típustantermi képzés
Idő4 Napok
REGISZTRÁCIÓ

Kapcsolat

A. Jelölt mezők * van szükség

 

Project Management

Projektmenedzsment szakember - PMP tanfolyam és tanúsítás

Leírás

Közönség és előfeltételek

Tanfolyam körvonal

Ütemezés és díjak

Tanúsítvány

PMP tanfolyam áttekintése

Project Management Professional (PMP) egy képzési program, amelyet a Projektmenedzsment Intézet (PMI). A számítógép és a informatikai iparágak, a kifejezés projekt menedzsment (PM) a módszeres megközelítésre vonatkozik szoftverfejlesztés meghatározott szakaszokon keresztül kezdeményezés, tervezés, végrehajtás, ellenőrzés és zárás.

A PMP tanfolyam célkitűzései

  • A projektek és projektmenedzsment (PM) tudományok megértése
  • Ismerje meg a projekt menedzsment folyamatait a PMBOK útmutató, Ötödik kiadás
  • Készítsen további gyakorlati kérdéseket, hogy nagymértékben javítsa a teszt elhagyásának esélyét
  • Fedezze fel a vizsga kérdéseire adott tanácsokat és trükköket

Tervezett közönség a PMP képzéshez

  • A projekt menedzserek
  • Projektvezetők
  • Projektcsapat tagjai
  • Menedzserek (igazgatók, vezérigazgatók)
  • Azok a szakemberek, akik érdeklődnek a PMP vizsga.

A PMP tanúsítás előfeltételei

Nincs előfeltétele ennek a kurzusnak.

Tanfolyam vázlat időtartam: 4 napok

  1. Projekt kezdeményezése
    • Alkalmazza a projektmenedzsment folyamatait
    • Projekt Charta létrehozása
    • Készítsen előzetes projektkört nyilatkozatot
  2. Tervezési projektmunkák
    • Projektmenedzsment terv kidolgozása
    • Hozzon létre egy hatókör-kezelési tervet
    • Hozzon létre egy hatókörű nyilatkozatot
    • Munkaelosztási struktúra (WBS) kifejlesztése
  3. Projektütemezések, költségbecslések és költségkeretek fejlesztése
    • Tevékenységlista létrehozása
    • Hozzon létre egy Projekt Hálózati Diagram becslése tevékenység erőforrásokat
    • Becsülje meg a tevékenység időtartamait
    • Határozza meg a kritikus útvonalat
    • Tervezési ütemterv kidolgozása
    • A projekt költségeinek becslése
    • Hozzon létre költség alapvonalat
  4. Tervezési projektminőség, személyzet és kommunikáció
    • Hozzon létre egy minőségirányítási tervet
    • Dokumentum szerepek, felelősségek és jelentési kapcsolatok
    • A projektcsapat megszerzése
    • Hozzon létre egy kommunikációs menedzsmenttervet
  5. A kockázatok elemzése és a kockázatkezelés tervezése
    • Kockázatkezelési terv létrehozása
    • A projektkockázatok és a triggerek azonosítása
    • Kvalitatív kockázatelemzés elvégzése
    • Végezze el a mennyiségi kockázatelemzést
    • Kockázatkezelési terv kidolgozása
  6. A projekt beszerzésének tervezése
    • Készítsen szerződéses munkaszerződést
    • Beszerzési okmány készítése
  7. Projektmunkák végrehajtása
    • Közvetlen és a projekt végrehajtásának kezelése
    • Végezze el a minőségbiztosítást
    • Projektcsapat fejlesztése
    • Információelosztás
    • Eladói válaszok kérése
    • Válassza az Eladók lehetőséget
  8. Projektmunkák felügyelete és ellenőrzése
    • Monitor és ellenőrzési projektmunkák
    • A teljesítmény alapelveinek változásainak kezelése
    • Felülvizsgálja a szállítmányokat és a munka eredményeit
    • Vezérlési projekt hatóköre
  9. A projekttervezés és a költségek figyelemmel kísérése és ellenőrzése
    • Ellenőrizze a projekt ütemtervét
    • A projekt költségeinek ellenőrzése
  10. A projekt minősége, a személyzet és a kommunikáció felügyelete és ellenőrzése
    • Végezze el a minőségellenőrzést
    • A Project Team kezelése
    • A projekt teljesítményének jelentése
    • Az érdekeltek kezelése
  11. Projektkockázat felügyelete és ellenőrzése és szerződések
    • Monitor és ellenőrzési projekt kockázat
    • Szerződés kezelése
  12. A projekt lezárása
    • Zárjon be egy projektet
    • Zárja be a szerződést

Közelgő események

augusztus 2018
11
augusztus 2018

PMP (augusztus 11th 2018)

Projektmenedzsment PMP képzés és tanúsítás Projektmenedzsment szakképzés

Az Innovative Technology Solutions 4 és 11th augusztusi 12, 2018th és 18th augusztusi 19 2018 napos XIV.

Tudj meg többet "

20
augusztus 2018

PMP (augusztus 20th 2018)

Projektmenedzsment PMP képzés és tanúsítás Projektmenedzsment szakképzés

Az innovatív technológiai megoldások 4 napos képzést tartanak PMP-en az 20th augusztus 2018-tól 23th August 2018ig.

Tudj meg többet "

Kérjük, írjon nekünk info@itstechschool.com és vegye fel velünk a kapcsolatot a + 91-9870480053 címen a tanfolyam ára és tanúsítási költsége, ütemezése és helyszíne

Adjon le egy lekérdezést

További információért kérlek kapcsolatba lépni minket.


Vélemények