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मानव संसाधन-लोगो
12 अप्रैल 2018

मानव संसाधन प्रबंधन

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मानव संसाधन क्या है?

सीखने के मकसद

  • संगठनों में एचआरएम के हिस्से को स्पष्ट करें।
  • प्रमुख एचआरएम अभ्यास के एक हिस्से की विशेषता और जांच करें।

प्रत्येक संगठन, विशाल या छोटा, व्यवसाय को काम करने के लिए प्रभावित करने के लिए वित्त पोषण के वर्गीकरण का उपयोग करता है। पूंजी में किसी व्यवसाय के लिए भुगतान करने के लिए उपयोग किए जाने वाले धन, संपत्ति या उत्पाद शामिल होते हैं। उदाहरण के लिए, एक खुदरा स्थान रजिस्टरों और सूची का उपयोग करता है, जबकि एक परामर्श फर्म में प्रतिबंधित प्रोग्रामिंग या संरचना हो सकती है। व्यवसाय के बावजूद, सभी संगठन उन्हें इस तरह से बनाते हैं: उन्हें व्यक्तियों के लिए अपनी पूंजीगत कार्य करने के लिए होना चाहिए। सामग्री के माध्यम से यह हमारी एकाग्रता होगी: संबंध निर्माण क्षमताओं और क्षमताओं का उपयोग कर आय की आयु।

एचआरएम क्या है?

मानव संसाधन प्रबंधन (एचआरएम) व्यक्तियों का उपयोग करने, उन्हें तैयार करने, उन्हें पुनर्निर्मित करने, उनके साथ पहचानने वाली नीतियां बनाने और उन्हें पकड़ने की प्रक्रिया बनाने का तरीका है। एक क्षेत्र के रूप में, मानव संसाधन विकास मंत्री हाल के बीस वर्षों में कई प्रगति का अनुभव किया है, जो वर्तमान संगठनों में काफी महत्वपूर्ण भूमिका निभा रहा है। इससे पहले, एचआरएम ने वित्तपोषण को संभालने, प्रतिनिधियों को जन्मदिन उपहार भेजने, संगठन यात्राओं को व्यवस्थित करने, और सुनिश्चित करने के लिए दिन के अंत में आकारों को सटीक रूप से गोल किया गया था, एक प्रबंधकीय हिस्सा की एक बड़ी राशि के रूप में उपलब्ध महत्वपूर्ण भूमिका के विपरीत संगठन। जनरल इलेक्ट्रिक और मैनेजमेंट मास्टर के पिछले सीईओ जैक वेल्च ने एचआरएम के नए हिस्से को पूरा किया: "सभाओं और जन्मदिन की घटनाओं और सूचीकरण फ्रेम से बचें। ... याद रखें, एचआर महान परिस्थितियों में महत्वपूर्ण है, एचआर कठिन परिस्थितियों में विशेषता है" (फ्रैंच , एट अल।, एक्सएनएनएक्स)।

इस सामग्री के शुरुआती संदर्भ बिंदु पर, यहां ध्यान देना महत्वपूर्ण है, प्रत्येक निदेशक के पास मानव संसाधन प्रबंधन के साथ कुछ भाग है। क्योंकि हमारे पास एचआर निदेशक का खिताब नहीं है, इसका मतलब यह नहीं है कि हम सभी को बाहर नहीं खेलेंगे या अगर एचआरएम असाइनमेंट का कोई हिस्सा नहीं है। उदाहरण के लिए, अधिकांश पर्यवेक्षकों ने श्रमिकों के पारिश्रमिक, प्रेरणा और रखरखाव का प्रबंधन किया है- इन दृष्टिकोणों को एचआरएम के साथ-साथ प्रबंधन का एक घटक बनाते हैं। इस प्रकार, यह पुस्तक किसी ऐसे व्यक्ति के लिए समान रूप से महत्वपूर्ण है जिसे एचआर प्रशासक बनने की आवश्यकता है और किसी ऐसे व्यक्ति के लिए जो किसी व्यापार से निपट सके।

 

एचआरएम की भूमिका

याद रखें कि एचआरएम के कई तत्व इसी प्रकार अन्य कार्यालय प्रमुखों को निष्पादित करते हैं, जो वही तरीका है जो इस डेटा को आवश्यक तरीके से आवश्यक बनाता है। अधिकांश विशेषज्ञ सात प्राथमिक भागों पर सहमत होते हैं जो एचआरएम संगठनों में निभाते हैं। इन्हें साथ-साथ खंडों में चित्रित किया गया है।

भर्ती

आपको व्यक्तियों को इरांड करने और एसोसिएशन में काम पूरा करने की आवश्यकता होती है। दरअसल, यहां तक ​​कि सबसे आधुनिक मशीनों के साथ, इंसानों को अभी तक जरूरी है। इन पंक्तियों के साथ, एचआरएम में महत्वपूर्ण उपक्रमों में से एक कर्मचारी है। स्टाफिंग में मुआवजा बंडल की व्यवस्था करने पर व्यवसाय पेश करने से पूरी खरीद प्रक्रिया शामिल है। स्टाफिंग क्षमता के अंदर, चार मौलिक प्रगतियां हैं:

एक स्टाफिंग योजना में सुधार। यह व्यवस्था एचआरएम को यह समझने में सक्षम करती है कि आय की इच्छाओं के प्रकाश में उन्हें कितने व्यक्तियों को नियोजित करना चाहिए।

काम पर बहुसांस्कृतिकता को सक्रिय करने के लिए नीतियों में सुधार। कार्यस्थल में बहुसंस्कृतिवाद तेजी से महत्वपूर्ण हो रहा है, क्योंकि हमारे पास कार्यबल में नींव के वर्गीकरण से कई और व्यक्ति हैं।

भर्ती होने। इसमें खुले पदों को भरने के लिए व्यक्तियों की खोज शामिल है।

चित्त की दृढ़ता। इस चरण में, व्यक्तियों से मुलाकात की जाएगी और चुना जाएगा, और उचित पारिश्रमिक बंडल की व्यवस्था की जाएगी। यह प्रगति तैयारी, रखरखाव और प्रेरणा के माध्यम से छिपी हुई है।

कार्यस्थल नीतियों का उन्नयन

प्रत्येक संगठन में एसोसिएशन के अंदर तर्कसंगतता और सुसंगतता की गारंटी देने की नीतियां होती हैं। एचआरएम के व्यवसायों में से एक इन नीतियों को शामिल करने वाली शब्दावली का निर्माण करना है। नीतियों की प्रगति में, एचआरएम, प्रबंधन, और अधिकारी प्रक्रिया से जुड़े हुए हैं। उदाहरण के लिए, एचआरएम विशेषज्ञ शायद रणनीति या व्यवस्था में अंतर, दृष्टिकोण पर भावनाओं को देखने, रणनीति तैयार करने, और उसके बाद श्रमिकों के दृष्टिकोण को व्यक्त करने की आवश्यकता को समझेंगे। यहां ध्यान देना महत्वपूर्ण है कि मानव संसाधन विभाग अकेले काम नहीं करते हैं और नहीं कर सकते हैं। एसोसिएशन में हर एक अन्य डिवीजन को शामिल करने के लिए वे सभी आवश्यक हैं। कार्यस्थल नीतियों के कुछ मामले साथ हो सकते हैं:

  • प्रक्रिया दृष्टिकोण सिखाओ
  • भ्रमण समय दृष्टिकोण
  • वस्त्र मानक
  • नैतिकता दृष्टिकोण
  • वेब उपयोग दृष्टिकोण

पारिश्रमिक और लाभ प्रशासन

एचआरएम विशेषज्ञों को यह पुष्टि करने की आवश्यकता है कि पारिश्रमिक उचित है, उद्योग के गेज को पूरा करता है, और व्यक्तियों को एसोसिएशन के लिए काम करने के लिए पर्याप्त रूप से उच्च है। पारिश्रमिक में कार्यकर्ता को उसके काम के लिए कुछ भी शामिल होता है। इसके अलावा, एचआरएम विशेषज्ञों को यह सुनिश्चित करने की ज़रूरत है कि मुआवजे व्यावहारिक रूप से समान है जो तुलनात्मक व्यवसाय करने वाले अन्य व्यक्तियों का भुगतान किया जा रहा है। इसमें वेतन ढांचे को स्थापित करना शामिल है जो एसोसिएशन, अनुभव के वर्षों, निर्देश, और तुलनात्मक दृष्टिकोण के साथ वर्षों की मात्रा पर विचार करते हैं। कार्यकर्ता पारिश्रमिक के मामलों में शामिल हैं:

  • वेतन
  • चिकित्सा फायदे
  • एक्सएनएनएक्स (के) (सेवानिवृत्ति डिजाइन)
  • स्टॉक खरीद डिजाइन
  • छुट्टी का समय
  • छुट्टी छोड़ दिया
  • पुरस्कार
  • शैक्षणिक लागत पुनर्भुगतान

चूंकि यह एक व्यापक रैंडडाउन नहीं है, इसलिए भुगतान अध्याय 6 "पारिश्रमिक और लाभ" में सहायता की जांच की जाती है।

रखरखाव

रखरखाव में श्रमिकों को एसोसिएशन के साथ रहने के लिए प्रोत्साहित करना और प्रेरित करना शामिल है। पारिश्रमिक प्रतिनिधि रखरखाव में मुख्य विचार है, हालांकि विभिन्न कारक भी हैं। श्रमिकों का 90% साथ के कारणों के लिए एक संगठन छोड़ देता है:

  • वे जो गतिविधि कर रहे हैं, उनके आसपास के मुद्दे
  • उनके प्रमुख के साथ कठिनाइयों
  • पदानुक्रमित संस्कृति के साथ गरीब फिट
  • गरीब कार्यस्थल की स्थिति

इसके बावजूद, 90 प्रतिशत प्रशासकों का मानना ​​है कि भुगतान के कारण प्रतिनिधियों को छोड़ दिया जाता है (Rivenbark, 2010)। इसके बाद, चीफ अक्सर अपने वेतन बंडलों को बदलने के लिए व्यक्तियों को ढालने का प्रयास करते हैं, जब पारिश्रमिक किसी भी माध्यम से नहीं जा रहा है। भाग 7 "रखरखाव और प्रेरणा" और अध्याय 11 "श्रमिक आकलन" इन चार घटकों के प्रकाश में सर्वोत्तम प्रतिनिधियों को पकड़ने के लिए कुछ तकनीकों की जांच करता है।

अभ्यास और विकास

जब हमने नए प्रतिनिधियों को शामिल करने के लिए ऊर्जा का निवेश किया है, तो हमें यह सुनिश्चित करना होगा कि वे गतिविधि को पूरा करने के लिए तैयार हों और साथ ही आगे बढ़ें और अपनी गतिविधि में नई ऊंचाई बढ़ाएं। एसोसिएशन के लिए उच्च दक्षता में यह परिणाम। तैयारी कार्यकर्ता प्रेरणा में अतिरिक्त रूप से एक महत्वपूर्ण खंड है। जिन प्रतिनिधियों को लगता है कि वे अपनी क्षमताओं का निर्माण कर रहे हैं, उनके पास अपने व्यवसायों में और अधिक आनंददायक होने की प्रवृत्ति है, जो विस्तारित कार्यकर्ता रखरखाव लाता है। परियोजनाओं की तैयारी के मामलों में शामिल हो सकते हैं:

  • रोजगार की ऊंचाई तैयार करना, उदाहरण के लिए, एक विशिष्ट पीसी प्रोग्राम कैसे चलाएं
  • पत्राचार पर तैयारी
  • समूह निर्माण अभ्यास
  • व्यवस्था और वैध तैयारी, उदाहरण के लिए, अनुचित व्यवहार की तैयारी और नैतिकता तैयार करना

रोजगार को प्रभावित करने वाले कानूनों का प्रबंधन

मानव संपत्ति व्यक्तियों को कार्यस्थल को प्रभावित करने वाले कानूनों में से प्रत्येक के बारे में पता होना चाहिए। इनमें से कुछ कानूनों के साथ एक एचआरएम विशेषज्ञ काम कर सकता है:

  • अलगाव कानून
  • औषधीय सेवाएं पूर्वापेक्षाएँ
  • भुगतान पूर्व शर्त, उदाहरण के लिए, कानून द्वारा अनुमत न्यूनतम वेतन
  • श्रमिक सुरक्षा कानून
  • कार्य कानून

एचआरएम की वैध स्थिति लगातार बदल रही है, इसलिए एचआरएम को निर्भर रूप से होने वाले बदलावों के बारे में पता होना चाहिए और उसके बाद उन प्रगति को पूरे प्रबंधन संघ को व्यक्त करना चाहिए। एचआरएम कानूनों के आस-पास केंद्रित एक हिस्सा पेश करने के विरोध में, हम इन महत्वपूर्ण कानूनों में इन कानूनों को संबोधित करेंगे।

पत्र - व्यवहार

इन असली हिस्सों के अलावा, महान संबंधपरक क्षमताओं और आश्चर्यजनक प्रबंधन क्षमताओं प्रभावी मानव संसाधन प्रबंधन और इसके अलावा सामान्य प्रबंधन के लिए महत्वपूर्ण हैं।

बाहरी कारकों के साथ परिचितता

अंदरूनी कारकों की देखरेख के बावजूद, मानव संसाधन निदेशक को बाहरी शक्तियों को उस खेल पर विचार करने की आवश्यकता है जो एसोसिएशन को प्रभावित कर सकती है। बाहरी शक्तियों, या बाहरी चर, वे चीजें हैं जिन पर संगठन का कोई तात्कालिक नियंत्रण नहीं है; किसी भी मामले में, वे ऐसी चीजें हो सकती हैं जो मानवीय संसाधनों को जबरदस्त या विपरीत रूप से प्रभावित कर सकती हैं। बाहरी चर शामिल हो सकते हैं:

  • वैश्वीकरण और ऑफशोरिंग
  • व्यापार कानून में परिवर्तन
  • औषधीय सेवाओं की लागत
  • प्रतिनिधि इच्छाएं
  • कार्यबल की कम विविधता
  • कार्यबल के सामाजिक आर्थिक अर्थ बदलना
  • एक बहुत अधिक निर्देशित कार्यबल
  • कटबैक और वापस स्केलिंग
  • नवाचार का उपयोग, उदाहरण के लिए, मानव संसाधन डेटाबेस
  • श्रमिकों को डेटा प्रसारित करने के लिए लंबी दूरी के अनौपचारिक संचार का विस्तारित उपयोग

 

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