ՏիպԴասասենյակի ուսուցում
ժամանակ3 օր
ԳՐԱՆՑՎԵՔ

Կապ

Նշված դաշտերը * պահանջվում են

 

PRINCE2 պրակտիկայով

PRINCE2 գործնական ուսուցում Գուրգաոնում, Prince2 պրագմատիկ դասընթացը Gurgaon & Prince2 պացիենտ սերտիֆիկացում Գուրգաոնում

նկարագրություն

Հանդիսատեսը եւ նախադրյալները

Դասընթացի նկարագիրը

Ժամանակացույց եւ վճարներ

վավերացում

Prince2 գործնական ուսուցում Գուրգաոնում

PRINCE2® (վերահսկվող միջավայրի ծրագրեր), լայնորեն կիրառվող նախագծերի կառավարման մեթոդը, որը ղեկավարում է ձեզ հաջողված նախագծի իրականացման բոլոր անհրաժեշտ պայմանները: PRINCE2 պակասորդի ուսուցում Գուրգաոնում ճկուն մեթոդ է եւ ուղղված է բոլոր տեսակի նախագծերին: PRINCE2® պրակտիկանտ դասընթացը Գուրգաոնում պրոֆեսիոնալներին կներկայացնի այս դե ֆակտո ստանդարտը, որը մշակվել եւ օգտագործվել է Մեծ Բրիտանիայի կառավարության կողմից եւ կիրառվել է մասնավոր հատվածի միջազգայնորեն: Այն ներառում է նախագծի կառավարման լավագույն փորձը հաստատված եւ ապացուցված: Այս դասընթացը կպատրաստի ձեզ PRINCE2® հիմնադրամի եւ PRINCE2® պրակտիկանտի համար, եւ այս սերտիֆիկացման ստացման օգուտները շատ ավելի բարձր կլինեն prince2 սերտիֆիկացման ծախսերը:

PRINCE2 պրակտիկանտների ուսուցման նպատակը Գուրգաոնում

  • Հասկացեք ծրագրի կառավարման անհրաժեշտությունը
  • ՊՐԻՆՑԻՑՆՈՒՄՍ ծրագրերը պլանավորել, կազմակերպել եւ իրականացնել
  • Պատվիրատուի հանձնարարականները եւ վերահսկողությամբ ծրագիր իրականացնել
  • Ռիսկերի արդյունավետ կառավարումը, որպեսզի նրանք չազդեն նախագծի վրա
  • Ապահովել, որ ներկայացված ծրագիրը համապատասխանում է կազմակերպության պահանջներին եւ օգուտներին

Նախատեսված լսարանըPRINCE2 պրակտիկանտ դասընթացներ Գուրգաոնում

PRINCE2 սերտիֆիկացումը նախատեսված է ղեկավարների եւ մասնագետների համար, ովքեր ցանկանում են ձեռք բերել փորձի կառավարում նախագծային կառավարում `կիրառելով PRINCE2 ստանդարտում նշված որոշակի ուղեցույցների եւ լավագույն փորձի կիրառումը:

ՆախադրյալPRINCE2 պրակտիկանտի հավաստագրման համար Գուրգաոնում

Ծրագրի կառավարման ընդհանուր իմացություն:

Դասընթացի տեւողությունը `3 օր

  1. Կառուցվածքային մոտեցում `ծրագրերի կառավարմանը
    • Կառուցել տեսարանը բոլոր նախագծերի, նախագծի հաջողության չափանիշների, PRINCE2® մեթոդի մոդելի կառավարման, ինչպես նաեւ սկզբունքների, գործընթացների, թեմաների եւ կարումների միասնական տարրերի կառավարման համակարգված մոտեցման համար:
  2. Գործընթացին վրա հիմնված մոտեցում
    • PRINCE2®- ը կենտրոնանում է հիմնական գործընթացների վրա, որոնք անհրաժեշտ են նախագծային հաջող կառավարման համար, որը պետք է ներկա լինի, բայց կարող է «հարմարեցված» լինել նախագծի բարդությունը, ծավալը եւ ռիսկերը արտացոլելու համար: PRINCE2® գործընթացների մոդելը կօգտագործվի, որպեսզի պատվիրատուները հասկանան եւ գնահատում, թե ինչ պետք է արվի յուրաքանչյուր ծրագրի կառավարման համար, ինչու դա պետք է արվի եւ երբ նախագծի կենսագործունեության ընթացքում:
  3. Բիզնես Case
    • Ինչ է բիզնեսի գործը, արդյունքները, արդյունքները, նպաստները եւ օգուտները, բիզնեսի զարգացումը, հաստատումը եւ վարելը. հաստատելով օգուտները եւ նպաստների վերանայման պլանը
  4. Organisation
    • Ծրագրի կառավարման թիմի կառուցվածքը եւ Ծրագրի խորհուրդը, Ծրագրի ապահովումը, Ծրագրի ղեկավարը, թիմի ղեկավարը, փոփոխության իրավասությունը եւ Ծրագրի աջակցման դերը եւ պարտականությունները: Շահառուների կառավարում, կապի կառավարման ռազմավարություն:
  5. Plans
    • Պլանի մակարդակները եւ բովանդակությունը, բացառություն պլանները, պլանավորմանն ուղղված արտադրանքի վրա հիմնված մոտեցումը - Ծրագրի ապրանքի նկարագրությունը, ապրանքի կազմի կառուցվածքը, ապրանքի նկարագրությունը, արտադրանքի հոսքի դիագրամը, PRINCE2® պլանավորման քայլերը:
  6. Առաջխաղացում
    • Կառավարման եւ տեխնիկական փուլերը, հանդուրժողականության եւ բարձրացման բացառությունները, Ծրագրի խորհուրդը եւ Ծրագրի ղեկավարը վերահսկում են առաջընթացի վերանայման եւ հաշվետվության համար, վերահսկման հիմունքները, գրավում եւ հաշվետվության դասեր, միջոցառումների վրա հիմնված եւ ժամանակի վրա հիմնված վերահսկում:
  7. Փոփոխություն
    • Խնդրի եւ փոփոխության վերահսկման կարգը, կոնֆիգուրացիայի կառավարման ընթացակարգը, կոնֆիգուրացիայի կառավարման ռազմավարությունը, ելակետային տվյալները, փոփոխությունները կատարելը, հետեւել եւ պաշտպանել արտադրանքը, փոխել իշխանությունը եւ փոխել բյուջեն:
  8. որակ
    • Որակի սահմանում, որակի աուդիտի փորձարկում, ընդունման չափանիշներ, որակի չափանիշներ, որակի կառավարման ռազմավարություն, որակի ապահովում, որակի վերահսկում եւ որակի վերանայման տեխնիկան:
  9. Ռիսկ
    • Ռիսկի եւ ռիսկերի կառավարման, Ծրագրերի ռիսկերի կառավարումը, Ռիսկերի կառավարման ռազմավարությունը, Ռիսկերի կառավարման ընթացակարգը եւ ռիսկի բյուջեն:
  10. Ձեռքեր
    • Նախագծի սցենարը սկսվում է սկսած վերջից: Բազմակողմանի խնդիրների օգնությամբ օգնում է մեթոդի գործնական կիրառումը: Շատ խնդիրների նպատակն է օգնել պատվիրակներին կապել PRINCE2®- ի չորս ինտեգրված տարրերը `սկզբունքներ, գործընթացներ, թեմաներ եւ կարում: Դեսպանների համար քննության քննության հարցերը կան, որոնք նախապատրաստվում են նախքան քննարկում անցկացնելը

Խնդրում ենք գրել մեզ info@itstechschool.com հասցեով եւ մեզ հետ կապ հաստատեք + 91-9870480053- ում `դասընթացի արժեքի եւ սերտիֆիկացման արժեքի, ժամանակացույցի եւ տեղադրության համար

Բաց թողնել մեզ հարցումը

Քննության ձեւաչափը

  • Նպատակային փորձարկում
  • 8 հարց - 10 հարցի մեկ հարց, յուրաքանչյուրը արժի մեկ նշան
  • 44 նշան է կամ ավելի անհրաժեշտ է անցնել (80- ից դուրս) - 55%
  • Երկու կես ժամ (150 րոպե) տեւողությունը, լրացուցիչ ընթերցման ժամանակը
  • Բաց գրքի քննություն (միայն պաշտոնական PRINCE2 ձեռնարկ)

Լրացուցիչ տեղեկությունների համար խնդրում ենք դիմեք մեզ.


Reviews