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FONDAZIONE PRINCE2

Panoramica

Pubblico e prerequisiti

Struttura del corso

Pianificazione e tariffe

Certificazione

Prince2 Foundation 2017

PRINCE2® (Projects IN Controlled Environments), è un metodo di gestione del progetto ampiamente utilizzato che ti guida attraverso tutti gli elementi essenziali per l'esecuzione di un progetto di successo. Formazione alla fondazione PRINCE2 a Gurgaon è un metodo flessibile ed è rivolto a tutti i tipi di progetti. Corso PRINCE2 Foundation è uno standard de facto sviluppato e utilizzato estesamente dal governo britannico ed è ampiamente riconosciuto e utilizzato nel settore privato, sia nel Regno Unito che a livello internazionale. Rappresenta le migliori e comprovate best practice nella gestione dei progetti.

Obiettivi della formazione Prince Foundation 2017

  • Comprendere l'ambito, il concetto e lo scopo della metodologia PRINCE2
  • Comprendere ed eseguire processi, principi e temi di PRINCE2
  • Comprendere il valore e i principi di un approccio strutturato alla gestione del progetto
  • Fornire al project manager le conoscenze necessarie per applicare PRINCE2 ai progetti

Destinatari

Organizzazioni o Individui che vedono la necessità di un approccio controllato alla gestione dei progetti. Responsabili di progetto, consulenti e personale di supporto che necessitano di una comprensione completa di tutti gli aspetti del ciclo di vita del progetto insieme ai documenti di gestione chiave che dovrebbero essere creati durante ogni fase di un progetto.

Prerequisiti

Conoscenza generale della gestione dei progetti.

Durata del percorso del corso: 2 Days

Modulo 1: consente di comprendere i concetti chiave relativi ai progetti e PRINCE2

  • la definizione e le caratteristiche di un progetto
  • i sei aspetti della performance del progetto da gestire
  • gli elementi integrati di PRINCE2: principi, temi, processi e ambiente di progetto
  • cosa rende un progetto un progetto PRINCE2

1.2 Descrivi:

  • le caratteristiche e i vantaggi di PRINCE2
  • il contesto cliente / fornitore su cui si basa PRINCE2

Modulo 2 - Comprendere in che modo i principi PRINCE2 supportano il metodo PRINCE2

2.1 Spiega i principi di PRINCE2:

  • continua giustificazione commerciale
  • impara dall'esperienza
  • ruoli e responsabilità definiti
  • gestire per fasi
  • gestire per eccezione
  • concentrarsi sui prodotti
  • su misura per soddisfare il progetto

2.2 Spiega quali aspetti di un progetto possono essere personalizzati, chi è responsabile e come vengono documentate le decisioni di adattamento

Modulo 3: consente di comprendere i temi PRINCE2 e il modo in cui vengono applicati all'intero progetto

3.1.1 Spiegare lo scopo di:

  • il tema del business case
  • business case, approccio alla gestione dei benefici

3.1.2 Descrivi i requisiti minimi di PRINCE2 per l'applicazione del tema del business case

3.1.3 Definire concetti chiave relativi alla giustificazione aziendale e le differenze tra loro: risultati, risultati, benefici e dis-benefici

3.2.1 Spiegare lo scopo di:

  • il tema dell'organizzazione
  • approccio di gestione della comunicazione

3.2.2 Descrivi ciò che PRINCE 2 richiede, come minimo, per applicare il tema dell'organizzazione

3.2.3 Descrivi il ruolo e le responsabilità di:

  • scheda di progetto
  • esecutivo
  • utente anziano
  • fornitore senior
  • assicurazione del progetto
  • cambiare autorità
  • responsabile del progetto
  • team manager
  • supporto al progetto

compresi quali ruoli possono essere combinati

3.2.4 Spiega i concetti chiave relativi all'organizzazione:

  • delle parti interessate
  • i tre interessi del progetto e come questi sono rappresentati all'interno dei quattro livelli di gestione

3.3.1 Spiegare lo scopo di:

  • il tema della qualità (8.1),
  • descrizione del prodotto, descrizione del prodotto del progetto, approccio di gestione della qualità, registro della qualità

3.3.2 Descrivi i requisiti minimi di PRINCE2 per applicarne la qualità

3.3.3 Spiega i concetti chiave relativi alla qualità e le differenze tra loro:

  • pianificazione della qualità e controllo della qualità
  • assicurazione di progetto e garanzia di qualità
  • aspettative di qualità del cliente e criteri di accettazione

3.4.1 Spiegare lo scopo di:

  • il tema dei piani
  • piano di progetto, piano di scena, piano di eccezione, piano di squadra

3.4.2 Descrivi i requisiti minimi di PRINCE2 per l'applicazione del tema dei piani

3.4.3 Ricordare i passaggi in:

  • l'approccio raccomandato alla pianificazione, incluso
  • l'approccio raccomandato per definire e analizzare i prodotti e spiegare:
  • i fattori da considerare quando si struttura il progetto in fasi di gestione

3.5.1 Spiegare lo scopo di:

  • il tema del rischio, compreso lo scopo di un budget di rischio
  • approccio di gestione del rischio, registro dei rischi

3.5.2 Descrivi i requisiti minimi di PRINCE2 per l'applicazione del tema del rischio.

3.5.3 Definisci i concetti chiave relativi al rischio e le differenze tra loro:

  • un rischio: minaccia o opportunità
  • tipi raccomandati di risposta al rischio
  • proprietario del rischio e rischio di azione
  • causa, evento ed effetto
  • probabilità di rischio, impatto sul rischio e prossimità al rischio

3.5.4 Descrivere la procedura di gestione del rischio consigliata

3.6.1 Spiegare lo scopo di:

  • il tema del cambiamento, compreso lo scopo di un budget di modifica
  • modifica dell'approccio di controllo, del record dell'elemento di configurazione, del registro dei problemi, del report dei problemi, dell'account dello stato del prodotto

3.6.2 Descrivi i requisiti minimi di PRINCE2 per applicare il tema del cambiamento.

3.6.3 Descrivi:

  • tipi di problema
  • il problema raccomandato e la procedura di controllo delle modifiche.

3.7.1 Spiegare lo scopo di:

  • il tema del progresso
  • il registro giornaliero, il registro delle lezioni, il rapporto sulle lezioni, il pacchetto di lavoro, il rapporto sullo stadio finale, il rapporto sul progetto finale, il rapporto del punto di controllo, il rapporto sulle evidenziazioni, il rapporto sulle eccezioni.

3.7.2 Descrivi i requisiti minimi di PRINCE2 per applicare il tema del progresso.

3.7.3 Spiega i concetti chiave relativi al progresso:

  • controlli basati sull'evento e basati sul tempo
  • tolleranze ed eccezioni, incluso il modo in cui vengono stabilite le tolleranze e vengono riportate le eccezioni

Modulo 4: consente di comprendere i processi PRINCE2 e il modo in cui vengono eseguiti durante il progetto

4.1 Spiegare lo scopo dei processi PRINCE2:

  • avvio di un progetto, compreso lo scopo del brief del progetto,
  • dirigere un progetto, compreso lo scopo della documentazione di avvio del progetto (PID),
  • avviare un progetto,
  • controllare un palco,
  • gestione della consegna del prodotto,
  • gestire un limite di fase,

chiudere un progetto.

Durata del corso: 2 Days

Prossimi eventi

settembre 2018
01
settembre 2018

Prince 2 Foundation and Practitioner (1st September 2018)

PRINCE2-PRACTITIONER Prince2 Foundation

Innovative Technology Solutions sta conducendo 3 days Training su Prince 2 Foundation e Practitioner da 1st September 2018, 8th e 9th September 2018.

Per saperne di più »

15
settembre 2018

Prince2 Agile (15th September 2018)

Innovative Technology Solutions sta conducendo 2 days Batch di Prince2 Agile su 15th e 16th September 2018.

Per saperne di più »

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