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認定バランススコアカードプロフェッショナル(CBSCP)

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認定バランススコアカードプロフェッショナル(CBSCP)

プログラムの全体的な目的は、参加者にバランススコアカードのさまざまな側面を理解させ、組織の全体的な生産性を高めるための戦略実行ツールとしてどのように使用できるかを理解することです。 プログラムには、訓練を受けた候補者がバランススコアカードのさまざまな側面を完全に理解し、組織内で成功させるために必要な知識と実践的な能力を備えているように設計された5つのモジュールが含まれています。

目標

  • 戦略的計画、戦略的管理、パフォーマンス測定と目標設定、イニシアチブの優先順位付け、パフォーマンス情報システム、プログラム評価への包括的なアプローチ
  • BSIの成功への9つのステップTMバランススコアカードの計画と管理システムの構築と実装の方法論
  • SWOT分析、従業員評価計画、顧客および利害関係者の識別、バランススコアカードプログラム計画などの組織開発プラクティス
  • 戦略的思考と戦略マッピングへの近代的アプローチ
  • バランスの取れたスコアカード旅行のコミュニケーション戦略開発と変更管理の側面
  • 組織のためのバランススコアカードシステムの開発におけるチームワークショップをリードするのに必要なファシリテーションとコーチングスキル
  • 組織全体のパフォーマンス情報を収集および報告するための適切なソフトウェアの選択方法
  • 組織全体でエンタープライズスコアカードをカスケードする方法

対象とする訪問者

  • このコースは、組織の戦略的レベルに関与し、組織のさまざまな重要な戦略の計画と実行に携わっている人々を対象としています。 組織開発のプロセスに関与している/関与する専門家に対応するよう設計されており、組織開発の能力の有効な証明書を持っていない可能性があります。

コース概要期間:2日

MODULE 1:パフォーマンス管理の基礎

  • パフォーマンスとは
  • パフォーマンス管理システムの理由
  • パフォーマンス計画とは
  • なぜバランススコアカード

MODULE 2:バランススコアカードの理解

  • バランススコアカードとは
  • バランススコアカードの視点
  • 均衡のとれたスコアカードを実装する理由のトップ10

MODULE 3:ミッション、価値観とビジョン

  • ミッション
  • ビジョン

MODULE 4:戦略的計画の概要

  • 戦略的計画とは
  • 戦略的管理プロセス
  • 戦略的分析
  • 戦略的選択

MODULE 5:戦略マップ

  • 連続体の一歩としての戦略マップ
  • 財務の見通し:長期的対短期的
  • 顧客の視点:差別化された価値提案
  • 内部の視点:内部ビジネスプロセスによる価値
  • 学習と成長:無形資産の整列
  • それをまとめる:戦略マップ

MODULE 6:対策、目標、イニシアチブ

  • パフォーマンス指標
  • 財務的な視点の測定
  • 顧客の視点のための措置
  • 内部プロセスの見通しに対する措置
  • 従業員の学習と成長の見通しのための措置
  • パフォーマンス指標の選択基準
  • 特性を測定する
  • バランススコアカードのターゲットを使用する
  • 組織の取り組みのマッピングと優先順位付け

MODULE 7:スコアカードと成功要因のカスケード

  • カスケーディングとは何ですか?
  • カスケード処理
  • バランススコアカードの成功要因

MODULE 8:スコアカードの人事面

  • 戦略的資産としての人事制度
  • 人的資本の準備

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