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23 12月 2016

4クイックコース| アジャイルとスクラムマスター認定

アジャイルプログラミングの進歩のための主なシステムであるスクラムの認定

スクラムの準備と認定は、同僚間の協調的な努力、収益性、成果を促進することによってアジャイル・ステートメントのビジョンを満たします。 この世界的な発展は協会を変え、より高い執行率に引き上げます。

アジャイルスクラムマスタートレーニングコース

1。 認定スクラムマスター

認定されたScrumMaster®ベンチャー企業は、合法的にスクラムを活用し、ベンチャーの一般的な業績の可能性を高めています。 CSMはスクラムの品質、プラクティス、アプリケーションを理解し、通常のベンチャーチーフのレベルをはるかに超えるレベルの情報と能力を提供します。 CSMは「雇用のパイオニア」として、スクラムの共同作業に残されていることを助け、スクラムの構造を取り入れます。 同様に、CSMはグループを内外の混乱から保護します。 ScrumMasterの詳細を熟読し、ScrumMasterのアジェンダのケースを見てください。

ScrumMasterの確認の利点は何ですか?

CertifiedScrumMaster®の確認を取得することにより、

アジャイル・プラクティスを取り入れているすべての業界分野に適用可能で魅力的な職場を目指して、あなたの職業を拡大してください。

企業や仲間にセンタースクラム学習の成果を示す

スクラムの設立と、スクラムの最高の人格から認定されたスクラムマスターの部分を取り上げてください。

絶え間ない変化に焦点を当てている知覚されたスクラムの専門家のグループと結びついてください。

CSMとして、あなたはScrumMasterまたはScrumの同僚を満たす能力を持っています。 肯定の手順を通して、あなたはグループパート、演習、および骨董品を含むスクラムシステムの理解を拾うでしょう。

あなたのCSMの了解を得て、同様にScrum Allianceとの2年間の入学許可を得ます。 この参加により、近隣のクライアントバンチ、オンラインの非公式団体、社会的イベントの深いリベート、そして余分な資産だけにアクセスできます。 さらに、CSMは独自に構成されたロゴを使用して、その認定を強調することができます。

スクラムマスターの確認の必要性

あなたのCSM認証を取得するには、Certified Scrum Trainer(CST)またはEndorsed Scrum Trainer(EST)からCSMコースを受講し、オンラインCSMテストを通して進歩を示す必要があります。

あなたのCSMに向けての最初の動きは、スクラムを知ることです。 スクラムがどのように機能の世界を変えているかを知るのに役立つ資産の概要を注文しました。

その時点で、スクラムアライアンス認定トレーナーの指導を受けた2日間(16時間)のCSMコースに面会します。 コースを効果的に修了したら、CSM試験に合格する必要があります。 合格点を得るには、24質問の35に正確に答える必要があります。 16 Scrum Education Unitsはこのコースを無期限に提供する資格があります。

CSM試験に合格すると、使用許諾契約に同意し、Scrum Alliance登録プロファイルを完了するように求められます。

CSM証明書を取得した後はどうしますか?

はっきりとアジャイルになることは長期にわたる遠足です。 Scrumの標準とプラクティスをあなたの仕事の世界に統合することは、安定性、永続性、そして絶え間ない変化への約束を必要とします。 さらに、あなたの洞察と適性を向上させるためには、

  • クライアントに参加する
  • 私たちのサイトに記事を投稿することでスクラムアライアンスの人々のグループにあなたの経験を与える。
  • スクラムアライアンス集会に行く
  • CSM LinkedInグループの参加。
  • 追加された資格を獲得することで、スクラムに関する最先端のテーマについての洞察を深めてください。
  • 認定スクラムプロフェッショナル(CSP)をはっきりと引き出すための経験とスキルを習得する。

CSM証明書、CSMロゴ、Scrum Allianceサイト上のダイナミックな編集可能なプロフィールを使って、他の人にあなたの業績を伝えることで自分自身を宣伝してください。

2。 アジャイルプロジェクトマネジメント - プラクティショナー

APMG-国際AgilePM®認定とは、ベンチャー中心の環境で敏捷である必要がある人々の必需品に対処することを意味します。

効果的なアジャイルベンチャー運送のための実証済みのプロセスで適応性を統合します。

アジャイルビジネスコンソーシアムと協力して作成されたAgilePMの方向性は、優れたベンチャーマネジメントに必要なゲージ、徹底された知覚と知覚の完璧な調和、そして迅速なペース、変化と強化をアジャイル。

アジャイルベンチャー管理の集中は、ベンチャーグループが進化する必需品にうまく対応できるように段階的に取り組むための取り決めを作成することにあります。スタッフを引き受け、共同努力と所有権を拡大する権限を与えます。

3。 アジャイルプロジェクトマネジメント

アジャイルプロジェクトマネジメントとは何ですか?

「そうであれば、私たちは毎日立ち上がっています。 私たちはアジャイルです。」

一瞬。 あなたのグループがアジャイルであると述べる前に、それは本当に敏感です。 そして、アジャイルの役割の一部は何ですか? アジャイルベンチャーマネジメントは、プロジェクトマネジャーが高いニーズとトップノッチの仕事を伝えることを可能にする、尊敬主義のアプローチです。 彼らの仲間には反逆者のように見える。 それはまったく奇妙で、高価で、間違いがベンチャー経営に対処するような方法ではなく、矛盾する結果をかなり長い間伝えてきました。

プログラミングベンチャーは絶えず変化しています。 クライアントがモデルを試乗する前に前提条件を満たす時点で、オーバーヘッドと長い遅延がベンチャーをしばしば痛手にします。 アジャイルプロジェクトマネジメントは、改良アレンジの後半であっても、変更を把握することです。 それは、最高のビジネス尊重をもって要素を伝達し、コスト、時間および程度をしっかり管理するための継続的なデータを持つことについてです。

アジャイルプロジェクトマネジメントは、ベンチャー全体の必要性を構築し、アイテム全体を構築し、そのテストの後にいくつかのアイテムの欠陥を発見するために何カ月もの長いサイクルを分離することによって、多面的な品質を低下させます。 むしろ、製品アイテムの使用可能な部分は、合理的な2週間から4週間のサイクルで表示され、作成され、試用されます。

4。 アジャイルとスクラム

変化は、既存の条件が強化される可能性が、期待されるもの以外のものを達成するための渇望に変わるときに始まります。 どのような場合でも、惑星の気持ちと渇望の大部分は、あなたが機敏になる能力を同様に確保していないという機会には、どこにも行きません。 あなたは新しい能力を習得するだけでなく、以下のような敏捷性のある手順に習熟するために古いものを未学習にする必要があります:

たとえば、テストの自動化や計画の開発など、新しい特殊能力

思考し、グループとして働くためのステップごとの指示

短いタイムボックス内で作業プログラミングを行うための指示

スクラムのアジャイルプロセスは、慣習的なプログラミングの進歩との関連で十分にユニークであるため、一般に、場所の指示や教授法と並行して準備する必要があります。 ほとんどの組織で最も効果的と思われるのは、Scrumの試みを準備し、その中心的な基準を理解することに重点を置いた、基本的な準備です。

この一般的な準備は、通常、テスト専用の改善マスターを近くのコードでグループに参加させるなど、実践的な準備やホーニングに追いついています。

Mountain Goat Softwareは、あなたとあなたのグループがアジャイルとスクラムで改善の兆候を見せるのを助けるための準備作業と場所掘削を提供しています。 準備を強化するために、組織は、グループに相互にデータを伝えるためのオープニング(ウィキ、カジュアルなランチ・アンド・ラーニング、クロス・グループ・トレード)を提供する必要があります。

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