típustantermi képzés
REGISZTRÁCIÓ

Kapcsolat

A. Jelölt mezők * van szükség

 

PRINCE2 ALAPÍTVÁNY

Áttekintés

Közönség és előfeltételek

Tanfolyam körvonal

Ütemezés és díjak

Tanúsítvány

Prince2 Alapítvány 2017

A PRINCE2® (Projects IN Controlled Environments) egy széles körben alkalmazott projektmenedzsment-módszer, amely a sikeres projektek futtatásához szükséges valamennyi lényeges ponton navigál. PRINCE2 alapítványi képzés gurgaonban rugalmas módszer, és minden típusú projektre vonatkozik. PRINCE2 Alapítvány tanfolyam az Egyesült Királyság kormánya által kifejlesztett és széles körben alkalmazott de facto szabvány, amelyet széles körben ismertek és használtak a magánszektorban, mind az Egyesült Királyságban, mind a nemzetközi szinten. Tökéletes és bevált gyakorlat a projektmenedzsmentben.

A herceg alapítvány 2017 képzés célja

  • Ismerje meg a PRINCE2 módszer módját, koncepcióját és célját
  • Megérteni és végrehajtani a PRINCE2 folyamatokat, elveket és témákat
  • Értsd meg a projektmenedzsment strukturált megközelítésének értékét és elveit
  • Fel kell szerelni a projektmenedzsert a PRINCE2 projektekhez való alkalmazására

Célközönség

Szervezetek vagy magánszemélyek, akik a projektek irányítására irányuló ellenőrzött megközelítés szükségességét látják. Projektvezetők, tanácsadók és támogató személyzet, akik átfogó ismereteket szereznek a projekt életciklusának minden vonatkozásában, valamint a projekt egyes szakaszai során létrehozandó kulcsfontosságú irányítási dokumentumokat.

Előfeltételek

A projektmenedzsment általános ismerete.

Tanfolyam vázlat időtartam: 2 napok

1 modul - A projektekkel és a PRINCE2-szel kapcsolatos kulcsfontosságú fogalmak megértése

  • a projekt meghatározása és jellemzői
  • a projekt teljesítményének hat aspektusát kell kezelni
  • a PRINCE2 integrált elemei: elvek, témák, folyamatok és a projekt környezet
  • mi teszi a projektet egy PRINCE2 projekthez?

1.2 Leírása:

  • a PRINCE2 jellemzői és előnyei
  • az ügyfél / szállító környezet, amelyen a PRINCE2 alapul

2 modul - Megérteni, hogy a PRINCE2 alapelvek alapozzák meg a PRINCE2 módszert

2.1 Magyarázza meg a PRINCE2 alapelveket:

  • folytatódó üzleti indoklás
  • tanulni a tapasztalatokból
  • meghatározott szerepeket és felelősségeket
  • fokozatosan kezelheti
  • kivételes kezelés
  • összpontosítson a termékekre
  • testre szabva, hogy megfeleljen a projektnek

2.2 Magyarázza el, hogy mely projektek mely aspektusai szabhatók, ki felelős, és hogyan igazolják a döntéseket

3 modul - A PRINCE2 témák megértése és azok alkalmazásának módja a projekt során

3.1.1 Magyarázza meg a következő célokat:

  • az üzleti eset témája
  • üzleti ügy, előnyök kezelése megközelítés

3.1.2 Ismertesse a PRINCE2 minimális követelményeit az üzleti eset témája alkalmazásával kapcsolatban

3.1.3 Az üzleti indokláshoz kapcsolódó legfontosabb koncepciók meghatározása és azok közötti különbségek: kimenetek, eredmények, előnyök és előnyök

3.2.1 Magyarázza meg a következő célokat:

  • a szervezet témája
  • kommunikációs menedzsment megközelítés

3.2.2 Írja le, hogy a PRINCE 2 legalább a szervezet téma alkalmazásához szükséges

3.2.3 Mutassa be a következők szerepét és felelősségét:

  • projekt fórumon
  • végrehajtó
  • idősebb felhasználó
  • vezető beszállító
  • projektbiztosítás
  • változtassa meg a hatóságot
  • projekt menedzser
  • csapatmenedzser
  • projekt támogatás

hogy milyen szerepet lehet kombinálni

3.2.4 Magyarázza meg a szervezethez kapcsolódó legfontosabb koncepciókat:

  • érdekelt
  • a három projekt érdekeit és hogyan képviselik őket a vezetés négy szintjén

3.3.1 Magyarázza meg a következő célokat:

  • a minőségi téma (8.1),
  • termékleírás, projekt termékleírás, minőségirányítási megközelítés, minőségi nyilvántartás

3.3.2 Ismertesse a PRINCE2 minőségi követelményeit a minőségük alkalmazásával kapcsolatban

3.3.3 Magyarázza meg a minőséget érintő kulcsfontosságú koncepciókat és azok közötti különbségeket:

  • minőségi tervezés és minőségellenőrzés
  • projektbiztosítás és minőségbiztosítás
  • az ügyfelek minőségi elvárásait és elfogadási feltételeit

3.4.1 Magyarázza meg a következő célokat:

  • a tervek témája
  • projektterv, színpadi terv, kivétel terv, csapat terv

3.4.2 Ismertesse a PRINCE2 minimális követelményeit a tervek témájának alkalmazására

3.4.3 Emlékezz a következő lépésekre:

  • a tervezés javasolt megközelítése, beleértve
  • a termékek meghatározására és elemzésére javasolt megoldás, és magyarázza meg:
  • azokat a tényezőket, amelyeket figyelembe kell venni a projekt strukturálására a vezetési szakaszban

3.5.1 Magyarázza meg a következő célokat:

  • a kockázati téma, beleértve a kockázati költségvetés célját is
  • kockázatkezelési megközelítés, kockázati nyilvántartás

3.5.2 Ismertesse a PRINCE2 minimális követelményeit a kockázati téma alkalmazásával kapcsolatban.

3.5.3 Határozza meg a kockázattal kapcsolatos legfontosabb koncepciókat és azok közötti különbségeket:

  • a kockázat: fenyegetés vagy lehetőség
  • ajánlott kockázati válasz típusok
  • kockázati tulajdonos és kockázati szereplő
  • ok, esemény és hatás
  • a kockázati valószínűség, a kockázati hatás és a kockázati közelség

3.5.4 Ismertesse az ajánlott kockázatkezelési eljárást

3.6.1 Magyarázza meg a következő célokat:

  • a változás témája, beleértve a változtatási költségvetés célját
  • változásvezérlő megközelítés, konfigurációs elem nyilvántartás, kibocsátásregiszter, kiadványjelentés, termékállapot-számla

3.6.2 Ismertesse a PRINCE2 minimális követelményeit a változás témájának alkalmazásával kapcsolatban.

3.6.3 Leírása:

  • típusú kiadványok
  • az ajánlott kibocsátás és a változásellenőrzési eljárás.

3.7.1 Magyarázza meg a következő célokat:

  • a haladás témája
  • a napi napló, leckéknapló, leckékjelentés, munkacsomag, zárójelentés, zárójelentés, ellenőrzőpont jelentés, kiemelés jelentés, kivétel jelentés.

3.7.2 Ismertesse a PRINCE2 minimumkövetelményeit az előrehaladási téma alkalmazásával kapcsolatban.

3.7.3 Magyarázza meg a haladást érintő kulcsfogalmakat:

  • eseményvezérelt és idővezérelt ellenőrzéseket
  • tűrések és kivételek, beleértve a tűréshatárokat és a kivételeket

4 modul - A PRINCE2 folyamatok megismerése és azok végrehajtása a projekt teljes területén

4.1 Magyarázza meg a PRINCE2 folyamatok céljait:

  • egy projekt elindítása, beleértve a projekt rövid ismertetését,
  • egy projekt irányítása, beleértve a projektindítási dokumentáció (PID) célját,
  • egy projekt kezdeményezése,
  • egy színpad,
  • a termék szállításának irányítása,
  • a színpad határának kezelése,

egy projekt lezárása.

Tanfolyam időtartama: 2 napok

Közelgő események

szeptember 2018
01
szeptember 2018

Prince 2 Alapítvány és Kezelő (1st szeptember 2018)

PRINCE2-PRACTITIONER Prince2 Alapítvány

Az innovatív technológiai megoldások 3 napos képzést tartanak az 2 herceg alapítvány és gyakorló szakember számára az 1st szeptember 2018, 8th és 9th szeptembere óta.

Tudj meg többet "

15
szeptember 2018

Prince2 Agile (15th szeptember 2018)

Az Innovatív Technológiai Megoldások 2 napok Prince2 Agile kötegelt 15th és 16th szeptember 2018 sorozatában.

Tudj meg többet "

Kérjük, írjon nekünk info@itstechschool.com és vegye fel velünk a kapcsolatot a + 91-9870480053 címen a tanfolyam ára és tanúsítási költsége, ütemezése és helyszíne

Adjon le egy lekérdezést

További információért kérlek Lépjen kapcsolatba velünk.


Vélemények




KEYWORDS SEARCH TERM

  • Prince2 alapítványi képzés gurgaonban
  • Prince2 Alapítvány tanúsítási költsége Gurgaonban
  • Institute for Prince2 Alapítvány gurgaonban
  • Prince2 Alapítvány Gurgaonban
  • Prince2 Alapítvány tanúsítvány gurgaonban
  • Prince2 Alapítvány kurzus Gurgaonban
  • A legjobb Prince2 alapítvány képzése online
  • Prince2 alapítványi képzés