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11 Aprile 2017

Cos'è la gestione della qualità del progetto?

Gestione della qualità del progetto:L'amministrazione della qualità attuale e l'amministrazione del rischio sono parte integrante. Entrambi sottolineano la lealtà del consumatore e la convinzione fondamentale che la qualità solleciti la lealtà del consumatore. L'obiettivo fondamentale dell'amministrazione della qualità è garantire che l'iniziativa affronti le questioni inizialmente affrontate, niente di più, niente di meno. Alla fine della giornata, per garantire la qualità, è necessario affrontare i problemi del partner.

Riunire o superare i prerequisiti, in ogni caso, non è una parte dell'amministrazione della venture capital. Come indicato da Una guida al Project Management Body of Knowledge (Guida PMBOK®), la qualità è "il grado in cui un accordo di attributi innati soddisfa le necessità".

L'amministratore di venture e il gruppo di amministrazione di rischio hanno un obbligo eccezionale di adeguare la qualità e il grado (una classe o grado nominati a elementi o amministrazioni che hanno la stessa utilità pratica, ma attributi specialistici unici). Questo dovere garantisce che i desideri di qualità siano soddisfatti.

Ciò implica che può essere concepibile e ragionevole avere un articolo di qualità, di seconda scelta, tuttavia non è mai degno di avere un articolo di bassa qualità.

Gestione della qualità del progetto

Verso l'inizio dell'avventura, le necessità vengono risolte con i partner. Questi prerequisiti si trasformano nello stabilimento per il lavoro dell'impresa. Da quel momento in poi, l'impiego del supervisore di venture è di garantire che il lavoro sia finito senza che siano inclusi ulteriori articoli. La qualità non consiste nel dare al cliente oggetti aggiuntivi o terminare un lavoro aggiuntivo. Il pensiero di elementi aggiuntivi è spesso alla luce di un'impressione potenzialmente errata di ciò di cui ci si fida del cliente. Questi elementi aggiuntivi includono il tempo, le spese immaginabili e diversi effetti per un'impresa, ma generalmente non portano ad una maggiore fidelizzazione del consumatore.

Estendere l'amministrazione della qualità comprende tre procedure degne di nota:

  • Organizza l'amministrazione della qualità: riconoscendo i requisiti di qualità e le misure per l'impresa e l'oggetto.
  • Esegui affermazione di qualità: valutare i prerequisiti di qualità e i risultati del controllo di qualità per garantire l'utilizzo di modelli di qualità.
  • Controllo di qualità: controllare e registrare i postumi di esercizi di qualità per valutare l'esecuzione e suggerire cambiamenti fondamentali.

Il significato della qualità è fondamentale per comprendere queste tre procedure. Per avere la capacità di caratterizzare la qualità, dovresti essere chiaro sul significato dei termini di accompagnamento:

  • convalida: affermazione che l'oggetto soddisfa le necessità stabilite
  • conferma: coerenza con i prerequisiti
  • Precisione: misure ripetibili in una riunione serrata
  • Precisione: prossimità di una misura alla stima genuina
  • resilienza: portata di risultati soddisfacenti

Il processo di organizzazione della gestione della qualità del progetto decide i parametri di qualità che sono rilevanti per l'impresa e concepiscono un approccio per soddisfarli. L'obiettivo è fare in modo che un'amministrazione di qualità organizzi per quali rapporti l'accompagnamento:

  • Il modo in cui il gruppo eseguirà la strategia di qualità
  • Il modo in cui sarà garantita la qualità di entrambi l'impresa e l'oggetto
  • I beni necessari per garantire la qualità
  • Gli esercizi extra importanti per fare l'arrangiamento di qualità

La distinzione di queste cose può obbligare gli aggiornamenti al piano o al calendario di venture capital, che sottolinea il modo in cui avanzano gli accordi di arrangiamento e di rischio.

L'arrangiamento, in quanto parti diverse fatte in fase di organizzazione, è composto dall'amministratore di venture con il contributo dei partner. Quando ti stai preparando per la qualità in un'impresa, prendi le misure di qualità aziendale che sono state create. Nel caso in cui un accordo di qualità aziendale non esista, il gruppo di venture dovrebbe fare uno per l'impresa. Il gruppo di venture potrebbe anche aver bisogno di aggiustare un approccio attuale per adattarlo meglio alla strada dell'impresa.

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