividade
    • Duración das actividades de estimación
    • Identificar o camiño crítico
    • Desenvolve unha programación do proxecto
    • Estimar custos do proxecto
    • Establecer unha base de custos
  4. Calidade do proxecto de planificación, persoal e comunicacións
    • Crear un plan de xestión da calidade
    • Funcións do documento, responsabilidades e relacións de informes
    • Adquirir o equipo do proxecto
    • Crear un plan de xestión de comunicacións
  5. Análise de riscos e planificación de resposta de risco
    • Crea un Plan de Xestión de Riscos
    • Identificar os riscos e desencadenantes do proxecto
    • Realizar análise de risco cualitativo
    • Realizar análise de risco cuantitativo
    • Desenvolver un Plan de Resposta ao Risco
  6. Contratación de proxectos de planificación
    • Prepare unha declaración de contratos de traballo
    • Prepare un documento de adquisición
  7. Execución do traballo do proxecto
    • Xestionar e xestionar a execución do proxecto
    • Realizar a Garantía de Calidade
    • Desenvolver o equipo do proxecto
    • Distribución de información
    • Solicitar respostas do vendedor
    • Seleccione vendedores
  8. Seguimento e control do traballo do proxecto
    • Proxecto de seguimento e control
    • Xestionar os cambios nas liñas de base de rendemento
    • Revisar as entregas e os resultados de traballo
    • Ámbito de proxecto de control
  9. Monitorización e control de horarios e custos do proxecto
    • Controla a programación do proxecto
    • Custos do proxecto de control
  10. Monitorización e control da calidade do proxecto, persoal e comunicacións
    • Realizar o control de calidade
    • Xestionar o equipo do proxecto
    • Informe de rendemento do proxecto
    • Xestionar as partes interesadas
  11. Monitorización e control de riscos e contratos de proxectos
    • Risco de proxectos de monitorización e control
    • Administrar un contrato
  12. Pechando o proxecto
    • Pechar un proxecto
    • Pechar un contrato

Por favor, escríbenos a info@itstechschool.com e póñase en contacto connosco en + 91-9870480053 para o prezo do curso e custo de certificación, calendario e localización

Déixanos unha consulta

Para máis información xentilmente contacto nós.


avaliacións