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आईटीआईएल प्रदायक प्रबंधक प्रैक्टिशनर (एसएमपी)

आईटीआईएल प्रदायक प्रबंधक प्रैक्टिशनर (एसएमपी) प्रशिक्षण पाठ्यक्रम और प्रमाणन

विवरण

ऑडियंस और पूर्वापेक्षाएँ

पाठ्यक्रम की रूपरेखा

अनुसूची और शुल्क

प्रमाणीकरण

एसएमपी - प्रदायक प्रबंधन प्रैक्टिशनर ट्रेनिंग कोर्स

कई आईटी प्रदाताओं अब खुद को अपने खुद के कर्मचारियों की तुलना में अधिक सप्लायर्स के कर्मचारियों का प्रबंधन पाते हैं। दरअसल, यह सेवा एकीकरण की बढ़ती लोकप्रियता के साथ तर्क है कि भविष्य के सूचना विज्ञान पेशेवरों को अपने कौशल पर उच्च स्तर के आपूर्तिकर्ता प्रबंधन की आवश्यकता होगी। इस पाठ्यक्रम को अंत जानकारी सेवाओं को बेहतर अंत उपलब्ध कराने के लिए आपूर्तिकर्ताओं के चयन, प्रबंध और एकीकृत करने की जटिल दुनिया को समझने के लिए डिज़ाइन किया गया है।

प्रदायक प्रबंधन व्यवसायी प्रशिक्षण का उद्देश्य

  • खरीद गतिविधियों में ड्राइवरों को समझें और प्रापर्टी प्रबंधन में भूमिका निभाने वाली भूमिका
  • संगठनों को बेहतर रिश्ते विकसित करने और परिणामों की निरंतरता में सुधार करने के लिए "एक सप्लायर की तरह सोचें" को प्रोत्साहित करने के लिए
  • की अवधारणा का परिचय आपूर्ति रिलेशनशिप प्रबन्धक और इसके प्रमुख तत्वों का पता लगाएं
  • आपूर्तिकर्ता प्रबंधन में सुधार के तरीकों का विकास
  • सियाम द्वारा प्रस्तुत अवधारणाओं और चुनौतियों को समझें

सप्लायर मैनेजमेंट प्रैक्टिशनर कोर्स के इच्छुक ऑडियंस

आदर्श उम्मीदवार टीम के नेता / प्रबंधन स्तर हैं जो आईटी, व्यापार या खरीद क्षेत्रों।

पाठ्यक्रम की रूपरेखा

एक एकीकृत आपूर्ति श्रृंखला के हिस्से के रूप में खरीद:

  • सप्लायर प्रबंधन में खरीद गतिविधि की भूमिका को समझने के लिए
  • आपूर्तिकर्ता चुनने पर जोखिमों की समीक्षा करें
  • आपूर्ति श्रृंखला की गतिविधि को वर्गीकृत करने के लिए क्रेलजिक के मैट्रिक्स और उनके उपयोग को पेश करने के लिए
  • क्रेजीज मैट्रिक्स से खरीदी गई खरीद नीतियों की जांच करें
  • खरीद प्रक्रिया चक्र का एक संक्षिप्त अवलोकन प्रस्तुत करें
  • समझे कि आपूर्तिकर्ता प्रबंधन के साथ खरीद कैसे काम करता है
  • खरीद के "6 अधिकार" को समझें
  • आपूर्तिकर्ता सेवा की अवधारणा का परिचय

आपूर्तिकर्ता के परिप्रेक्ष्य से प्रदायक प्रबंधन:

  • जांच कैसे बिजली आपूर्तिकर्ता / ग्राहक गतिशील को प्रभावित करेगा
  • विशेषताओं के आपूर्तिकर्ताओं और खरीदारों / ग्राहकों को समझने के लिए एक दूसरे के लिए तलाश
  • मूल्य निर्धारण की जांच करके आपूर्तिकर्ता के व्यवहार के लिए संभव चालकों की जांच करें
  • अपने आपूर्तिकर्ता संबंधों "स्वास्थ्य जांच" के तरीकों को देखने के लिए

एक अनुशासन के रूप में प्रदायक रिलेशनशिप प्रबंधन (एसआरएम):

  • सप्लायर रिलेशन मैनेजमेंट (एसआरएम) को परिभाषित करने के लिए
  • अच्छे एसआरएम के लाभों को उजागर करना
  • एसआरएम को लागू करने और प्रबंधित करने में प्रमुख चरणों को पेश करने के लिए
  • डिस्कवर करें कि अच्छे SRM कैसा दिखता है
  • आपूर्तिकर्ताओं की निगरानी और प्रबंध करने के केपीआई और संतुलित स्कोरकार्ड विधियों का परिचय
  • आपूर्तिकर्ता बैठकों के महत्व की जांच करें
  • बेंचमार्क आपूर्तिकर्ताओं को कैसे समझें

आपूर्तिकर्ता प्रबंधन कार्यान्वयन और सुधार:

  • आपूर्तिकर्ता के विकास की अवधारणा को परिभाषित करें
  • आपूर्तिकर्ताओं को विकसित करने के कारणों को समझने के लिए
  • विकास के लिए वर्गीकरण और आपूर्तिकर्ताओं के चयन की जांच के लिए
  • संबंध प्रगति और विकास के लिए मॉडल पेश करने के लिए
  • विश्वास और संस्कृति प्रभाव आपूर्तिकर्ता के विकास की जांच करने के लिए

सेवा एकीकरण और प्रबंधन (सियाम):

  • सियाम के प्रमुख तत्वों को समझें

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