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10 अप्रैल 2017

परियोजना प्रबंधक साक्षात्कार प्रश्न उत्तर

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परियोजना प्रबंधक उत्तर के साथ साक्षात्कार प्रश्न:समूह से किसी अन्य व्यक्ति की खरीद करना अप्रिय हो सकता है-सिर पर नाखून मारने के बारे में विशिष्ट हिस्सा होना। आप कभी भी सच में नहीं जानते हैं: क्या यह व्यक्त करेगा? समूह के साथ मिलकर? उद्यम के लिए सही विकल्पों पर भरोसा करें? बहुत सारे सवाल हैं- हालांकि आप सही पूछताछ के साथ उन पर प्रकाश डाल सकते हैं।

खुले पोजीशन के लिए उद्यम प्रशासन से बात करना कुछ ऐसा है जो मुझे करने की ज़रूरत है, लेकिन मुझे नहीं लगता कि यह आसान है। आपको कैसे पता चलेगा कि पूछताछ क्या है? और भी, आप प्रतिस्पर्धी को सबसे आदर्श प्रकाश में दिखाने का अवसर देने के लिए आम तौर पर वास्तव में संक्षिप्त समय सीमा का उपयोग कैसे करेंगे?

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परियोजना प्रबंधक साक्षात्कार प्रश्न

उसमें जोड़ा गया है कि इस तरह के आधार पर मानक पूछताछ की एक बड़ी संख्या के जवाब देने के लिए दावेदार के लिए यह आसान है कि चयन और बात करने के बारे में ऐसी कई प्रकार की किताबें हैं। उनके पास अपने उत्तरों का अभ्यास करने के लिए बहुत समय है, इसलिए पूरी चीज व्यायाम करने वाले कंटेनर की तरह महसूस कर सकती है।

मैंने एक उद्यम प्रमुख को शामिल करने के लिए अपने 10 निष्पादक पूछताछ को इकट्ठा किया है। अगली बार जब आपको अपने उद्यम समूह के लिए किसी को नामांकित करने की आवश्यकता है, तो इनमें से कुछ का प्रयास क्यों न करें?

1। आपको चिपकने की क्या ज़रूरत नहीं है?

इस आधार पर बढ़िया है कि: उन नियोक्ताओं के भरोसेमंद बिट्स हैं जिनकी हम परवाह नहीं करते हैं, हालांकि प्रशासकों का विस्तार आमतौर पर उन कार्यों पर एक शॉट लेते हैं जिन्हें वे बाहर निकाल दिए जाते हैं। झुकाव करना ठीक है, हालांकि आप किसी ऐसे व्यक्ति की तलाश कर रहे हैं जो व्यवसाय की जरूरतों पर प्रतिक्रिया दे सके, इस पर ध्यान दिए बिना कि यह उद्यम का उनका शीर्ष निर्णय नहीं है।

भयानक प्रतिक्रिया: "मैं उन उपक्रमों को चुनने का मौका देता हूं जिनसे मैं सौदा करता हूं, और मुझे वास्तव में उन्नत मीडिया करने की ज़रूरत है। यह ठीक है, क्या यह कहेंगे कि यह नहीं है? "

2। जिस स्थिति में आप रेट करने के लिए आवश्यक थे, एक व्यवसाय के रूप में प्रशासन का विस्तार करें, 1-10 से आप इसे कैसे रेट कर सकते हैं?

इसके बाद से बढ़िया: यह आपको दिखाएगा कि वे अपने व्यवसाय का सम्मान कैसे करते हैं और क्या वे खुद को प्रधान मंत्री के हिस्से में आगे बढ़ते हुए देखते हैं। उन्हें उस वैध कारण के लिए पूछें, जो उन्होंने दर्ज़ा दिया था।

भयानक प्रतिक्रिया: "मैं इसे 1 स्कोर करूंगा क्योंकि मैं इसे वैध स्थिति में उतरने से पहले समय भरने के लिए कर रहा हूं।"

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3। एक उद्यम पर्यवेक्षक के लिए सबसे महत्वपूर्ण बात क्या है?

तब से बढ़िया: यह आपको उनकी ज़रूरतों का प्रदर्शन करेगा और क्या उन्होंने वास्तव में एक उद्यम प्रमुख क्या विचार किया है। यह भी दिखाएगा कि वे आपके समूह के लिए एक सभ्य सामाजिक फिट हैं या नहीं। यदि आप प्रक्रिया पर ठोस ध्यान केंद्रित करते हैं और उन्हें लगता है कि सबसे जरूरी चीज अनुकूलनीय होनी चाहिए और फॉर्म के रूप में समायोजित करना है, तो आप शायद नहीं चलेंगे।

भयानक प्रतिक्रिया: "ठीक है, यह अधिकांश भाग प्रशासक के लिए है, क्या यह कहेंगे कि यह नहीं है?"

4। हर दिन आप अधिकतम ऊर्जा का क्या निवेश करते हैं?

तब से बढ़िया: यह आपको एक संकेत देता है कि वे अपना व्यवसाय कैसे करते हैं। जो कोई पीसी पर पूरे दिन खर्च करता है वह आपकी हालत के अनुरूप हो सकता है, या आप एक ऐसे उद्यम प्रशासक की तलाश कर सकते हैं जो सप्ताह के अधिकांश दिनों में ग्राहकों से बाहर निकलता है और विज़िट करता है। ध्यान रखें कि उन्हें एक विकल्प पूरा करने के लिए स्थापित किया जा सकता है जो कि अब वे जो कुछ भी करते हैं उसके अलावा अन्य है, इसलिए यदि आप ऐसा कुछ सुनते हैं जो उस पोस्ट के साथ फिट नहीं है जिसके लिए आप शामिल हैं, तो जांच करने से पहले उन्हें छूट न दें यह आगे

भयानक प्रतिक्रिया: "फेसबुक।"

5। आप समर्थकों के साथ कैसे काम करेंगे? आप कैसे देखेंगे?

इस तथ्य के प्रकाश में बहुत बढ़िया है कि: प्रबंधन का मतलब है कि आपसे अधिक वरिष्ठ व्यक्तियों के साथ सराहना करना। प्रशासकों को विस्तार से यह लगातार करें, इसलिए यह पता लगाना बहुत अच्छा है कि वे उन कनेक्शनों को कैसे काम करते हैं।

भयानक प्रतिक्रिया: "मैं अपने समर्थन को शामिल न करने की ओर झुकता हूं। वे नियमित रूप से एक nonentity हैं, इसलिए मैं उन्हें परेशान नहीं करता। "

6। उस समय जब आपने आखिरी बार नामित नहीं किया था और सौदा क्या था?

तब से बढ़िया: इससे आपको इस मौके पर काम करने में मदद मिलेगी कि वे पूरी तरह से स्पष्ट होने के लिए खुश हैं और आपको कुछ समय से बुरी तरह से शिक्षित करने के बारे में शिक्षित करते हैं। यह oversights से हासिल करने की क्षमता और कैसे वे अधिक बोझ डेटा प्रबंधित करने की क्षमता प्रदर्शित करता है। कार्य बंडलों की नियुक्ति उद्यम कार्य के लिए महत्वपूर्ण है और आपको उस व्यक्ति को अनुबंध करने की आवश्यकता होगी जो इसे समझता है।

भयानक प्रतिक्रिया: "मैं कभी प्रतिनिधि नहीं हूं- यह सब खुद करने की मांग कम है।"

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7। एक उद्यम पर बनाने के लिए आपको सबसे परेशानीपूर्ण नैतिक पसंद क्या थी?

तब से बढ़िया: यह पीएमआई आचार संहिता के साथ अपनी परिचितता प्रदर्शित कर सकता है और इस पर ध्यान दिए बिना कि वे इस बात से सावधान नहीं हैं, काम से निपटने के उनके सामान्य तरीके। आप इसे एक आकर्षक एक्सचेंज खोलने के लिए भी उपयोग कर सकते हैं और यह निर्णय लेने की अनुमति दे सकते हैं कि वे आपकी व्यावसायिक संस्कृति में कैसे फिट होंगे।

भयानक प्रतिक्रिया: "इस तथ्य के बावजूद कि वह सबसे महंगा था, मैंने अपने चचेरे भाई को एक बार एक समझौता दिया। हालांकि मुझे किकबैक से एक अच्छा मौका मिला। "

8। आप अपने अगला रोजगार का पता लगाने के लिए किस मानदंड का उपयोग कर रहे हैं?

तब से बढ़िया: यह आपको दिखाएगा कि काम पर उनके लिए क्या महत्वपूर्ण है: हरे प्रमाणन, पेशे की आवाजाही, काम / जीवन समायोजन, एक प्रमुख ब्रांड के लिए काम करना आदि। यह आपको भी बताएगा कि क्या वे प्रभावी ढंग से पीछा कर रहे हैं या फिर उन्होंने आपका प्रचार देखा है और इससे बच नहीं सकता है (या तो ठीक है)।

भयानक प्रतिक्रिया: "मुआवजा, लागत व्यवस्था और विदेश यात्रा करने का अवसर।"

9। आपने अपने वर्तमान फर्म में उद्यम प्रशासन के रूपों को कैसे बढ़ाया है?

इस आधार पर बढ़िया है कि: सभी को व्यवसायिक बुनियादी, उत्साही उपक्रमों पर एक शॉट लेने का मौका नहीं है जो अविश्वसनीय सीवी के लिए तैयार हैं, हालांकि सभी को परिवर्तन के लिए कुछ प्रस्ताव देने का अवसर है (इस संभावना के बावजूद कि वे नहीं हैं हाथ में लिया)। किसी ऐसे व्यक्ति की तलाश करें जिसके पास विचार हैं और जो उन्हें आगे बढ़ाने के लिए अनिच्छुक नहीं है।

भयानक प्रतिक्रिया: "यह सब सुंदर जंक है अभी तक मैंने कोई कदम नहीं उठाया है क्योंकि कोई मुद्दा नहीं है।"

10। क्या अभिनव महत्वपूर्ण सोच प्रणालियों आप उपयोग करते हैं?

तब से बढ़िया: यह उम्मीदवारों की विशेष क्षमताओं का परीक्षण करने की योग्यता है। क्या वे फिशबोन ग्राफ, डी बोनो के तर्क कैप्स के बारे में जानबूझकर बोलेंगे, नाटक करते हैं? अंतिम उद्यम मुद्दे पर चर्चा करने के लिए फैन आउट वे कल्पनाशील विचार के साथ बस गए।

भयानक प्रतिक्रिया: "समूह के बिना खुद को मुद्दों का ख्याल रखने की प्रवृत्ति है।"

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