タイプクラスルームトレーニング
レジスタ

PRINCE2 FOUNDATION

概要

オーディエンスと前提条件

コース概要

スケジュールと料金

認証

プリンス2財団2017

PRINCE2®(管理された環境でのプロジェクト)は、成功したプロジェクトを実行する上で必要不可欠なすべてをナビゲートする、広く使用されているプロジェクト管理方法です。 グルガオンのPRINCE2基礎トレーニング 柔軟な方法であり、すべてのタイプのプロジェクトを対象としています。 PRINCE2ファウンデーションコース 英国政府によって広く開発され使用されたデファクトスタンダードであり、英国および国際的に民間部門で広く認知され使用されています。 これは、プロジェクト管理において確立され、実績のあるベストプラクティスを体現しています。

Objectives of Prince Foundation 2017 Training

  • Understand the scope, concept and purpose of PRINCE2 methodology
  • Understand and execute PRINCE2 processes, principles and themes
  • Understand the value and principles of a structured approach to project management
  • Equip the Project Manager with knowledge to apply PRINCE2 to projects

対象とする訪問者

組織や個人は、プロジェクトを管理するための制御されたアプローチの必要性を認識しています。 プロジェクトの各段階で作成する必要がある主要な管理文書とともに、プロジェクトライフサイクルのすべての側面を包括的に理解する必要のあるプロジェクトマネージャー、コンサルタント、サポートスタッフ。

必須条件

プロジェクト管理の一般知識。

Course Outline Duration: 2 Days

モジュール1 - プロジェクトとPRINCE2に関する重要な概念を理解する

  • プロジェクトの定義と特性
  • 管理されるプロジェクトのパフォーマンスの6つの側面
  • PRINCE2の統合要素:原則、テーマ、プロセス、プロジェクト環境
  • プロジェクトをPRINCE2プロジェクトにする理由

1.2記述:

  • PRINCE2の機能と利点
  • PRINCE2が基づいている顧客/サプライヤのコンテキスト

Module 2 - PRINCE2の原理がPRINCE2メソッドをどのように支えるかを理解する

2.1 PRINCE2の原則を説明してください:

  • ビジネス正当化の継続
  • 経験から学ぶ
  • 定義された役割と責任
  • ステージごとに管理する
  • 例外によって管理する
  • 製品に焦点を当てる
  • プロジェクトに合わせて調整する

2.2プロジェクトのどの側面を調整できるのか、誰が責任を負うのか、そして仕立て決定がどのように文書化されるのかを説明する

モジュール3 - PRINCE2テーマとそのプロジェクト全体にどのように適用されるかを理解する

3.1.1目的を説明する:

  • ビジネスケースのテーマ
  • ビジネスケース、利益管理手法

3.1.2ビジネスケースのテーマを適用するためのPRINCE2の最小要件を記述する

3.1.3ビジネス・ジャスティフィケーションに関連する重要な概念、およびそれらの間の相違点を定義する:成果、成果、便益

3.2.1目的を説明する:

  • 組織のテーマ
  • コミュニケーション管理アプローチ

3.2.2組織のテーマを適用するために最低限必要なPRINCE 2の記述

3.2.3以下の役割と責任を記述する:

  • プロジェクトボード
  • エグゼクティブ
  • シニアユーザー
  • シニアサプライヤー
  • プロジェクト保証
  • 権限を変更する
  • プロジェクトマネージャ
  • チームマネージャー
  • プロジェクトのサポート

どの役割を組み合わせることができるかなど

3.2.4組織に関する重要な概念を説明する:

  • 利害関係者
  • 3つのプロジェクトの関心と、これらが4つの管理レベル

3.3.1目的を説明する:

  • 品質テーマ(8.1)、
  • 製品説明、プロジェクト製品説明、品質管理アプローチ、品質登録

3.3.2品質を適用するためのPRINCE2の最低要件を記述する

3.3.3品質に関する重要な概念とその違いについて説明してください。

  • 品質計画と品質管理
  • プロジェクトの保証と品質保証
  • 顧客の品質の期待と受け入れ基準

3.4.1目的を説明する:

  • 計画のテーマ
  • プロジェクト計画、ステージ計画、例外計画、チーム計画

3.4.2計画テーマを適用するためのPRINCE2の最小要件を記述する

3.4.3次のステップを思い出してください:

  • プランニングのための推奨されるアプローチ
  • 製品の定義と分析に推奨されるアプローチと説明:
  • プロジェクトを管理段階に組み立てる際に考慮すべき要素

3.5.1目的を説明する:

  • リスク予算の目的を含むリスクテーマ
  • リスク管理アプローチ、リスク登録

3.5.2リスクテーマを適用するためのPRINCE2の最小要件を記述します。

3.5.3リスクに関連する重要な概念とその違いを定義する:

  • リスク:脅威または機会
  • 推奨リスク対応タイプ
  • リスクの所有者とリスクのある人
  • 原因、イベント、効果
  • リスク確率、リスクインパクト、リスク近接

3.5.4推奨されるリスク管理手順を説明する

3.6.1目的を説明する:

  • 変更予算の目的を含む変更テーマ
  • 変更管理アプローチ、設定項目レコード、発行登録、発行レポート、製品ステータスアカウント

3.6.2変更テーマを適用するためのPRINCE2の最小要件を記述します。

3.6.3記述:

  • 問題の種類
  • 推奨される問題と変更管理手順

3.7.1目的を説明する:

  • 進歩のテーマ
  • レッスンログ、レッスンレポート、作業パッケージ、最終ステージレポート、プロジェクト終了レポート、チェックポイントレポート、ハイライトレポート、例外レポートなどのレポートを作成できます。

3.7.2進行テーマを適用するためのPRINCE2の最小要件を記述します。

3.7.3進歩に関連する主要な概念を説明する:

  • イベント駆動型および時間駆動型コントロール
  • 公差が設定され、例外が報告される方法を含む公差と例外

Module 4 - PRINCE2プロセスとそのプロセス全体でのプロセスの理解

4.1 PRINCE2プロセスの目的を説明する:

  • プロジェクトブリーフィングの目的を含めたプロジェクトの立ち上げ、
  • プロジェクトの指示書(PID)の目的を含むプロジェクトの指示、
  • プロジェクトの開始、
  • ステージを制御すること、
  • 製品配送の管理、
  • ステージ境界を管理し、

プロジェクトを終了する。

コース期間:2日

今後のイベント

この時点で今後の予定はありません。

で私たちにお書きください info@itstechschool.com &+ 91-9870480053までお問い合わせください。コース料金&認証費用、スケジュール、場所

私たちに質問を投げ捨てる

親切な情報 お問い合わせ。


レビュー