tipoAdestramento en aula
REXISTRO

FUNDACIÓN PRINCE2

visión global

Audiencia e requisitos previos

Esquema do curso

Horario e tarifas

certificado

Fundación Prince 2 2017

PRINCE2® (proxectos en contornos controlados) é un método de xestión de proxectos amplamente utilizado que percorre todos os elementos esenciais para executar un proxecto exitoso. Formación da fundación PRINCE2 en Gurgaon é un método flexible e está dirixido a todo tipo de proxectos. PRINCE2 Curso de Fundación é un estándar de feito desenvolvido e usado extensivamente polo goberno británico e é amplamente recoñecido e utilizado no sector privado, tanto no Reino Unido como internacionalmente. Encarna as mellores prácticas establecidas e comprobadas na xestión de proxectos.

Objectives of Prince Foundation 2017 Training

  • Understand the scope, concept and purpose of PRINCE2 methodology
  • Understand and execute PRINCE2 processes, principles and themes
  • Understand the value and principles of a structured approach to project management
  • Equip the Project Manager with knowledge to apply PRINCE2 to projects

Público-obxectivo

Organizacións ou Persoas que ven a necesidade dun enfoque controlado para xestionar proxectos. Xestores de proxectos, consultores e persoal de apoio que necesitan unha comprensión integral de todos os aspectos do ciclo de vida do proxecto xunto cos documentos clave de xestión que se deben crear durante cada etapa dun proxecto.

Requisitos previos

Coñecemento xeral da xestión de proxectos.

Course Outline Duration: 2 Days

Módulo 1 - Comprender conceptos clave relacionados cos proxectos e PRINCE2

  • a definición e as características dun proxecto
  • os seis aspectos do rendemento do proxecto a seren xestionados
  • Os elementos integrados de PRINCE2: principios, temas, procesos e contorno do proxecto
  • o que fai que un proxecto sexa un proxecto PRINCE2

1.2 Describa:

  • as características e os beneficios de PRINCE2
  • o contexto cliente / provedor no que se basea PRINCE2

Módulo 2: comprenda como os principios PRINCE2 sustentan o método PRINCE2.

2.1 Explicar os principios PRINCE2:

  • Xustificación continua do negocio
  • Aprende da experiencia
  • roles e responsabilidades definidas
  • xestionar por etapas
  • xestionar por excepción
  • centrarse nos produtos
  • adaptarse ao proxecto

2.2 Explicar que aspectos dun proxecto poden ser adaptados, quen é responsable e como se documentan as decisións de adaptación

Módulo 3 - Comprender os temas PRINCE2 e como se aplican ao longo do proxecto

3.1.1 Explicar o propósito de:

  • o tema do asunto
  • caso de negocio, visión de xestión de beneficios

3.1.2 Describe os requisitos mínimos de PRINCE2 para aplicar o tema do asunto

3.1.3 Define os conceptos clave relacionados coa xustificación do negocio e as diferenzas entre eles: resultados, resultados, beneficios e non beneficios

3.2.1 Explicar o propósito de:

  • o tema da organización
  • enfoque de xestión de comunicación

3.2.2 Describe o que PRINCE 2 require, como mínimo, para aplicar o tema da organización

3.2.3 Describa o papel e as responsabilidades de:

  • xunta de proxecto
  • executivo
  • usuario principal
  • provedor Senior
  • seguro do proxecto
  • cambiar de autoridade
  • xerente de proxecto
  • xestor de equipo
  • soporte do proxecto

incluíndo os papeis que se poden combinar

3.2.4 Explicar conceptos clave relacionados coa organización:

  • das partes interesadas
  • os tres intereses do proxecto e como estes están representados dentro dos catro niveis de xestión

3.3.1 Explicar o propósito de:

  • o tema de calidade (8.1),
  • descrición do produto, descrición do produto do proxecto, enfoque de xestión da calidade, rexistro de calidade

3.3.2 Describe os requisitos mínimos de PRINCE2 para a súa aplicación

3.3.3 Explicar conceptos clave relacionados coa calidade e as diferenzas entre eles:

  • planificación de calidade e control de calidade
  • garantía do proxecto e garantía de calidade
  • expectativas de calidade do cliente e criterios de aceptación

3.4.1 Explicar o propósito de:

  • o tema dos plans
  • plan de proxecto, plan de etapas, plan de excepcións, plan de equipo

3.4.2 Describe os requisitos mínimos de PRINCE2 para aplicar o tema dos plans

3.4.3 Lembre os pasos en:

  • o enfoque recomendado para a planificación, incluíndo
  • o enfoque recomendado para definir e analizar os produtos e explicar:
  • Os factores a considerar ao estruturar o proxecto en fases de xestión

3.5.1 Explicar o propósito de:

  • o tema de risco, incluído o obxectivo dun orzamento de risco
  • enfoque de xestión de risco, rexistro de risco

3.5.2 Describe os requisitos mínimos de PRINCE2 para aplicar o tema de risco.

3.5.3 Define conceptos clave relacionados co risco e as diferenzas entre eles:

  • un risco: ameaza ou oportunidade
  • Tipos de resposta de risco recomendados
  • propietario de risco e acción de risco
  • causa, evento e efecto
  • probabilidade de risco, impacto de risco e proximidade de risco

3.5.4 Describa o procedemento de xestión de riscos recomendado

3.6.1 Explicar o propósito de:

  • o tema do cambio, incluído o propósito dun orzamento de cambio
  • cambio de enfoque de control, rexistro de elementos de configuración, rexistro de emisión, informe de emisión, conta de estado de produto

3.6.2 Describe os requisitos mínimos de PRINCE2 para aplicar o tema do cambio.

3.6.3 Describa:

  • tipos de problema
  • o problema recomendado e o procedemento de control de cambios.

3.7.1 Explicar o propósito de:

  • o tema do progreso
  • o rexistro diario, rexistro de leccións, informe de leccións, paquete de traballo, informe de finalización, informe de proxecto final, informe de punto de verificación, informe de destaque, informe de excepcións.

3.7.2 Describe os requisitos mínimos de PRINCE2 para aplicar o tema do progreso.

3.7.3 Explicar conceptos clave relacionados co progreso:

  • controis dirixidos por eventos e controlados por tempo
  • tolerancias e excepcións, incluído o establecemento das tolerancias e as excepcións

Módulo 4 - Comprender os procesos PRINCE2 e como se realizan ao longo do proxecto

4.1 Explicar o propósito dos procesos PRINCE2:

  • iniciando un proxecto, incluíndo o propósito do proxecto breve,
  • dirixir un proxecto, incluíndo o propósito da documentación de inicio do proxecto (PID),
  • iniciando un proxecto,
  • controlando un escenario,
  • xestión de entrega de produtos,
  • xestionar un límite de escenario,

pechando un proxecto.

Duración do curso: 2 Días

Próximos eventos

Non hai próximos eventos neste momento.

Por favor, escríbenos a info@itstechschool.com e póñase en contacto connosco en + 91-9870480053 para o prezo do curso e custo de certificación, calendario e localización

Déixanos unha consulta

Para máis información xentilmente Contacta connosco.


avaliacións