סוּגהכשרה בכיתה
זְמַןימי 4
להירשם

ניהול פרויקטים

ניהול פרוייקטים מקצועי - קורס הכשרה PMP & הסמכה

תיאור

קהל & תנאים מוקדמים

מתווה קורס

לוח זמנים ועמלות

תעודה

PMP הדרכה קורס סקירה

ניהול פרויקטים מקצועי (PMP) היא תוכנית ההסמכה פיקוח על ידי מכון ניהול פרויקטים (PMI). במחשב ו ענפי טכנולוגיות המידע, התנאי ניהול פרויקטים (PM) מתייחס לגישה שיטתית פיתוח תוכנה באמצעות שלבים מוגדרים הנקראים ייזום, תכנון, ביצוע, בקרה וסגירה.

מטרות קורס PMP

  • להבין פרויקטים ותחומי ניהול פרויקטים (PM)
  • למד את תהליכי ניהול הפרויקטים המתוארים בסעיף PMBOK מדריך, מהדורה חמישית
  • עבוד יותר שאלות תרגול כדי לשפר באופן משמעותי את הסיכוי שלהם לעבור את הבדיקה
  • גלה רמזים וטריקים כיצד לענות על שאלות הבחינה

קהל היעד עבור אימון PMP

  • מנהלי פרויקטים
  • מנהיגי הפרויקטים
  • חברי צוות הפרויקט
  • מנהלים (מנהלים, מנכ"לים)
  • מקצוענים המעוניינים להגיש בקשה בחינת PMP.

תנאים מוקדמים לאישור PMP

אין צורך בקורס זה.

אורך הקורס: 4 ימים

  1. ייזום פרויקט
    • החל תהליך ניהול פרויקטים
    • יצירת אמנת פרויקט
    • לפתח הצהרה ראשונית היקף הפרויקט
  2. תכנון פרויקט עבודה
    • לפתח תוכנית ניהול פרויקטים
    • יצירת תוכנית ניהול היקף
    • צור הצהרת סקופ
    • פיתוח מבנה התפלגות עבודה (WBS)
  3. פיתוח לוחות זמנים לפרויקטים, הערכות מחיר ותקציבים
    • יצירת רשימת פעילויות
    • יצירת דיאגרמת רשת פרויקט הערכת משאבי פעילות
    • הערכת פעילות משוואות
    • זהה את הנתיב הקריטי
    • לפתח לוח זמנים לפרויקט
    • הערכת עלויות הפרויקט
    • להקים בסיס עלות
  4. תכנון פרויקט איכות, איוש ותקשורת
    • יצירת תוכנית ניהול איכות
    • תפקידים במסמך, אחריות ודיווחים
    • רכישת צוות הפרויקט
    • יצירת תוכנית ניהול תקשורת
  5. ניתוח סיכונים ותכנון
    • יצירת תוכנית ניהול סיכונים
    • זיהוי סיכוני פרויקט ומפעילים
    • ביצוע ניתוח סיכונים איכותי
    • בצע ניתוח סיכונים כמותיים
    • לפתח תוכנית תגובה סיכונים
  6. תכנון פרויקט רכש
    • הכנת חוזה חוזה עבודה
    • הכן מסמך רכש
  7. ביצוע עבודת פרוייקט
    • ניהול וניהול של ביצוע פרויקטים
    • בצע הבטחת איכות
    • לפתח צוות הפרויקט
    • חלוקת מידע
    • בקש תשובות למפיץ
    • בחר באפשרות 'מוכרים'
  8. ניטור ובקרה של עבודת הפרוייקט
    • לפקח ולשלוט עבודה בפרויקט
    • ניהול שינויים לעקרונות ביצועים
    • סקירת משלוחים ותוצאות עבודה
    • בקרת היקף הפרויקט
  9. ניטור ובקרה של פרוייקט ועלויות הפרויקט
    • שלוט בלוח הזמנים של הפרויקט
    • בקרת עלויות הפרויקט
  10. ניטור ובקרת איכות הפרויקט, האיוש והתקשורת
    • בצע בקרת איכות
    • ניהול צוות הפרויקט
    • דווח על ביצועי הפרויקט
    • ניהול בעלי עניין
  11. ניטור ובקרת סיכונים וחוזים בפרויקט
    • פיקוח ובקרה על סיכון הפרויקט
    • ניהול חוזה
  12. סגירת הפרויקט
    • סגור פרויקט
    • סגור חוזה

הכשרה קרובה

אין אירועים צפויים בשלב זה.

אנא כתוב לנו בכתובת info@itstechschool.com צור קשר בכתובת + 91-9870480053 עבור מחיר הקורס & עלות הסמכה, לוח זמנים ומיקום

זרוק לנו שאילתה

לקבלת מידע נוסף בחביבות איש קשר שלנו.


מלקוחות