TipePelatihan kelas
DAFTAR

Hubungi Kami

Kolom bertanda a * diperlukan

 

LANDASAN PRINCE2

Gambaran Umum

Pemirsa & Prasyarat

Garis besar kursus

Jadwal & Biaya

sertifikasi

Prince2 Foundation 2017

PRINCE2® (Projects IN Controlled Environments), adalah metode manajemen proyek yang banyak digunakan yang dapat menavigasi Anda melalui semua hal penting untuk menjalankan proyek yang sukses. Pelatihan dasar PRINCE2 di gurgaon adalah metode yang fleksibel dan ditujukan untuk semua jenis proyek. Kursus Foundation PRINCE2 adalah standar de facto yang dikembangkan dan digunakan secara luas oleh pemerintah Inggris dan dikenal secara luas dan digunakan di sektor swasta, baik di Inggris maupun internasional. Ini mewujudkan praktik terbaik dan teruji dalam manajemen proyek.

Tujuan Pelatihan Prince Foundation 2017

  • Pahami cakupan, konsep dan tujuan metodologi PRINCE2
  • Pahami dan jalankan proses PRINCE2, prinsip dan tema
  • Pahami nilai dan prinsip dari pendekatan terstruktur terhadap manajemen proyek
  • Melengkapi Manajer Proyek dengan pengetahuan untuk menerapkan PRINCE2 ke proyek

Audiens yang dituju

Organisasi atau Individu yang melihat kebutuhan akan pendekatan terkontrol untuk mengelola proyek. Manajer proyek, konsultan dan staf pendukung memerlukan pemahaman menyeluruh tentang semua aspek siklus hidup proyek beserta dokumen manajemen utama yang harus dibuat selama setiap tahap proyek.

Prasyarat

Pengetahuan Umum tentang Manajemen Proyek.

Garis Besar Kursus Durasi: 2 Days

Modul 1 - Memahami konsep utama yang berkaitan dengan proyek dan PRINCE2

  • definisi dan karakteristik suatu proyek
  • enam aspek kinerja proyek yang akan dikelola
  • elemen terintegrasi PRINCE2: prinsip, tema, proses dan lingkungan proyek
  • apa yang membuat proyek menjadi proyek PRINCE2

1.2 Jelaskan:

  • fitur dan manfaat PRINCE2
  • konteks pelanggan / pemasok di mana PRINCE2 didasarkan

Modul 2 - Pahami bagaimana prinsip PRINCE2 mendukung metode PRINCE2

2.1 Jelaskan prinsip PRINCE2:

  • justifikasi bisnis lanjutan
  • belajar dari pengalaman
  • peran dan tanggung jawab yang ditentukan
  • kelola secara bertahap
  • kelola dengan pengecualian
  • fokus pada produk
  • menyesuaikan sesuai dengan proyek

2.2 Jelaskan aspek proyek mana yang dapat disesuaikan, siapa yang bertanggung jawab, dan bagaimana keputusan penyesuaian didokumentasikan

Modul 3 - Pahami tema PRINCE2 dan bagaimana aplikasi diterapkan di seluruh proyek

3.1.1 Jelaskan tujuan:

  • tema kasus bisnis
  • kasus bisnis, pendekatan manajemen manfaat

3.1.2 Menjelaskan persyaratan minimum PRINCE2 untuk menerapkan tema kasus bisnis

3.1.3 Definisikan konsep kunci yang terkait dengan justifikasi bisnis, dan perbedaan di antaranya: output, hasil, manfaat & dis-manfaat

3.2.1 Jelaskan tujuan:

  • tema organisasi
  • pendekatan manajemen komunikasi

3.2.2 Jelaskan apa yang diperlukan PRINCE 2, minimal, untuk menerapkan tema organisasi

3.2.3 Jelaskan peran dan tanggung jawab:

  • papan proyek
  • eksekutif
  • pengguna senior
  • pemasok senior
  • jaminan proyek
  • mengubah otoritas
  • manajer proyek
  • manajer tim
  • dukungan proyek

termasuk peran mana yang bisa digabungkan

3.2.4 Jelaskan konsep-konsep kunci yang terkait dengan organisasi:

  • pemangku kepentingan
  • tiga kepentingan proyek dan bagaimana ini diwakili dalam empat tingkat manajemen

3.3.1 Jelaskan tujuan:

  • tema kualitas (8.1),
  • deskripsi produk, deskripsi produk proyek, pendekatan manajemen mutu, daftar kualitas

3.3.2 Jelaskan persyaratan minimum PRINCE2 untuk menerapkan kualitasnya

3.3.3 Jelaskan konsep-konsep kunci yang terkait dengan kualitas, dan perbedaan di antara mereka:

  • perencanaan mutu dan kontrol kualitas
  • jaminan proyek dan jaminan kualitas
  • harapan kualitas pelanggan dan kriteria penerimaan

3.4.1 Jelaskan tujuan:

  • tema rencana
  • rencana proyek, rencana tahap, rencana pengecualian, rencana tim

3.4.2 Menjelaskan persyaratan minimum PRINCE2 untuk menerapkan tema rencana

3.4.3 Ingat langkah-langkah dalam:

  • pendekatan yang direkomendasikan untuk perencanaan, termasuk
  • pendekatan yang direkomendasikan untuk mendefinisikan dan menganalisis produk dan menjelaskan:
  • faktor-faktor yang perlu dipertimbangkan ketika menyusun proyek menjadi tahap manajemen

3.5.1 Jelaskan tujuan:

  • tema risiko, termasuk tujuan dari anggaran risiko
  • pendekatan manajemen risiko, daftar risiko

3.5.2 Menjelaskan persyaratan minimum PRINCE2 untuk menerapkan tema risiko.

3.5.3 Definisikan konsep-konsep kunci yang terkait dengan risiko, dan perbedaan di antara mereka:

  • risiko: ancaman atau peluang
  • jenis tanggapan risiko yang direkomendasikan
  • pemilik risiko dan tindakan berisiko
  • penyebab, peristiwa dan efek
  • probabilitas risiko, dampak risiko dan kedekatan risiko

3.5.4 Jelaskan prosedur manajemen risiko yang direkomendasikan

3.6.1 Jelaskan tujuan:

  • tema perubahan, termasuk tujuan perubahan anggaran
  • mengubah pendekatan kontrol, catatan item konfigurasi, register masalah, laporan masalah, status produk akun

3.6.2 Menjelaskan persyaratan minimum PRINCE2 untuk menerapkan tema perubahan.

3.6.3 Jelaskan:

  • jenis masalah
  • masalah yang direkomendasikan dan mengubah prosedur kontrol.

3.7.1 Jelaskan tujuan:

  • tema perkembangannya
  • log harian, log pelajaran, laporan pelajaran, paket kerja, laporan akhir, laporan proyek akhir, laporan pos pemeriksaan, laporan sorotan, laporan pengecualian.

3.7.2 Menjelaskan persyaratan minimum PRINCE2 untuk menerapkan tema perkembangan.

3.7.3 Jelaskan konsep-konsep kunci yang terkait dengan kemajuan:

  • kontrol berbasis event dan waktu yang dikendalikan
  • toleransi dan pengecualian, termasuk bagaimana toleransi ditetapkan dan pengecualian dilaporkan

Modul 4 - Memahami proses PRINCE2 dan bagaimana prosesnya dilakukan di seluruh proyek

4.1 Jelaskan tujuan proses PRINCE2:

  • memulai sebuah proyek, termasuk tujuan dari pengarahan proyek,
  • mengarahkan proyek, termasuk tujuan dokumentasi inisiasi proyek (PID),
  • memulai sebuah proyek,
  • mengendalikan panggung,
  • mengelola pengiriman produk,
  • mengelola batas panggung,

menutup sebuah proyek.

Durasi Kursus: 2 Days

Acara Mendatang

September 2018
01
September 2018

Pangeran 2 Foundation dan Praktisi (1st September 2018)

PRINCE2-PRACTITIONER Prince2 Foundation 2017

Solusi Teknologi Inovatif sedang melakukan Pelatihan 3 untuk Pangeran 2 Foundation dan Praktisi dari 1st September 2018, 8th & 9th September 2018.

Temukan lebih banyak lagi "

Silahkan menulis surat kepada kami di info@itstechschool.com & hubungi kami di + 91-9870480053 untuk harga kursus & biaya sertifikasi, jadwal & lokasi

Drop kami sebuah Query

Untuk info lebih lanjut dengan baik Hubungi kami.


review




KETENTUAN PENCARIAN PENTING

  • Pelatihan 2 Prince2017 Foundation di Gurgaon
  • Biaya sertifikasi Prince2 Foundation 2017 di Gurgaon
  • Lembaga untuk Yayasan 2 Prince2017 di Gurgaon
  • Prince2 Foundation 2017 di Gurgaon
  • Sertifikasi 2 Prince2017 Foundation di Gurgaon
  • Yayasan 2 Prince2017 di Gurgaon
  • Best Prince2 Foundation 2017 Training Online
  • Pelatihan 2 Prince2017 Foundation