GerðKennsla í kennslustofunni
SKRÁNING

PRINCE2 Stofnunin

Yfirlit

Áhorfendur og forsendur

Námskeiðsyfirlit

Stundaskrá og gjöld

vottun

Prince2 Foundation 2017

PRINCE2® (Verkefni í stjórnað umhverfi), er víða notað verkefnastjórnunarmáti sem siglar þér í gegnum öll nauðsynleg atriði til að keyra vel verkefni. PRINCE2 grunnþjálfun í gurgaon er sveigjanleg aðferð og miðar að öllum gerðum verkefna. PRINCE2 grunnnámskeið er í raun staðall þróað og notað mikið af breska ríkisstjórninni og er almennt viðurkennt og notað í einkageiranum, bæði í Bretlandi og á alþjóðavettvangi. Það felur í sér staðfest og reynt besta starfshætti í verkefnastjórnun.

Objectives of Prince Foundation 2017 Training

  • Understand the scope, concept and purpose of PRINCE2 methodology
  • Understand and execute PRINCE2 processes, principles and themes
  • Understand the value and principles of a structured approach to project management
  • Equip the Project Manager with knowledge to apply PRINCE2 to projects

Fyrirhugaður Áhorfendur

Stofnanir eða einstaklingar sjá þörfina fyrir stjórnunaraðferð við framkvæmd verkefna. Verkefnisstjórnir, ráðgjafar og stuðningsstarfsmenn þurfa alhliða skilning á öllum þáttum verkefnisins í heild sinni ásamt helstu stjórnunarskjölum sem eiga að skapa á hverju stigi verkefnis.

Forsendur

Almenn þekking á verkefnastjórnun.

Course Outline Duration: 2 Days

Module 1 - Skilið helstu hugtök sem tengjast verkefnum og PRINCE2

  • Skilgreining og eiginleikar verkefnis
  • Helstu þættir verkefnisins verða að stjórna
  • Samþættir þættir PRINCE2: meginreglur, þemu, ferli og verkefnið umhverfi
  • hvað gerir verkefnið PRINCE2 verkefni

1.2 Lýsa:

  • lögun og ávinningur af PRINCE2
  • Viðskiptavinur / birgirasamhengið sem PRINCE2 byggir á

Module 2 - Skilið hvernig PRINCE2 meginreglur grundvallast á PRINCE2 aðferðinni

2.1 Útskýrið PRINCE2 meginreglurnar:

  • áframhaldandi viðskipti réttlæting
  • læra af reynslu
  • skilgreindar hlutverk og ábyrgð
  • stjórna eftir stigum
  • stjórna með undantekningu
  • áherslu á vörur
  • sniðin að henta verkefninu

2.2 Útskýrið hvaða þætti verkefnisins er hægt að stilla, hver er ábyrgur og hvernig sérsniðnar ákvarðanir eru skjalfestar

Module 3 - Skilið PRINCE2 þemu og hvernig þau eru notuð um verkefnið

3.1.1 Útskýrðu tilgang þess að:

  • The viðskipti mál þema
  • Viðskipti mál, bætur stjórnun nálgun

3.1.2 Lýsið lágmarkskröfur PRINCE2 til að sækja um málefni fyrirtækisins

3.1.3 Skilgreina lykilhugtök sem tengjast viðskiptalegum rökum og munurinn á þeim: framleiðsla, niðurstöður, ávinningur og vanþróun

3.2.1 Útskýrðu tilgang þess að:

  • skipulag þema
  • samskiptastjórnun nálgun

3.2.2 Lýsið hvað PRINCE 2 krefst, að lágmarki, til að sækja um stofnun þema

3.2.3 Lýsið hlutverki og ábyrgð:

  • verkefnisstjórn
  • framkvæmdastjóri
  • eldri notandi
  • eldri birgir
  • verkefnatrygging
  • breyta heimild
  • verkefnastjóri
  • liðsstjóri
  • verkefnisstuðningur

þar á meðal hvaða hlutverk er hægt að sameina

3.2.4 Útskýrið lykilhugtök sem tengjast stofnun:

  • hagsmunaaðila
  • Þrjár verkefnin eru hagsmunir og hvernig þau eru fulltrúa innan fjögurra stiga stjórnenda

3.3.1 Útskýrðu tilgang þess að:

  • gæði þema (8.1),
  • vörulýsing, lýsing á vörulýsingu, gæðastjórnunaraðferð, gæðaskrá

3.3.2 Lýsið lágmarkskröfur PRINCE2 til að sækja um gæði þeirra

3.3.3 Útskýrið lykilhugtök sem tengjast gæðum og munurinn á þeim:

  • gæðaáætlun og gæðaeftirlit
  • verkefnatrygging og gæðatrygging
  • væntingar viðskiptavina og samþykki viðmiðanir

3.4.1 Útskýrðu tilgang þess að:

  • áætlunin þema
  • verkefni áætlun, stig áætlun, undantekning áætlun, lið áætlun

3.4.2 Lýsið lágmarkskröfur PRINCE2 til að sækja um áætlunarsniðið

3.4.3 Muna skrefarnar í:

  • Ráðlagður nálgun við skipulagningu, þar á meðal
  • Ráðlagður nálgun við að skilgreina og greina vörurnar og útskýra:
  • Þættirnir sem þarf að íhuga þegar skipulagning verkefnisins er í stjórnunarstigi

3.5.1 Útskýrðu tilgang þess að:

  • áhættuþema, þ.mt tilgangur áhættuskuldbindinga
  • áhættustýringaraðferð, áhættuskrá

3.5.2 Lýsið lágmarkskröfur PRINCE2 til að beita áhættuþemanum.

3.5.3 Skilgreina lykilhugtök sem tengjast áhættu og munurinn á þeim:

  • hætta: ógn eða tækifæri
  • ráðlögð áhættusvörunartegundir
  • áhættu eigandi og áhættu aðgerðarmaður
  • orsök, atburður og áhrif
  • áhættuþættir, áhættuáhrif og áhættuþættir

3.5.4 Lýsið ráðlögðum áhættustýringu

3.6.1 Útskýrðu tilgang þess að:

  • Breytingin þema, þar á meðal tilgangur breyting fjárhagsáætlun
  • breyta stjórn nálgun, stillingar hlutaskrá, málaskrá, útgáfu skýrslu, vara stöðu reikning

3.6.2 Lýsið lágmarkskröfur PRINCE2 til að beita breytingartímanum.

3.6.3 Lýsa:

  • tegundir af útgáfu
  • Mælt er með útgáfu og breyta stjórnunarferli.

3.7.1 Útskýrðu tilgang þess að:

  • framfarþema
  • daglegan dagskrá, kennsluskrá, kennsluskýrsla, vinnupakki, lokastigskýrsla, lokaverkefnisskýrsla, eftirlitsskýrsla, hápunkturskýrsla, undantekningarskýrsla.

3.7.2 Lýsið lágmarkskröfur PRINCE2 til að sækja framfarþema.

3.7.3 Útskýrið lykilhugtök sem tengjast framvindu:

  • atburður-ekið og tíma-ekið stjórna
  • umburðarlyndi og undantekningar, þar á meðal hvernig umburðarlyndi er sett og undantekningar eru tilkynntar

Module 4 - Skilið PRINCE2 ferlunum og hvernig þær eru framkvæmdar um verkefnið

4.1 Útskýrðu tilgang PRINCE2 aðferðanna:

  • hefja verkefni, þ.mt tilgangur verkefnisins,
  • beina verkefnum, þ.mt tilgangur verkefnisins (PID),
  • hefja verkefni,
  • stjórna stigi,
  • stjórna vöru afhendingu,
  • stjórna stigi mörk,

loka verkefni.

Námskeið Lengd: 2 dagar

Á döfinni

Það eru engar komandi viðburðir á þessum tíma.

Vinsamlegast skrifaðu okkur á info@ititschschool.com & hafðu samband við okkur á + 91-9870480053 fyrir námskeiðsverð og vottunarkostnað, áætlun og staðsetningu

Sendu okkur fyrirspurn

Fyrir frekari upplýsingar vinsamlega Hafðu samband við okkur.


Umsagnir