blog

Peluang Karir Sertifikasi PMP
16 mungkin 2018

Apa yang Baru di PMI PMBOK Panduan Edisi Keenam

/
Dikirim oleh

PMI PMBOK Panduan

Pelatihan Sertifikasi Profesi Manajemen Proyek relatif dianggap sebagai tingkat kualitas terbaik dalam sertifikasi untuk manajer proyek. Ini adalah sertifikasi yang dirasakan secara mendalam karena perwakilan yang memegang sertifikasi ini dibayar 23% lebih banyak (secara keseluruhan) daripada individu yang tidak memegang sertifikasi ini. Itu Project Management Institute (PMI) adalah organisasi induk sertifikasi ini dan telah bekerja dengan hati-hati bersama organisasi untuk menjaga pentingnya sertifikasi ini.

Upaya yang paling berat adalah untuk memahami dialek yang rumit dari PMBOK (Project Management Book of Knowledge). Ujian Sertifikasi PMP membutuhkan pengetahuan manajemen proyek yang sangat besar serta pemanfaatan pengetahuan itu. Bagaimanapun, dengan pengetahuan dan keterampilan yang Anda peroleh, Anda akan siap untuk merancang, mengawasi, dan mengendalikan berbagai proyek yang Anda awasi. Ini benar-benar menguji pesaing ke bumi dan pengetahuan hipotetis membuat Sertifikasi PMP jelas merupakan tugas yang mengesankan, yang membutuhkan pelatihan wajib 35-jam dari lembaga pelatihan yang dirasakan. Itu juga memiliki beberapa hal penting:

  • Empat Tahun Gelar Sekunder
  • 4500 jam keterlibatan dalam mengemudi dan mengoordinasi proyek.

Atau di sisi lain

  • Diploma Sekolah Menengah
  • Jam 7500 menghadapi proyek mengemudi dan berkoordinasi.

Biaya:

  • Bagian: US $ 405.00
  • Non-bagian: US $ 555.00

PMP telah berubah menarik dari 26th Maret, 2018 sesuai progresi yang ditemukan di PMBOK (Project Management Body of Knowledge): Edisi Keenam.

Apa yang baru di Edisi Keenam?

Telah ada perluasan empat sorotan baru untuk setiap Area Pengetahuan: Konsep Utama, Tren dan Praktik Berkembang, Menjahit Pertimbangan, Pertimbangan untuk Lingkungan Agile / Adaptif.

Bagian lain yang tergantung pada bagian dari kepala proyek juga dimasukkan ke dalam penyegaran. Di bagian ini, para pesaing mencari tahu berbagai bakat dan pengalaman yang penting untuk otoritas yang efektif.

Ada juga dua Area Pengetahuan yang memiliki nama alternatif pasca penyegaran: Manajemen Jadwal yang pernah dikenal sebagai "Manajemen Waktu" dan Manajemen Sumber Daya yang pernah dikenal sebagai "Manajemen Sumber Daya Manusia".

Mengakomodasi Tips menangani PMP dengan cara yang layak:

Versi terbaru dari PMBOK seharusnya menjadi kitab tulisan suci Anda dan Anda harus merenungkannya sepenuhnya.

Uji pertanyaan pengalaman dan tata letak untuk Pemeriksaan PMP.

  • Ikuti kursus PMP dari fokus pelatihan berlisensi seperti Pusat Pelatihan PMP di GurgaonIni benar-benar membantu dalam memberikan Anda kejelasan tentang sertifikasi dan ujian. Ini juga meningkatkan peluang Anda untuk mencapai sertifikasi dalam upaya utama.
  • iTunes dan Android memiliki aplikasi perencanaan PMP juga merupakan metode luar biasa untuk meninjau ide-ide Anda bergerak.
  • Volume silabus kadang-kadang dapat tampak mengungguli, dengan cara ini, mungkin merupakan pemikiran cerdas untuk memecah bagian-bagian yang berbeda ke dalam area individu dan memusatkan semua pertimbangan Anda di atasnya. Bantuan ini dalam membangun basis yang layak untuk pengetahuan, kemampuan, dan pengalaman manajemen proyek Anda.

Tinggalkan Balasan

 
GTranslate Please upgrade your plan for SSL support!
GTranslate Your license is inactive or expired, please subscribe again!