ՏիպԴասասենյակի ուսուցում
ԳՐԱՆՑՎԵՔ

PRINCE2 ՀԻՄՆԱԴՐԱՄ

Overview

Հանդիսատեսը եւ նախադրյալները

Դասընթացի նկարագիրը

Ժամանակացույց եւ վճարներ

վավերացում

Prince2 Հիմնադրամ 2017

PRINCE2® (վերահսկվող միջավայրի ծրագրեր), լայնորեն կիրառվող նախագծերի կառավարման մեթոդը, որը ղեկավարում է ձեզ հաջողված նախագծի իրականացման բոլոր անհրաժեշտ պայմանները: PRINCE2 հիմնադրամի վերապատրաստումը գուրգոնում ճկուն մեթոդ է եւ ուղղված է բոլոր տեսակի նախագծերին: PRINCE2 դասընթացի դասընթաց Մեծ Բրիտանիայի կառավարության կողմից լայնորեն կիրառված եւ օգտագործված դե ֆակտո ստանդարտը լայնորեն ճանաչված է եւ օգտագործվում է մասնավոր հատվածում `ինչպես Մեծ Բրիտանիայում, այնպես էլ միջազգային մակարդակով: Այն ներառում է հաստատված եւ ապացուցված լավագույն փորձը նախագծային կառավարման մեջ:

Objectives of Prince Foundation 2017 Training

  • Understand the scope, concept and purpose of PRINCE2 methodology
  • Understand and execute PRINCE2 processes, principles and themes
  • Understand the value and principles of a structured approach to project management
  • Equip the Project Manager with knowledge to apply PRINCE2 to projects

Նպատակային լսարանը

Կազմակերպությունները կամ անհատները, տեսնելով ծրագրերի կառավարման նկատմամբ վերահսկվող մոտեցման անհրաժեշտությունը: Ծրագրի ղեկավարները, խորհրդատուները եւ աջակցող անձնակազմը, որոնք պահանջում են ծրագրի կյանքի բոլոր ասպեկտների համապարփակ պատկերացում, ինչպես նաեւ հիմնական կառավարման փաստաթղթեր, որոնք պետք է ստեղծվեն ծրագրի յուրաքանչյուր փուլում:

նախադրյալները

Ծրագրի կառավարման ընդհանուր իմացություն:

Course Outline Duration: 2 Days

Մոդուլ 1 - Հասկացեք ծրագրերի եւ PRINCE2- ի հետ կապված հիմնական հասկացությունները

  • նախագծի սահմանումը եւ բնութագիրը
  • Ծրագրի կատարման վեց դրույթները պետք է կառավարվեն
  • PRINCE2- ի ինտեգրված տարրերը. սկզբունքները, թեմաները, գործընթացները եւ ծրագրի միջավայրը
  • ինչն է PRINCE2 ծրագիրը

1.2- ը նկարագրում է.

  • PRINCE2- ի առանձնահատկություններն ու առավելությունները
  • հաճախորդի / մատակարարի համատեքստը, որի վրա հիմնվել է PRINCE2- ը

Մոդուլ 2 - Հասկանալ PRINCE2 սկզբունքները, որոնք հիմնված են PRINCE2 մեթոդի վրա:

2.1 Բացատրել PRINCE2 սկզբունքները.

  • շարունակական բիզնեսի արդարացում
  • սովորել փորձից
  • սահմանված դերերը եւ պարտականությունները
  • ղեկավարել փուլերով
  • կառավարել բացառությամբ
  • ուշադրության կենտրոնում
  • հարմարեցնելու համար նախագիծը

2.2 Բացատրեք, թե որ նախագծի ինչ ասպեկտները կարող են հարմարեցված լինել, ով պատասխանատու է եւ ինչպես է ձեւավորվում որոշումները:

Մոդուլ 3 - Հասկանալ PRINCE2- ի թեմաները եւ ինչպես դրանք կիրառվել են ծրագրի շրջանակներում

3.1.1 Բացատրեք նպատակը,

  • բիզնեսի թեման թեման
  • գործարար գործը, օգուտների կառավարման մոտեցումը

3.1.2 Նկարագրեք PRINCE2- ի նվազագույն պահանջները բիզնեսի գործի թեման կիրառելու համար

3.1.3 Սահմանել բիզնեսի հիմնավորման հետ կապված հիմնական հասկացությունները եւ դրանց միջեւ եղած տարբերությունները. Արդյունքները, արդյունքներն ու նպաստները:

3.2.1 Բացատրեք նպատակը,

  • կազմակերպական թեման
  • կապի կառավարման մոտեցում

3.2.2 Նկարագրեք, թե PRINCE 2- ը պահանջում է, առնվազն, կազմակերպության թեման կիրառելու համար

3.2.3 Նկարագրեք այն դերը եւ պարտականությունները,

  • ծրագրի խորհուրդը
  • գործադիր
  • ավագ օգնական
  • ավագ մատակարար
  • ծրագրի հավաստիացում
  • փոխել իշխանությունը
  • ծրագրի ղեկավար
  • թիմի ղեկավար
  • ծրագրի աջակցություն

ներառյալ, որոնք կարող են միավորել դերերը

3.2.4 Բացատրեք կազմակերպության հետ կապված հիմնական հասկացությունները.

  • Շահագրգիռ կողմերի
  • երեք նախագծային շահեր եւ ինչպես դրանք ներկայացված են կառավարման չորս մակարդակներում

3.3.1 Բացատրեք նպատակը,

  • որակի թեման (8.1),
  • արտադրանքի նկարագրությունը, ծրագրի արտադրանքի նկարագրությունը, որակի կառավարման մոտեցումը, որակի գրանցամատյանը

3.3.2 Նկարագրեք PRINCE2- ի որակի կիրառման նվազագույն պահանջները

3.3.3 Բացատրեք որակի վերաբերյալ հիմնական հասկացությունները եւ դրանց միջեւ եղած տարբերությունները.

  • որակի պլանավորում եւ որակի վերահսկում
  • ծրագրի հավաստիացում եւ որակի ապահովում
  • հաճախորդների որակի սպասելիքների եւ ընդունման չափանիշները

3.4.1 Բացատրեք նպատակը,

  • պլանների թեման
  • ծրագրի պլան, փուլ պլան, բացառություն պլան, թիմային պլան

3.4.2 Նկարագրեք պլանների թեման կիրառելու PRINCE2- ի նվազագույն պահանջները

3.4.3 Հիշեք քայլերը հետեւյալում.

  • պլանավորման առաջարկված մոտեցումը, ներառյալ
  • արտադրանքի որոշման եւ վերլուծության վերաբերյալ առաջարկվող մոտեցումը եւ բացատրել.
  • նախագծի կառուցվածքային փուլերում կառուցելիս հաշվի առնել գործոնները

3.5.1 Բացատրեք նպատակը,

  • ռիսկի թեման, ներառյալ ռիսկի բյուջեի նպատակը
  • ռիսկերի կառավարման մոտեցում, ռիսկի ռեգիստր

3.5.2 Նկարագրեք PRINCE2- ի նվազագույն պահանջները ռիսկի թեման կիրառելու համար:

3.5.3 Սահմանել ռիսկի հետ կապված հիմնական հասկացությունները եւ դրանց միջեւ եղած տարբերությունները.

  • ռիսկ. սպառնալիք կամ հնարավորություն
  • Առաջարկվող ռիսկային պատասխանների տեսակները
  • ռիսկի սեփականատերը եւ ռիսկերը
  • պատճառ, իրադարձություն եւ ազդեցություն
  • ռիսկի հավանականությունը, ռիսկի ազդեցությունը եւ ռիսկի հարեւանությունը

3.5.4 Նկարագրեք ռիսկերի կառավարման առաջարկվող ընթացակարգը

3.6.1 Բացատրեք նպատակը,

  • փոփոխության թեման, ներառյալ փոփոխության բյուջեի նպատակը
  • փոխել վերահսկողության մոտեցումը, կոնֆիգուրացիայի կետի գրանցումը, թողարկումը գրանցել, թողարկել հաշվետվություն, ապրանքի կարգավիճակի հաշիվ

3.6.2 Նկարագրեք փոփոխության թեման կիրառելու PRINCE2- ի նվազագույն պահանջները:

3.6.3- ը նկարագրում է.

  • հարցերի տեսակները
  • առաջարկվող խնդիրը եւ փոփոխության վերահսկման կարգը:

3.7.1 Բացատրեք նպատակը,

  • առաջընթացի թեման
  • ամենօրյա գրառումը, դասերի դասընթացները, դասերի հաշվետվությունը, աշխատանքային փաթեթը, ավարտի փուլային զեկույցը, ավարտի ծրագրի հաշվետվությունը, ստուգման կետի զեկույցը, ընդգծված զեկույցը, բացառության հաշվետվությունը:

3.7.2 Նկարագրեք PRINCE2- ի նվազագույն պահանջները առաջընթացի թեման կիրառելու համար:

3.7.3 Բացատրեք առաջընթացի հետ կապված հիմնական հասկացությունները.

  • միջոցառումների վրա հիմնված եւ ժամանակի վրա հիմնված վերահսկում
  • հանդուրժողականության եւ բացառությունների, այդ թվում, թե ինչպես են ընդունվում հանդուրժողականությունը եւ բացառություններ են հաղորդում

Մոդուլ 4 - Հասկանալ PRINCE2 գործընթացները եւ դրանց իրականացման ընթացքում

4.1 Բացատրել PRINCE2 գործընթացների նպատակը.

  • սկսելու ծրագիր, ներառյալ ծրագրի նախագիծը,
  • նախագծի ղեկավարումը, ներառյալ նախագծի նախաձեռնման փաստաթղթերի (PID) նպատակը,
  • նախաձեռնելով մի ծրագիր,
  • վերահսկող փուլ,
  • ապրանքի առաքում կառավարելը,
  • բեմի սահմանը կառավարելու,

փակելով ծրագիր:

Դասընթացի տեւողությունը `2 օր

Սպասվող իրադարձություններ

Այս պահին ոչ մի առաջիկա իրադարձություն չկա:

Խնդրում ենք գրել մեզ info@itstechschool.com եւ մեզ հետ կապ հաստատեք + 91-9870480053- ում `դասընթացի արժեքի եւ սերտիֆիկացման արժեքի, ժամանակացույցի եւ գտնվելու վայրի համար

Բաց թողնել մեզ հարցումը

Լրացուցիչ տեղեկությունների համար խնդրում ենք Հետադարձ կապ -


Reviews