ブログ

HR-ロゴ
12 4月 2018

人的資源管理

人的資源とは何ですか?

学習目標

  • 組織内のHRMの一部を明確にする。
  • 主要なHRM演習の一部を特徴づけ、調べる。

各協会は、巨額または僅かであり、事業に影響を与えるための資金調達を利用しています。 資本には、ビジネスのための賃金を創出するために使用されるお金、資産、または製品が組み込まれています。 例えば、小売店はレジスタと在庫を利用し、カウンセリング会社は制限的なプログラミングや構造を持つことがあります。 ビジネスにかかわらず、すべての組織は同様の方法でそれらを作っています。彼らは自分たちの資本を彼らのために働かせるべきです。 これは、内容を通じてすべての私たちの集中:関係構築能力と能力を使用して収入の年齢です。

HRMとは何ですか?

人事管理(HRM) 個人を活用し、それらを準備し、報酬を与え、それらを識別するポリシーを作成し、それらを保持する手順を作成する方法です。 フィールドとして、 HRM 直近の20年間に数多くの進展を経験しており、現在の組織ではかなり重要な部分を占めています。 以前は、HRMは財務の取り扱い、誕生日のプレゼントの代理人への発送、組織旅行の編成、正確な形の確実な丸めを保証していました。終わりには、達成に欠かせない重要な部分ではなく、協会。 ゼネラル・エレクトリックの元CEO、経営幹部のJack Welch氏は、HRMの新しい部分を網羅しています。「集まりや誕生日のイベントや参加枠を脱出する... HRは重大な状況において重大であり、HRは厳しい状況において特徴付けられる」 、et al。、2010)。

ここに注目することが重要です。このコンテンツの最も初期のリファレンスポイントでは、各ディレクターが人事管理を特定する部分を持っています。 私たちはHRディレクターの称号を持っていないので、HRMの任務の一部または全部を実行しないことを意味するわけではありません。 例えば、ほとんどの監督者は報酬、インスピレーション、および労働者のメンテナンスを管理しており、これらの視点をHRMの一部として、また管理の要素にしています。 したがって、この本は、HR管理者である必要があり、ビジネスを扱う誰かにも同様に重要です。

 

HRMの役割

HRMの多くの要素は、同じように、他の事務所の長官が実行する使命であることを覚えておいてください。これは、職業遂行にもかかわらず、このデータを不可欠にするものです。 ほとんどの専門家は、HRMが組織内で果たす7つの主要な部分に同意します。 これらは添付のセグメントに記載されている。

募集

協会では、ごみを払って作業を完了する必要があります。 実際、最新のマシンでさえ、人間はまだ必要です。 これらのラインに沿って、HRMの重要な取り組みの1つは人員配置です。 スタッフ募集には、報酬バンドルを手配する職業を提示することから、調達プロセス全体が含まれます。 スタッフ配置能力の中には、4つの基本的な進歩があります。

人員配置計画の改善。 この配置は、HRMが収入の欲望に照らして何人の個人を採用すべきかを認識することを可能にする。

職場における多文化主義のための政策の改善。 従業員の多様な基盤から数え切れないほど多くの人がいるため、職場における多文化主義はますます重要になってきています。

登録 これには、開かれたポジションを埋めるための個人の発見も含まれます。

決定。 この段階では、個人が出会い、選択され、適切な報酬バンドルが手配されます。 この進歩は、準備、維持、そしてインスピレーションによって追跡されます。

職場政策の推進

各協会には、協会内の合理性と一貫性を保証する方針があります。 HRMの職業の1つは、これらのポリシーを含む言葉遣いを構築することです。 政策の進展では、HRM、管理職、職員がその手順に関連している。 たとえば、HRMの専門家は、おそらく戦略の要件や配置の違いを認識し、アプローチに対する感情を探し、戦略を作成し、その後、そのアプローチを労働者に伝えます。 ここでは、人事部門は単独では働くことができず、働くことができないことに注意することが重要です。 彼らは協会の他のすべての部署を含める必要があります。 職場の方針のいくつかの例が付随するかもしれません:

  • プロセスアプローチを教える
  • 遠足時間のアプローチ
  • 服の標準
  • 道徳的アプローチ
  • ウェブ利用のアプローチ

報酬および給付管理

HRMの専門家は、報酬は合理的であることを確認する必要があり、業種のゲージに合致し、個人が組合に就職するのに十分に高いです。 報酬には、労働者が自分の仕事のために得るものがすべて含まれています。 さらに、HRMの専門家は、報酬が同等の職業を遂行する他の個人が支払われているものと実質的に同一であることを保証する必要があります。 これには、協会との年数、長年の経験、指導、比較の視点を考慮する給与枠組みの設定が含まれます。 労働者報酬の場合には、

  • 給与
  • 医療上の利点
  • 401(k)(引退デザイン)
  • 株式購入のデザイン
  • 離脱時間
  • ワイプアウト休暇
  • 報酬
  • 教育費の返済

これは包括的な要約ではないので、6章の「報酬と便益」の助けを借りて賃金を調べます。

メンテナンス

メンテナンスには、労働者の協調を維持し、奨励することが含まれます。 報酬は代表的なメンテナンスの主な考慮事項ですが、さまざまな要因もあります。 90%の従業員が付随する理由により組織を離れる:

  • 彼らが行っている活動に関する問題
  • 首長との苦労
  • 階層的な文化に乏しい
  • 悪い職場条件

これに関係なく、管理者の90は、代理人が給与(Rivenbark、2010)のため退出すると考えています。 その後、首長は報酬が何らかの理由で離脱する理由ではないときに、個人が離脱するのを防ぐために、報酬バンドルの変更を頻繁に試みます。 パート7「メンテナンスとモチベーション」と11「労働者アセスメント」では、これらの4つのコンポーネントに照らして最良の代表者を抱えるいくつかのテクニックを検討します。

学習と開発

新しい代理人を募るためにエネルギーを投入したら、活動を実行する準備が整えられていることを確認し、活動に新しい適性を育て、成長させる必要があります。 これにより、協会の効率性が向上します。 さらに、準備は労働者のインスピレーションの重要な部分です。 彼らが自分の適性を増やしていると感じている代表者は、職業ではより楽しい傾向があり、労働者のメンテナンスが拡大します。 プロジェクトを準備する場合には、以下を添付することができます。

  • 例えば、特定のPCプログラムの実行方法を準備する雇用適性
  • 対応の準備
  • グループ練習
  • 手配と正当な準備、例えば不適切な行動の準備と道徳的準備

雇用に影響を与える法律の管理

人間の資産の個人は、職場に影響を与えるすべての法律について知っていなければなりません。 HRMの専門家は、次の法律の一部を使用することがあります。

  • 分離法
  • 薬用サービスの前提条件
  • 法律で認められている最低賃金などの前提条件を支払う
  • 労働者の安全に関する法律
  • 労働法

HRMの合法的な条件は絶えず変化しているため、HRMは発生した変化を信頼できるように知っていなければなりません。 HRM法を中心とした部分を導入するのではなく、各重要なセクションでこれらの法律を扱います。

対応

これらの現実の部分以外に、優れた関係能力と驚くべき経営適性は、効果的な人事管理と一般管理に不可欠です。

外部要因に精通している

内向きの要因を監督しているにもかかわらず、HRディレクターは、協会に影響を与える外部の力を考慮する必要があります。 外部の力、すなわち外部変数は、組織が直ちに制御できないものです。 いずれにしても、人的資源に重大な影響を及ぼす可能性のあるものになる可能性があります。 外部変数には、以下が含まれます。

  • グローバリゼーションとオフショアリング
  • ビジネス法の変更
  • 薬事費
  • 代表的な希望
  • 職場の多種多様
  • 労働力の社会経済学の変化
  • もっと大いに指示された労働力
  • カットバックとスケールバック
  • HRデータベースなどのイノベーション
  • 労働者にデータを普及させるための長距離非公式コミュニケーションの拡大

 

人材育成を受ける

今すぐ登録する

返信を残します

 
GTranslate Please upgrade your plan for SSL support!
GTranslate Your license is inactive or expired, please subscribe again!