blog

9 jan 2017

3 alat mengagumkan yang harus Anda ketahui tentang Lean Six Sigma

Lean Six Sigma adalah pengaturan metode dan alat untuk perubahan proses. Hal itu dihadirkan oleh arsitek Bill Smith saat bekerja di Motorola di 1986. Jack Welch menjadikannya penting untuk teknik bisnisnya di General Electric di 1995. Saat ini, ini digunakan sebagai bagian dari banyak divisi mekanis.

Ini terlihat untuk meningkatkan sifat dari hasil suatu prosedur dengan membedakan dan mengeluarkan alasan ketidaksempurnaan dan meminimalkan ketidakstabilan dalam bentuk perakitan dan bisnis. Ini menggunakan pengaturan teknik administrasi nilai, kebanyakan observasional, strategi faktual, dan membuat kerangka kerja orang luar biasa di dalam asosiasi yang merupakan spesialis dalam strategi ini. Setiap Six Sigma diperluas dalam sebuah asosiasi memerlukan pengelompokan langkah-langkah yang ditandai dan memiliki fokus harga tertentu, misalnya: mengurangi durasi proses penanganan, mengurangi kontaminasi, menurunkan biaya, kenaikan loyalitas konsumen, dan kenaikan keuntungan. 3 alat mengagumkan yang harus Anda ketahui tentang Lean Six Sigma:

  • Six Sigma Yellow Belt
  • Six Sigma Green Belt
  • Six Sigma Black Belt

1. Six Sigma Yellow Belt Training & Certification

Spesialis Layanan “tiada duanya” kami tersedia untuk menjamin bahwa pengetahuan Six Sigma Yellow Belt Training online Anda dengan kami luar biasa. Apakah kami menjaga agar catatan Anda terbuka untuk Anda dalam semua keadaan atau pada dasarnya Anda memiliki pertanyaan sehubungan dengan Sertifikasi Sabuk Kuning Six Sigma Anda, istirahatlah bahwa Tim Layanan Pelanggan kami akan memberdayakan Anda untuk mendapatkan hasil maksimal dari pengalaman online Anda.

Ikhtisar Sertifikat Belt Kuning

Six Sigma Yellow Belt mempersiapkan pemahaman terhadap strategi Six Sigma, pengukurannya, dan pendekatan perubahan esensial. Sabuk kuning mengkonfirmasikan informasi bagaimana mengkoordinasikan pendekatan Six Sigma untuk perubahan kerangka kerja berbasis kreasi dan berbasis nilai untuk memenuhi keinginan klien dan target perhatian asosiasi mereka dengan lebih baik.

Tanggung Jawab dari Belt Kuning

Belt Kuning biasanya memiliki pembelajaran penting dari Six Sigma, namun tidak mengarah meluas sendirian. Mereka sering bertanggung jawab atas kemajuan peta proses untuk meningkatkan usaha Six Sigma. Belt Kuning membutuhkan minat sebagai kolega pusat atau master topik (SME) dalam usaha atau tugas. Selain itu, Sabuk Kuning mungkin sering bertugas menjalankan usaha perubahan proses yang lebih kecil dengan menggunakan strategi PDCA (Plan, Do, Check, Act). PDCA, sering disinggung sebagai Wheel Deming, memberdayakan Yellow Belts untuk membedakan bentuk-bentuk yang bisa mendapat keuntungan dari perubahan. Belt Belt Belt ini semakin sering naik ke tingkat Sabuk Hijau atau Sabuk Hitam dimana sistem DMAIC digunakan untuk meningkatkan dana cadangan biaya dengan menggunakan Statistical Process Control.

Pelatihan apa yang disediakan

Six Sigma Yellow Belt mempersiapkan memberikan prolog untuk memproses administrasi dan alat-alat fundamental Six Sigma, memberikan pemahaman yang lebih mendasar tentang prosedur, memberdayakan setiap orang untuk memberikan bantuan yang signifikan dalam mencapai tujuan umum asosiasi. Sertifikasi Six Sigma Yellow Belt kami juga bergerak maju:

  • Kecukupan perwakilan di bagian inti mereka dari Six Sigma
  • Pembelian staf di Six Sigma
  • Latihan lingkungan kerja sehari-hari (membawa penurunan durasi proses, kualitas yang ditingkatkan, dan sedikit limbah)

Pelatihan Pengantar Dasar-dasar Six Sigma.

The Yellow Belt mengumpulkan informasi, mengambil bagian dalam aktivitas berpikir kritis dan menambahkan pertemuan mereka sendiri ke prosedur penyelidikan. Tidak secara eksklusif melakukan Yellow Belts mengambil kemampuan yang penting untuk mengenali, menyaring dan mengendalikan manfaat latihan makan dalam prosedur mereka sendiri, namun juga diatur untuk memberi nutrisi pada data ke Black Belt and Green Belts yang mengambil peluang kerja kerangka yang lebih besar.

Dampak Sertifikasi Belt Kuning Dalam Karir Anda

Catatan: Tidak ada hal penting dalam proyek kami. Mayoritas materi yang akan Anda pelajari dalam Program Belt Kuning dan Hijau dilacak dalam Program Sertifikasi Black Belt kami. Setiap pemain pengganti yang ingin memilih secara langsung ke Program Green atau Black Belt didesak untuk melakukan seperti itu.

Modul pendidikan Sabuk Kuning Six Sigma Online setara dengan standar sertifikasi American Society for Quality (ASQ) untuk Black Belts. Sebagai lulusan Six Sigma, Anda tidak akan hanya berpengaruh pada panggilan Anda, namun pada hidup Anda.

2. Six Sigma Green Belt Training & Certification

Program pelatihan Six Sigma Green Belt Training kami sesuai dengan standar sertifikasi American Society for Quality (ASQ) untuk Green Belts. Sebagai lulusan Six Sigma Online Green Belt, Anda tidak hanya akan meningkatkan panggilan Anda, namun mengubah semua bagian hidup Anda. Daftar hari ini dan berada di jalur untuk mendapatkan sertifikasi Six Sigma Green Belt Anda dalam hitungan detik.

Ikhtisar Sertifikat Sabuk Hijau

Six Sigma Green Belt mempersiapkan anggota meningkatkan kemampuan berpikir kritis, dengan aksen pada layar DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve and Control). Six Sigma Green Belt menegaskan pekerja untuk melayani sebagai rekan yang siap di dalam kapasitasnya di wilayah tertentu dari asosiasi. Konsentrasi ini memungkinkan Green Belt untuk mengikis sedikit, usaha Six Sigma yang susah payah dicirikan, yang tidak membutuhkan tugas penuh Black Belt untuk Six Sigma di seluruh asosiasi.

Peran Bersertifikat Six Sigma Green Belt

The Green Belt memiliki dua tugas penting: memulai dengan, untuk membantu secara efektif menyampaikan prosedur Six Sigma, dan kedua, untuk memimpin perubahan skala kecil meluas di dalam wilayah khusus mereka. Sebagai masyarakat pendukung, Green Belts dapat melakukan bagian penting dari kerja keras dalam urusan perselingkuhan dan melakukan tes untuk mendukung perpanjangan Sabuk Hitam. Mereka adalah pakar yang menginvestasikan sekitar 25% energi mereka dalam usaha Six Sigma mereka sendiri atau untuk mendukung usaha Black Belt. Di tengah Pelatihan Sabuk Hijau Six Sigma Anda akan mengetahui bagaimana memanfaatkan sebagian besar strategi berpikir kritis Six Sigma dan alat terukur untuk ditambahkan pada pencapaian asosiasi Anda.

Kegunaan Ideal untuk Pelatihan dan Sertifikasi Green Belt

Baik dalam layanan manusia, dana, perakitan, pemerintahan, atau jenis industri berbasis barang atau item lainnya ... Six Sigma Green Belt Training sangat cocok untuk siapa saja yang berharap mendapatkan hasil maksimal dari panggilan mereka. Pemahaman akan mengetahui bagaimana menerapkan teknik terukur untuk persiapan bisnis seperti:

  • Manajemen Proyek Menggunakan DMAIC dan DMADV
  • Penekanan pada Tahap "Tentukan" dan "Ukur" DMAIC
  • Bagan Perilaku Proses dan Sistem Pengukuran

Bagaimana Program Kami Sesuai dengan Karir Anda

Catatan: Tidak ada persyaratan untuk proyek kami. Bagian terbesar dari materi yang akan Anda pelajari dalam Program Sabuk Kuning dan Hijau terselubung dalam Program Sertifikasi Sabuk Hitam kami. Setiap pelajar yang ingin memilih langsung ke Program Sabuk Hijau atau Hitam didesak untuk melakukan seperti itu. Six Sigma Green Belt Training dan modul pendidikan Sertifikasi Online Six Sigma Online setara dengan standar sertifikasi American Society for Quality (ASQ) untuk Green Belts. Sebagai lulusan Six Sigma Green Belt Training, Anda tidak akan hanya berpengaruh pada panggilan Anda, namun pada hidup Anda.

3. Lean Six Sigma Black Belt Training & Certification

Program pelatihan Six Sigma Black Belt Training kami setara dengan standar sertifikasi American Society for Quality (ASQ) untuk Black Belts. Dengan Sertifikasi Six Sigma Black Belt Anda, Anda tidak akan hanya berpengaruh pada profesi Anda, namun pada kehidupan Anda. Sertifikasi Six Sigma Online Black Belt dapat mengubah hidup Anda.

Ikhtisar Sertifikat Black Belt

Pelatihan Six Sigma Black Belt kami memberikan informasi intensif tentang metode wawasan dan standar Six Sigma (menghitung kerangka kerja dan alat pendukung). The Black Belt menegaskan pemahaman administrasi kelompok, perkembangan kelompok, dan secara efektif membagikan kolega dengan bagian dan tugas. Pelatihan Black Belt menciptakan pemahaman menyeluruh dari layar DMAIC sesuai dengan standar Six Sigma, pembelajaran penting dari ide lean venture, dan kemampuan untuk secara cepat membedakan latihan "non-esteem included".

Peranan Sabuk Hitam Six Sigma Bersertifikat

Black Belts pada prinsipnya berkonsentrasi pada eksekusi usaha, meskipun para Juara dan Master Black Belts berkonsentrasi untuk mengenali usaha dan kapasitas Six Sigma. Sabuk Sabuk Lean Six Sigma Black kami yang memberi alat orang-orang ini untuk mendapatkan sertifikasi Six Sigma Black Belt mereka, yang penting dalam membantu mereka melawan peran mereka sebagai kepala program six sigma di organisasinya. Six Sigma Black Belt mempersiapkan mereka menunjukkan bagaimana mengatur usaha Six Sigma yang memungkinkan mereka untuk secara langsung bertanggung jawab atas tugas-tugas ini di dalam asosiasi mereka.

Belakangan sabuk hitam akan memegang posisi ini selama beberapa tahun dalam batas waktu penuh dan setelah itu akan kembali ke kewajiban kerja standar mereka setelah itu. Mereka mentor, menciptakan, memimpin dan mendesak administrasi dan pekerja untuk mencapai tujuan mereka. Mereka diwajibkan untuk membawa tugas dengan dana cadangan dihentikan bola di sekitar $ 100,000 - $ 250,000.

Apakah dalam layanan manusia, dana, perakitan, pemerintah, atau jenis pekerjaan administrasi atau item lainnya ... Six Sigma Black Belt Training sangat cocok untuk siapa saja yang berharap mendapatkan hasil maksimal dari profesinya. Berikut adalah beberapa hal yang akan Anda temukan dalam sabuk hitam Anda:

Six Sigma Filsafat Proses Perbaikan

  • Bisnis fokus klien
  • Standar ramping
  • Pengukuran yang dianjurkan
  • Menginstruksikan kelompok usaha yang efektif
  • Amass / authoritative appraisal

Lingkup Lean Six Sigma Black Belt Certification

Lean Six Sigma Black Belt Anda akan menjamin bahwa Anda siap untuk:

  • Bekerja dengan dan memahami prasyarat klien
  • Upgrade kapasitas prosedur untuk melampaui keinginan klien
  • Bedakan meluas dan pilih rekan kerja
  • Bekerjalah dengan pelanggan untuk membangun sistem penyebaran Six Sigma
  • Pergilah sebagai ahli batin
  • Memimpin usaha Six Sigma
  • Siapkan / panduan / mentor Sabuk Hijau dan kelompok usaha
  • Pergilah sebagai dorongan untuk perubahan proses
  • Berikan kelompok dengan dukungan dan inisiatif terus-menerus
  • Berikan umpan balik kepada manajemen
GTranslate Your license is inactive or expired, please subscribe again!