típustantermi képzés
Idő3 nap
REGISZTRÁCIÓ

Kapcsolat

A. Jelölt mezők * van szükség

 

PRINCE2 PRACTITIONER

PRINCE2 gyakorlati képzés Gurgaonban, Prince2 Praktikus tanfolyam Gurgaonban és Prince2 Praktikus Tanúsítvány Gurgaonban

Leírás

Közönség és előfeltételek

Tanfolyam körvonal

Ütemezés és díjak

Tanúsítvány

Prince2 gyakorlati képzés Gurgaonban

A PRINCE2® (Projects IN Controlled Environments) egy széles körben alkalmazott projektmenedzsment-módszer, amely a sikeres projektek futtatásához szükséges valamennyi lényeges ponton navigál. PRINCE2 Praktikus Képzés Gurgaonban rugalmas módszer, és minden típusú projektre vonatkozik. PRINCE2® gyakorlati tanfolyam Gurgaonban meg fogja ismerni a szakembereket az Egyesült Királyság kormánya által kifejlesztett és széles körben alkalmazott és a magánszektorban nemzetközi szinten alkalmazott de facto szabványnak. A projekt menedzsmentben megalapozott és bevált gyakorlatokat testesíti meg. Ez a kurzus előkészíti Önt mind a PRINCE2® Alapítvány, mind a PRINCE2® Practitioner számára, és a tanúsítás megszerzésének előnyei messze túlsúlyban fogják tartani a prince2 tanúsítási költségeket.

A PRINCE2 gyakorlati képzés célja Gurgaonban

  • Ismerje meg a projektmenedzsment szükségességét
  • PRINCE2 projektek tervezése, megszervezése és megvalósítása
  • Támogatja a feladatokat, és ellenőrzött módon futtat egy projektet
  • A kockázatok hatékony kezelése, így hátrányosan befolyásolják a projektet
  • Győződjön meg róla, hogy a szállított projekt megfelel a szervezet követelményeinek és előnyeinek

Célzott közönség számáraPRINCE2 gyakorlati tanfolyam Gurgaonban

A PRINCE2 tanúsítás olyan menedzserek és szakemberek számára készült, akik a PRINCE2 szabványban megfogalmazott irányelvek és bevált gyakorlatok alkalmazásával kívánják megszerezni a projektmenedzsment szakértelmét.

ElőfeltételPRINCE2 gyakorlati tanúsítvány Gurgaonban

A projektmenedzsment általános ismerete.

Tanfolyam vázlat időtartam: 3 napok

  1. Strukturált megközelítés a projektek irányításához
    • Beállítja a jelenetet egy strukturált megközelítéshez az összes projekt irányításához, a projekt sikertényezőihez, a PRINCE2® módszer modelljéhez, beleértve az elvek, folyamatok, témák és testreszabott részek integrált elemeit.
  2. A folyamatalapú megközelítés
    • A PRINCE2® a sikeres projektmenedzsmenthez szükséges legfontosabb folyamatokra összpontosít, amelyeknek jelen kell lenniük, de "testre szabhatók", hogy tükrözzék a projekt összetettségét, hatókörét és kockázatait. A PRINCE2® folyamatmodell segít a küldöttek megértésében és megértésében, hogy mit kell tenni az egyes projektek kezeléséhez, miért kell megtenni és a projekt életciklusa során.
  3. Business Case
    • Mi az üzleti ügy, eredmények, eredmények, előnyök és hátrányos előnyök, az üzleti élet fejlesztése, ellenőrzése és fenntartása; megerősítve az előnyöket és az Előnyök felülvizsgálati tervét
  4. Szervezet
    • A Project Management Team Structure és a Project Board, a Project Assurance, a Project Manager, a Team Manager, a Change Authority és a Project Support szerepek és felelősségek. Az érdekelt felek irányítása, kommunikációs irányítási stratégia.
  5. tervek
    • A tervek szintje és tartalma, kivételtervek, Termékalapú megközelítés a tervezéshez - Projekt termékleírás, termékelosztási struktúra, termékleírás, termékáramlási diagram; a PRINCE2® tervezési lépéseit.
  6. Haladás
    • Menedzsment és technikai szakaszok, tolerancia és kivételek emelése, projektfelügyeleti és projektmenedzser ellenőrzések a haladás áttekintésére és jelentésére, irányítási, beszámolási és jelentéskészítési alapelvek, eseményvezérelt és idővezérelt ellenőrzések.
  7. Változik
    • Kiadási és módosítási ellenőrzési eljárás, Konfigurációkezelési eljárás, Konfigurációkezelési stratégia, alapvonal, változások kezelése, termékek nyomon követése és védelme, változó hatóság és költségcsökkentés.
  8. Minőség
    • Minőségi meghatározás, minőségbiztosítási próba, elfogadási kritériumok, minőségi kritériumok, minőségirányítási stratégia, minőségbiztosítás, minőségellenőrzés és minőségellenőrzési technika.
  9. Kockázat
    • Kockázat- és kockázatkezelés, kockázatkezelés projektekben, kockázatkezelési stratégia, kockázatkezelési eljárás és kockázati költségkeret.
  10. Hands-on
    • A projekt forgatókönyve az egész tanfolyamon kezdődik a kezdetektől a befejezésig. Az átfogó feladatok segítik a módszer gyakorlati alkalmazását. Számos feladatot úgy terveztek meg, hogy segítse a küldöttek összekapcsolása a PRINCE2® - alapelvek, folyamatok, témák és szabászat négy integrált elemével. Vannak olyan mintavételi vizsgakérdések is, amelyek az alapítványi vizsgát megelőzően a gyakorlatban résztvevőkre vonatkoznak

Kérjük, írjon nekünk a info@itstechschool.com címen és vegye fel velünk a kapcsolatot a + 91-9870480053 címen a tanfolyam ára és tanúsítási költsége, ütemezése és helye szerint

Adjon le egy lekérdezést

Vizsgálati formátum

  • Célkitűzés
  • 8 kérdések - 10 kérdőívek kérdésenként, mindegyik értéket érdemes
  • 44 jelek vagy annál több szükséges az átvitelhez (az 80 elérhetőségétől függően) - 55%
  • Két és fél óra (150 perc) időtartam, nincs további olvasási idő
  • Nyitott könyvvizsga (csak hivatalos PRINCE2 kézikönyv)

További információért kérlek fel velünk a kapcsolatot.


Vélemények