blog

itstechschool
10 Sel 2017

Mempengaruhi Dunia DevOps, ITIL & Agile

/
Dikirim oleh

DevOps, ITIL & Agile Impacts

Perubahan adalah permintaan hari itu, dan sekarang tidak seperti sebelumnya, laju perubahan bisnis dan inovasi semakin cepat. Organisasi dan klien mencari pemasok layanan TI untuk lebih responsif dan menyampaikan lebih banyak layanan reguler dengan kualitas yang lebih tinggi, yang menghasilkan layanan yang memberi lebih banyak insentif bagi bisnis. ITIL adalah struktur dunia nyata untuk menyampaikan dan mengawasi inovasi sebagai layanan untuk bisnis. Deft adalah sistem untuk mempercepat pengembangan dan pengaturan aplikasi (memanfaatkan prosedur dan prosedur, misalnya Scrum). DevOps adalah teori atau metode untuk bekerja yang mungkin bisa mengenali keuntungan yang lebih penting dan pengangkutan lebih cepat melalui strategi gesit semacam itu.

Tumpang tindih

DevOps mencakup sebagian besar tahap siklus layanan ITIL. Pengembangan aplikasi (Agile) memotong garis besar layanan ITIL melalui layanan bergerak. Manajemen aplikasi melewati sebagian besar siklus hidup ITIL. Sementara operasi layanan dimulai pada garis besar layanan melalui perubahan layanan yang konsisten.

 

DevOps

  • DevOps adalah "harga diri termasuk" cara untuk mengatasi pengembangan Agile yang menonjolkan:
  • Persatuan dan keterlibatan kelompok operasi yang terus berlanjut dengan kelompok pengembangan batin sepanjang siklus pengembangan
  • Keterlibatan kelompok operasi sedini mungkin sesuai dengan definisi penglihatan dan sanksi untuk pengaturan layanan
  • Kontribusi kelompok operasi terhadap prasyarat teknis dan aplikasi untuk layanan dan nasihat mengenai pencapaian rencana pelepasan yang diusulkan
  • Perombakan organisasi yang disempurnakan dengan cara ini memberdayakan waktu yang lebih cepat ke pasar dari perubahan kegunaan aplikasi baru atau yang lebih baik
  • Turunkan tingkat kekecewaan dari pelepasan baru, penyegaran kembali yang lebih berurutan dan waktu penyembuhan yang lebih cepat jika terjadi perubahan kekecewaan.
  • Penerapan mekanisasi pelayanan untuk mempercepat "model proses" biasa, misalnya, perubahan standar atau penyegaran rutin

 

ITIL

Gagasan kerjasama ini, peningkatan korespondensi dan responsif bisnis tidak berada di luar ITIL. Memang, struktur ITIL berfokus pada persyaratan untuk memasukkan awal manajemen teknis dan manajemen aplikasi kelompok yang berguna pada periode teknik layanan, rencana layanan dan pergerakan layanan. ITIL terbukti bahwa kapasitas operasi layanan - kelompok kerangka kerja teknis - harus memberikan saran awal kepada kelompok garis besar dan pengembangan mengenai dukungan dan kesehatan aplikasi terhadap kondisi kehidupan. Mereka juga harus memberi kontribusi pada desain teknis untuk "pengaturan layanan," termasuk rekayasa layanan, teknik aplikasi, perancangan desain, perancangan data, teknik database dan lain-lain.

Kekuatan Bergabung dengan Pasukan

Staf manajemen aplikasi (yang bertanggung jawab atas seluruh siklus hidup semua aplikasi - tidak hanya yang dibuat di rumah) harus dikunci tepat waktu dalam kehidupan layanan. Sejujurnya, mereka harus bekerja sama dengan bisnis ini, individu tersebut membagikan sebagai kepala hubungan bisnis (BRM) dan pemilik layanan untuk mengenali, mengkarakterisasi dan mencatat keseluruhan prasyarat "layanan pengaturan" dan menjamin bahwa ini tertangkap. dalam kontrak layanan untuk layanan baru atau diubah yang dipertimbangkan.

Seperti yang ditunjukkan oleh ITIL, kelompok manajemen aplikasi harus bekerja sama erat dengan kelompok pengembang yang tetap berpusat di tengah garis besar layanan dan layanan bergerak dalam pengembangan cepat dan pengiriman aplikasi yang merupakan bagian dari pengaturan layanan agregat. Sementara pengembangan yang gesit berkonsentrasi pada pengembangan singkat latihan yang melintang di atas rencana layanan dan perpindahan layanan, manajemen aplikasi menangani penerapan keseluruhan siklus hidup dari metodologi melalui garis besar dan langkah (bekerja dengan pembangunan) dan perubahan operasi dan nonstop. Pendekatan ini menjamin bahwa pengaturan layanan (yang berisi aplikasi) dikirim dengan baik serta terus dilakukan di tengah operasi live untuk menangani masalah klien bisnis dan klien.

Seperti DevOps, ITIL juga sangat antusias dengan pemanfaatan "model" dan penerapan mekanisasi pelayanan untuk memperluas produktivitas, mempercepat eksekusi dan menurunkan biaya. Apa yang ditekankan oleh ITIL, semoga demikian, agar efektif, pemasok layanan TI harus terlebih dulu menjalani prosedur dan proses sebelum dapat memahami keuntungan komputerisasi yang paling ekstrem. Perubahan standar atau "tampilan" harus dilaporkan dan mogok, "celah-celah" harus diambil, dan prosedur dan antarmuka harus disederhanakan dan dimekanisasi. Tepat pada saat itu, sebagian besar keuntungan ekstrem akan tercapai.

Tidak ada keraguan bahwa ITIL adalah pusat latihan industri terbaik untuk TI. Seolah-olah, pemasok layanan TI harus mendapatkan keuntungan dan mengkonsolidasikan praktik timbal balik terbaik juga-termasuk Agile dan DevOps-yang tampaknya meningkatkan pengaturan dengan bisnis dan klien, meningkatkan kualitas dan pelaksanaan layanan TI, meningkatkan throughput dari alat angkut, dan menurunkan biaya TI umum.

Untuk terus membaca dengan teliti tentang hal ini, lihat saja, Inti dari DevOps serta ITIL®.

Tinggalkan Balasan

GTranslate Please upgrade your plan for SSL support!
GTranslate Your license is inactive or expired, please subscribe again!