típustantermi képzés
Idő3 nap
REGISZTRÁCIÓ

Kapcsolat

A. Jelölt mezők * van szükség

 

PRINCE2 PRACTITIONER

PRINCE2 alapítvány és gyakorló képzési tanfolyam és tanúsítvány

Leírás

Közönség és előfeltételek

Tanfolyam körvonal

Ütemezés és díjak

Tanúsítvány

Prince2 Alapítvány és Kezelői Tanfolyam

A PRINCE2® (Projects IN Controlled Environments) egy széles körben alkalmazott projektmenedzsment-módszer, amely a sikeres projektek futtatásához szükséges valamennyi lényeges pontot navigálja. A PRINCE2® rugalmas módszer, amely minden típusú projektre irányul. A PRINCE2® Alapítvány és a Gyakorló kurzus megismertetni fogja a szakembereket azzal a de facto szabványgal, amelyet az Egyesült Királyság kormánya széles körben kifejlesztett és széles körben alkalmaz, és amelyet a nemzetközi magánszektorban használnak. A projekt menedzsmentben megalapozott és bevált gyakorlatokat testesíti meg. Ez a kurzus előkészíti Önt mind a PRINCE2® Alapítvány, mind a PRINCE2® Practitioner számára, és a tanúsítás megszerzésének előnyei messze túlsúlyban fogják tartani a prince2 tanúsítási költségeket.

A PRINCE2 alapítvány és a gyakorlati képzés célkitűzései

  • Ismerje meg a projektmenedzsment szükségességét
  • PRINCE2 projektek tervezése, megszervezése és megvalósítása
  • Támogatja a feladatokat, és ellenőrzött módon futtat egy projektet
  • Managing risks effectively so that they don’t affect the project adversely
  • Győződjön meg róla, hogy a szállított projekt megfelel a szervezet követelményeinek és előnyeinek

Célzott közönség számáraPRINCE2 alapítvány és gyakorló tanfolyam

A PRINCE2 tanúsítás olyan menedzserek és szakemberek számára készült, akik a PRINCE2 szabványban megfogalmazott irányelvek és bevált gyakorlatok alkalmazásával kívánják megszerezni a projektmenedzsment szakértelmét.

Előfeltétela PRINCE2 Alapítvány és a Gyakorló tanúsítvány számára

A projektmenedzsment általános ismerete.

Tanfolyam vázlat időtartam: 3 napok

  1. Strukturált megközelítés a projektek irányításához
    • Beállítja a jelenetet egy strukturált megközelítéshez az összes projekt irányításához, a projekt sikertényezőihez, a PRINCE2® módszer modelljéhez, beleértve az elvek, folyamatok, témák és testreszabott részek integrált elemeit.
  2. A folyamatalapú megközelítés
    • A PRINCE2® a sikeres projektmenedzsmenthez szükséges legfontosabb folyamatokra összpontosít, amelyeknek jelen kell lenniük, de "testre szabhatók", hogy tükrözzék a projekt összetettségét, hatókörét és kockázatait. A PRINCE2® folyamatmodell segít a küldöttek megértésében és megértésében, hogy mit kell tenni az egyes projektek kezeléséhez, miért kell megtenni és a projekt életciklusa során.
  3. Business Case
    • Mi az üzleti ügy, eredmények, eredmények, előnyök és hátrányos előnyök, az üzleti élet fejlesztése, ellenőrzése és fenntartása; megerősítve az előnyöket és az Előnyök felülvizsgálati tervét
  4. Szervezet
    • A Project Management Team Structure és a Project Board, a Project Assurance, a Project Manager, a Team Manager, a Change Authority és a Project Support szerepek és felelősségek. Az érdekelt felek irányítása, kommunikációs irányítási stratégia.
  5. tervek
    • A tervek szintje és tartalma, kivételtervek, Termékalapú megközelítés a tervezéshez - Projekt termékleírás, termékelosztási struktúra, termékleírás, termékáramlási diagram; a PRINCE2® tervezési lépéseit.
  6. Haladás
    • Menedzsment és technikai szakaszok, tolerancia és kivételek emelése, projektfelügyeleti és projektmenedzser ellenőrzések a haladás áttekintésére és jelentésére, irányítási, beszámolási és jelentéskészítési alapelvek, eseményvezérelt és idővezérelt ellenőrzések.
  7. Változik
    • Kiadási és módosítási ellenőrzési eljárás, Konfigurációkezelési eljárás, Konfigurációkezelési stratégia, alapvonal, változások kezelése, termékek nyomon követése és védelme, változó hatóság és költségcsökkentés.
  8. Minőség
    • Minőségi meghatározás, minőségbiztosítási próba, elfogadási kritériumok, minőségi kritériumok, minőségirányítási stratégia, minőségbiztosítás, minőségellenőrzés és minőségellenőrzési technika.
  9. Kockázat
    • Kockázat- és kockázatkezelés, kockázatkezelés projektekben, kockázatkezelési stratégia, kockázatkezelési eljárás és kockázati költségkeret.
  10. Hands-on
    • A project scenario runs throughout the course from start to finish. A comprehensive set of tasks help provide a practical application of the method. Many tasks are designed to help delegates link the four integrated elements of PRINCE2® XCHARX Principles, Processes, Themes and Tailoring. There are also sample exam questions for delegates to practice on before sitting the Foundation exam

Kérjük, írjon nekünk a info@itstechschool.com címen és vegye fel velünk a kapcsolatot a + 91-9870480053 címen a tanfolyam ára és tanúsítási költsége, ütemezése és helye szerint

Adjon le egy lekérdezést

Vizsgálati formátum

  • Célkitűzés
  • 8 questions XCHARX 10 question items per question, each worth one mark
  • 44 marks or more required to pass (out of 80 available) XCHARX 55%
  • Két és fél óra (150 perc) időtartam, nincs további olvasási idő
  • Nyitott könyvvizsga (csak hivatalos PRINCE2 kézikönyv)

További információért kérlek fel velünk a kapcsolatot.


Vélemények