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認定組織開発アナリスト(CODA)

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認定組織開発アナリスト(CODA)

このCertified OD Analystプログラムは、組織とその人々のニーズを識別するのに役立ちます。 組織の変化するニーズに最も適したプラクティスを策定し実施するためのガイダンスを提供する。 さらに、組織開発の原則と理論の知識を提供し、ODコンピテンシーの全範囲にわたって能力を構築する。
ミドルアースコンサルタントは、世界的に認知されているプログラム認定組織開発アナリストをお迎えすることを誇りに思っています。 勝利は最初から始まります。 したがって、成長する市場トレンドのペースに勝ち、追いつくためには、スキルを向上させる必要があります。 ミドルアースコンサルタントは、お客様の要件を理解し、プログラムに参加した後、他のものよりも優位性があることを保証します。

試験

  • プログラム中および家庭での使用のための総合的な情報満載のコースウェアを入手する
  • 組織開発の分野で豊富な経験を持っている業界の専門家から学ぶ
  • 同じ背景と関心を持つ他の専門家とのネットワーク
  • 認定された組織開発アナリストとしての自分自身のブランド
  • ユニークな「リスクフリー」のマネーバック保証
  • 受験者は、インストラクターに連絡して電話や電子メールで疑問や解説を得ることができます。

対象とする訪問者

  • このコースには、HR専門家、外来従事者、HRコンサルタントおよびトレーナー、管理機関の教員、およびOD分野に関心のある人が参加できます。

コース概要期間:2日

MODULE 1:組織開発の概要

  • 組織の有形・無形の側面主要メガトレンド
  • 成功した企業の例を用いてODがどのように組織に利益をもたらしたか
  • ODの概要
  • ODの歴史と利点
  • いくつかの偉大な思想家
  • アクションリサーチモデル
  • バークライトモデル
  • HRプロセスを使用するMEC-CAMIモデル、戦略とミッションの明確さ

MODULE 2:戦略と使命

  • ミッション、価値観とビジョン
  • 戦略とは何ですか?
  • 戦略分析、戦略実施、および戦略選択を使用した戦略的管理プロセス
  • ポーターの5つの力モデル
  • 製品のリーダーシップ、顧客の親密性、業務効率を活用した価値規律

MODULE 3:組織診断

  • ビジネスエクセレンスの理解
  • 組織レベルの診断
  • マクロ環境オープンシステムモデルのPESTEL解析
  • 六箱の組織モデル
  • EFQMエクセレンスモデル
  • Malcolm Bal ridgeモデルには、リーダーシップ、戦略計画、顧客と市場のフォーカスなどのカテゴリが含まれます。
  • TATAビジネスエクセレンスモデル
  • CIIビジネスエクセレンスモデル

MODULE 4:HRプロセス

  • PCMM
  • 初期レベル
  • レベル2-パフォーマンスの集中度には、作業環境、通信、補償などの要素が含まれます。
  • レベル3-コンピテンシーの集中度には、人材計画、能力開発、参加型文化などが含まれます。
  • レベル4 - チーム&組織中心主義には、チーム構築、メンタリング、組織パフォーマンス管理などの要素が含まれます。
  • レベル5-最適化には、コーチング、個人能力開発などの要素が含まれます。

今後のイベント

この時点で今後の予定はありません。

で私たちにお書きください info@itstechschool.com &+ 91-9870480053までお問い合わせください。コース料金&認証費用、スケジュール、場所

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