סוּגהכשרה בכיתה
להירשם

צור קשר

שדות המסומנים ב- * נדרשים

 

קרן פרינסקנמקס

סקירה כללית

קהל & תנאים מוקדמים

מתווה קורס

לוח זמנים ועמלות

תעודה

קרן XXXX

PRINCE2® (פרוייקטים בסביבות מבוקרות), היא שיטה לניהול פרויקטים בשימוש נרחב, המניעה אותך בכל העקרונות להפעלת פרויקט מוצלח. אימון קרן PRINCE2 ב gurgaon היא שיטה גמישה והיא מכוונת לכל סוגי הפרויקטים. קורס קרן הוא תקן דה פקטו שפותח בשימוש נרחב על ידי ממשלת בריטניה והוא מוכר באופן נרחב ומשמש במגזר הפרטי, הן בבריטניה והן בעולם. היא מגלמת את הנוהג המוצלח והמוכר ביותר בתחום ניהול הפרויקטים.

מטרות קרן הנסיך 2017 הדרכה

  • הבנת ההיקף, הקונספט והמטרה של מתודולוגיית PRINCE2
  • הבנת וביצוע תהליכים, עקרונות ועניינים של PRINCE2
  • הבנת הערך והעקרונות של גישה מובנית לניהול פרויקטים
  • לצייד את מנהל הפרויקט עם ידע ליישם PRINCE2 לפרויקטים

קהל יעד

ארגונים או אנשים רואים את הצורך בגישה מבוקרת לניהול פרויקטים. מנהלי פרויקטים, יועצים וצוות התמיכה הזקוקים להבנה מקיפה של כל ההיבטים של מחזור החיים של הפרויקט יחד עם מסמכי הניהול המרכזיים שיש ליצור בכל שלב של הפרויקט.

תנאים מוקדמים

ידע כללי של ניהול פרויקטים.

אורך הקורס: 2 ימים

מודול 1 - הבנת מושגי מפתח הקשורים לפרויקטים ו- PRINCE2

  • את ההגדרה ואת המאפיינים של הפרויקט
  • את שישה היבטים של ביצועי הפרויקט להיות מנוהל
  • האלמנטים המשולבים של PRINCE2: עקרונות, נושאים, תהליכים וסביבת הפרויקט
  • מה הופך פרויקט לפרויקט PRINCE2

1.2 תיאור:

  • את התכונות ואת היתרונות של PRINCE2
  • בהקשר הלקוח / הספק שעליו מבוסס PRINCE2

מודול 2 - להבין כיצד עקרונות PRINCE2 מבססים את שיטת PRINCE2

2.1 הסבר את עקרונות PRINCE2:

  • המשך הצדקה עסקית
  • ללמוד מניסיון
  • תפקידים ותחומי אחריות מוגדרים
  • לנהל לפי שלבים
  • לנהל על ידי חריג
  • להתמקד במוצרים
  • כדי להתאים את הפרוייקט

2.2 להסביר אילו היבטים של הפרויקט יכול להיות מותאם, מי אחראי, ואיך החלטות התאמת מתועדים

מודול 3 - להבין את הנושאים PRINCE2 וכיצד הם מוחלים לאורך כל הפרויקט

3.1.1 להסביר את המטרה של:

  • במקרה העסקי הנושא
  • מקרה עסקי, גישת ניהול הטבות

3.1.2 תאר את הדרישות המינימליות של PRINCE2 ליישום ערכת הנושא העסקית

3.1.3 הגדרת מושגי מפתח הקשורים להצדקה עסקית, וההבדלים ביניהם: תוצרים, תוצאות, הטבות ואי-הטבות

3.2.1 להסביר את המטרה של:

  • נושא הארגון
  • גישת ניהול התקשורת

3.2.2 תאר את מה ש- PRINCE 2 דורש, כמינימום, להחלת נושא הארגון

3.2.3 תאר את התפקיד והאחריות של:

  • לוח פרויקט
  • מנהלים
  • משתמש בכיר
  • ספק בכיר
  • - הבטחת פרויקטים
  • - שינוי סמכות
  • מנהל פרוייקט
  • מנהל קבוצה
  • תמיכה בפרויקט

כולל אילו תפקידים ניתן לשלב

3.2.4 הסבר מושגים מרכזיים הקשורים לארגון:

  • בעלי העניין
  • את שלושת האינטרסים הפרויקט וכיצד הם מיוצגים בתוך ארבע רמות של ניהול

3.3.1 להסביר את המטרה של:

  • את נושא איכות (8.1),
  • תיאור המוצר, תיאור המוצר הפרויקט, גישת ניהול איכות, איכות לרשום

3.3.2 תאר את דרישות המינימום של PRINCE2 ליישום האיכות שלהן

3.3.3 הסבר מושגים מרכזיים הקשורים לאיכות, וההבדלים ביניהם:

  • תכנון איכותי ובקרת איכות
  • אבטחת פרויקטים ואבטחת איכות
  • ציפיות איכות הלקוחות וקריטריונים לקבלה

3.4.1 להסביר את המטרה של:

  • את ערכת התכניות
  • תוכנית הפרויקט, תוכנית שלב, תוכנית חריגה, תוכנית צוות

3.4.2 תאר את דרישות המינימום של PRINCE2 ליישום ערכת התכניות

3.4.3 חזור על השלבים הבאים:

  • הגישה המומלצת לתכנון, כולל
  • את הגישה המומלצת להגדרת וניתוח המוצרים ולהסביר:
  • את הגורמים שיש להביא בחשבון בעת ​​בניית הפרויקט לשלבי הניהול

3.5.1 להסביר את המטרה של:

  • את נושא הסיכון, כולל מטרת תקציב הסיכון
  • גישת ניהול סיכונים, רישוי סיכונים

3.5.2 תאר את דרישות המינימום של PRINCE2 ליישום נושא הסיכון.

3.5.3 הגדרת מושגי מפתח הקשורים לסיכון וההבדלים ביניהם:

  • סיכון: איום או הזדמנות
  • מומלץ סוגי התגובה הסיכון
  • בעל סיכון ופעיל סיכון
  • סיבה, אירוע ותוצאה
  • הסתברות הסיכונים, השפעת הסיכון וקירבת הסיכון

3.5.4 תאר את ההליך המומלץ לניהול סיכונים

3.6.1 להסביר את המטרה של:

  • את נושא השינוי, כולל מטרתו של שינוי התקציב
  • לשנות את גישת הבקרה, הרשומה פריט תצורה, הרשמה בעיה, דוח הבעיה, חשבון מצב המוצר

3.6.2 תאר את דרישות המינימום של PRINCE2 ליישום נושא השינוי.

3.6.3 תיאור:

  • סוגי הנושאים
  • ההמלצה המומלצת ונוהל בקרת השינוי.

3.7.1 להסביר את המטרה של:

  • נושא ההתקדמות
  • יומן יומית, יומן שיעורים, דוח שיעורים, חבילת עבודה, סוף שלב הדו"ח, דו"ח הפרויקט בסוף, דו"ח המחסום, הדוח הדגש, דו"ח חריג.

3.7.2 תאר את דרישות המינימום של PRINCE2 ליישום נושא ההתקדמות.

3.7.3 הסבר מושגים מרכזיים הקשורים להתקדמות:

  • מונחה אירועים מונחה זמן שולטת
  • סובלנות וחריגים, כולל הגדרת סובלנות וחריגים

מודול 4 - להבין את תהליכי PRINCE2 וכיצד הם מתבצעים לאורך הפרויקט

4.1 הסבר את מטרת תהליכי PRINCE2:

  • תחילת הפרויקט, כולל מטרת תמצית הפרויקט,
  • בימוי פרויקט, כולל מטרת תיעוד ייזום הפרויקט (PID),
  • ייזום פרויקט,
  • שליטה על במה,
  • ניהול משלוח מוצרים,
  • ניהול גבול הבמה,

סגירת פרויקט.

משך הקורס: 2 ימים

אירועים קרובים

ספטמבר 2018
01
סֶפּטֶמבֶּר 2018

פרינס 2 קרן ומתרגל (1st ספטמבר 2018)

PRINCE2-PRACTITIONER קרן הנסיך

פתרונות טכנולוגיה חדשנית היא ביצוע 3 ימים הדרכה על הנסיך 2 קרן ומתרגל מ 1st ספטמבר 2018, 8th & 9th ספטמבר 2018.

למידע נוסף »

15
סֶפּטֶמבֶּר 2018

Prince2 Agile (15th ספטמבר 2018)

פתרונות טכנולוגיה חדשנית היא ביצוע 2 ימים אצווה של הנסיך XNXX Agile ב 2th & 15th ספטמבר 16.

למידע נוסף »

אנא כתוב לנו בכתובת info@itstechschool.com צור קשר בכתובת + 91-9870480053 עבור מחיר הקורס & עלות הסמכה, לוח זמנים ומיקום

זרוק לנו שאילתה

לקבלת מידע נוסף בחביבות תיצור איתנו קשר.


מלקוחות




KEYWORDS חפש מונח

  • אימון קרן הנסיךXXX ב gurgaon
  • עלות הקרן הנסיכה קרן XXXX
  • המכון עבור קרן הנסיך NXX ב gurgaon
  • קרן פרינסקסומקס בגרגאון
  • Prince2 קרן הסמכה ב gurgaon
  • קרן קרן פרינסקסומקס בגרגאון
  • Best PrinceXNXX קרן הדרכה מקוונת
  • אימון קרן