blog

7 április 2017

7 Az informatikai készségek bevezetésének lépései

/
Általa megosztva

Új #IT ismeretek szükségesek a fejlesztő innováció elfogadásához, például az erőforrás-gazdálkodás programozásához, az adminisztrációhoz, a kedvezményezettségi szint adminisztrációjához stb. A kérdés az, hogy "én vagyokT képviselők megfelelő előkészítése és megfelelően képzett hogy életképessé tegye a növekvő innovációk elfogadását, végrehajtását, fogyasztását és adminisztrációját? "

Az informatikai készségek struktúrájának átadása nem egy elmebikus cselekvés annak ellenére, hogy felelősséget vállal, gondoskodik az eszközökről és az eszközökről. Végül hozzájárul az üzleti befektetés általános megtérüléséhez (ROI). Ezt úgy gondolhatja, hogy hasonlít az elavult innováció fenntartásával kapcsolatos költségekhez. Az elavult innováció végső soron kibővül birtoklási összköltség (TCO), esetleg magasabb üzemi felhasználások (OPEX) és csökkent nettó jelenérték (NPV).

Miután elgondoltam, hogy részt vettem az informatikai szervezetekkel való informatikai készségek elterjesztésében való részvételem során, az eljárást hét kulcsfontosságú lépésre vagy potenciális lépésre építettem. Az elengedhetetlen dolog visszahívni, ez egy iteratív eljárás, ami azt jelenti, hogy a cselekvés nem ér véget a hetedik lépésben. A szervezeten belüli folyamatos változás elkerülhetetlen. Ilyen módon a szervezetnek sok időt kell átgondolnia, hogy az informatikai készségek készlete továbbra is az üzleti élet irányába igazodik. A hét szakasz mindegyikét több figyelemre méltó részletességgel beszélik.

Hétlépéses folyamat

1 lépés: Határozza meg a szervezet létfontosságú irányát.

A legfontosabb, hogy a szervezet kulcsfontosságú irányának meghatározása az üzleti átalakulás középpontjában áll. Mi a jövőbeni állapot a üzleti hasonlítanak? Milyen informatikai készségek hogy segítsen az üzleti vállalkozásnak a jövőbeni állapotában? Milyen üzleti partnerek várnak az informatikai szervezetektől? A szervezetekben gyakori, hogy a speciális egységek szempontjai és elvárásai nem megfelelőek az informatikai szervezetével. A kezdeti lépés az üzlet kulcsfontosságú irányával kapcsolatos tisztaság felvetése.

2 lépés: Értsd meg a helyes készségek jelentőségét.

A helyes készségek megszerzésének jelentőségét az üzleti megtérülésének ösztönzése, a partnerek támogatása és az informatikai szervezet felhatalmazása az üzlet létfontosságú irányításának megerősítésére. A megfelelő készségek megfelelő időben történő meghatározása az informatikai szervezetet olyan helyre állítja, amely magába foglalja, aktualizálhatja és fenntarthatja az üzleti átalakulás innovatív kapacitásait. A megfelelő készségek megszerzése az informatikai alkalmasságtól eltérő. Az informatikai készségek megteremtése érdekében az informatikai szakembereknek fokozottabban kell együttműködniük a speciális egységekkel, meg kell felelniük az üzleti céloknak és a technikának, és meg kell tudniuk ügyfeleik alapját és elvárásaikat. A kényes készségek, például a kommunikáció, a tárgyalások, a partnerigazgatás, az adminisztráció kiterjesztése és az ügyfélkapcsolat-adminisztráció is jelentősen felszámolnak.

3 lépés: Készítsd el az elkötelezettséget, hogy jellemezd, milyen készségekre van szükséged.

Küldés közben Informatikai készségek kereteiaz önkéntességnek a szervezet minden szintjén léteznie kell a hivatalos szponzorálás és az ügy bajnokai, valamint az egyének befogadó közösségének személyazonossága miatt. A legfontosabb dolog, hogy emlékszem, hogy küld egy Informatikai készségek struktúrája szervezeti és szakmai továbbfejlesztés, nem pedig végrehajtási adminisztrációs tevékenység. Abban az esélyben, hogy a folyamatban részt vevők érzik aláássa az erőfeszítést, akkor inkább ellenzi, hogy összpontosítsák a jólét biztosítására. Egyértelmű, hogy mit kell tenni az egyik legfontosabb teljesítményi változó az informatikai készségek keretrendszerének átadásához. A szervezetek rendszeresen flopálnak az informatikai készségek kereteinek átadására irányuló törekvésükben, mivel az erőfeszítést extra tananyagként próbálják meg tenni, szemben azzal, hogy összehangolják mindennapi gyakorlataikat. A legfontosabb teljesítményi változó az, hogy az emberek egy általános időtartamot határozzanak meg az informatikai rendszer elkötelezettségére.

4 lépés: Határozza meg a szükséges készségeket.

Ez a haladás szükségessé teszi, hogy a szervezeten belül a különböző funkcionális területeken keresztezze a szervezeten belül szükséges munkaerőt. A fontos készségek felismerése lehetővé teszi a szervezet számára, hogy felmérje jelenlegi állapotát és felállítsa a jövőbeli állapotát. Egészében tudjuk, hogy a megkülönböztető foglalkozású részek sok szükséges képességgel rendelkeznek, annak ellenére, hogy ebben a progresszióban kritikus fontosságú az alapvető három-négy középiskolás képességekre koncentrálni. Ez a progresszió a foglalkozási részekre összpontosít, amelyek nem teljesen azonosak a felelősségi körökkel. A szervezetek rendszeresen elakadnak egy szerencsétlen helyzetben, amikor a meglévő foglalkoztatási részekre koncentrálnak, és az e foglalkozási részeken belüli emberek vállalkozása. A jövőbeli állami munkaterületeket és készségeket megkülönböztetni kell az általános népességtől a jelenlegi munkanélküliség részeként. A munkadarabokat úgy lehet jellemezni, hogy kétségtelen és dinamikus módon tudják mozgatni az embereket egy szinttel kezdődően, majd a következő, vagy akár az oldal mentén keresztirányban a funkcionális tartományokon keresztül.

5 lépés: A készségkészítés értékelése.

Miután a jövőbeni állami munkaterületeket jellemezték, a következő lépés az volt, hogy felmérje a szervezet jelentős számú emberének készségeit. Ne feledje: ez egy szakmai előmeneteli mozgás, nem pedig végrehajtási adminisztrációs művelet. Ez felhatalmazza az embereket, hogy megkülönböztessék képességeiket, és meghatározzák a szakmai fejlesztési szakaszok szakaszait. A meggyőző készségértékelésnek magában kell foglalnia a képességek felismerését az egyéni szinten, az általános funkcionális zónán belül és végül az egész IT szervezeten keresztül.

6 lépés: Bridge skill rések.

Most az emberek olyan fejlesztéseket és előkészítéseket készíthetnek, amelyek a szükséges kulcskészségekhez igazodnak. A meglévő képzettségi résekre való érzékelhetőség lehetővé teszi a szervezet számára, hogy a legjobban meg tudja határozni, hogy a fejlesztési és előkészítő gyakorlatoknak milyen szerepet kell vállalniuk a méretgazdaságosság bővítéséhez és a kiadási tervek előkészítéséhez. Olyan helyzetekben, amikor a készségek azonnal szükségesek, ez segít a szervezetnek abban, hogy milyen új készségeket nyerjen azáltal, hogy olyan készségek.

7 lépés: Az alapvető készségek megőrzése.

Ez az iteratív eljárás kezdete a készségek lyukának korlátozására. Ahogy az emberek új képességeket szereznek az előrehaladás és a gyakorlatok előkészítése során, újraértékelhetik magukat. Mivel az üzleti átalakulás egyre inkább létfontosságú a szervezetek számára, technikájuk hasonló módon fog fejlődni, és kötelezik a változásokat a struktúrájuk, formáik, szervezeti felépítés stb. Átformálására. Ennek következtében folyamatosságra van szükség az informatikai szervezet kulcskészségének elérhetőségének értékeléséhez. Amikor egy szervezet ezt az előrehaladást elérte az informatikai készségek rendszerének továbbításában, a beruházás nagy része mostantól történt.

Az informatikai szervezeteknek biztosítaniuk kell, hogy a megfelelő időben képesek legyenek a vállalkozás kulcsfontosságú irányvonalának megerősítésére. Az informatikai készségek rendszerének átadása lehetőséget ad az informatikai szervezetek számára, hogy meghatározzák a rendelkezésre állás szintjét, megkülönböztetve, hogy hol vannak a szakképzett rések, és felépítenek egy struktúrát ezen lyukak áthidalására. Az innovációhoz hasonlóan, az informatikai készségek rendszerének fenntartása továbbra is ösztönözni fogja az üzleti tevékenységet, miközben nem tartja fenn, ismét hozzájárul a bővülő készségek kialakulásához.

Hagy egy Válaszol

 
GTranslate Please upgrade your plan for SSL support!
GTranslate Your license is inactive or expired, please subscribe again!