ტიპისაკლასო სასწავლო
დარეგისტრირება

კონტაქტი

ველით აღინიშნება სფეროები * აუცილებელია

 

სერტიფიცირებული შესრულება და კომპეტენციის შემქმნელი (CPCD)

კურსის შინაარსი

აუდიტორია და წინაპირობები

კურსის შინაარსი

განრიგი და მოსაკრებლები

სერტიფიკაციის

სერტიფიცირებული შესრულება და კომპეტენციის შემქმნელი (CPCD)

ის სერტიფიცირებული შესრულება და კომპეტენციის შემქმნელი სერტიფიცირების პროგრამა, კარლტონის მართვის ინსტიტუტი, აშშ, გაკეთდა ინდოეთში ახლო დედამიწის კონსულტანტებთან. ეს პროგრამა ეფუძნება ინტეგრირებულ მუშაობასა და კომპეტენციურ სისტემაში მუშაობას, გეგმავს მეცნიერულად დაგეგმვას, კარგი ანალიზის მექანიზმების შემუშავებას და ამუშავებს კომპეტენციის მენეჯმენტის პროცესებთან.

მიზნები

  • მიიღეთ ყოვლისმომცველი ინფორმაცია, გაეცანით პროგრამას და სახლში დაბრუნებას
  • ვისწავლოთ ინდუსტრიის ექსპერტები, რომლებსაც აქვთ დიდი გამოცდილება ადამიანური რესურსების სფეროში
  • ქსელი სხვა პროფესიონალებთან ერთად იმავე ფონზე და ინტერესით
  • ბრენდი თავს, როგორც სერტიფიცირებული შესრულება და კომპეტენციის დეველოპერი
  • უნიკალური "რისკის უფასო" ფული გარანტია
  • შენი კმაყოფილება გარანტირებულია

განკუთვნილია აუდიტორია

  • ადამიანური რესურსების სპეციალისტები, რომლებიც მუშაობენ მენეჯმენტის სფეროში, სწავლობენ და განყოფილებას.
  • ნებისმიერი პროფესიონალი, რომელიც მუშაობს ჯვარი ფუნქციონალური გუნდი, რათა შეიმუშაოს და განახორციელოს შესრულების სარეიტინგო სისტემები მათ ორგანიზაციაში

კურსის შინაარსი ხანგრძლივობა: 2 დღე

მოდული 1: კომპეტენცია, შესრულება და PCMS

  • რა არის კომპეტენტურობა
  • კომპეტენცია Iceberg მოდელი
  • კომპეტენციების კლასიფიკაცია - ქცევითი და ფუნქციური
  • გაზომვა კომპეტენციის მეშვეობით Behaviorally გაუძღვება რეიტინგი მასშტაბი
  • შესრულების ასპექტები მოიცავს გამომავალი, შეყვანის, დროის, აქცენტი, დამატებული ღირებულების ასპექტს
  • ეფექტურობის გაზომვის სახეები მოიცავს სუბიექტური წინააღმდეგობის ობიექტურ ზომებს, იუსტიციის, შუალედური, სადიაგნოსტიკო ღონისძიებების ეფექტურობას, ეფექტიანობის წინააღმდეგ ეფექტური ღონისძიებების გატარებას, შიდა წინააღმდეგობას
  • შესრულება და კომპეტენციის მართვა, როგორც კონცეფცია
  • PCMS მოდელი

მოდული 2: დაბალანსებული Scorecard

  • შესრულების დაგეგმვა KRA- ის, საქმიანობის გეგმების, შესრულების ღონისძიებების მეშვეობით
  • დაბალანსებული Scorecard პერსპექტივები - ფინანსური, დამკვეთი, შიდა პროცესი, სწავლა და ზრდა
  • კასკადური პროცესი
  • დაბალანსებული Scorecard ღონისძიებები, როგორიცაა შემოსავლების თითო თანამშრომელი, დამატებითი ღირებულების თითო თანამშრომელი, პროცენტული შემოსავლების ახალი კლიენტების, კლიენტების ლოიალურობა და მომგებიანობის, საპასუხოდ დრო მომხმარებელთა მოთხოვნებს, სასწავლო საინვესტიციო თითო მომხმარებელს, მოტივაციის ინდექსი

მოდული 3: კომპეტენციის ჩარჩოები და რუკები

  • რა არის კომპეტენციის რუკა / ჩარჩო
  • სახეობების ჩარჩო - ძირითადი ჩარჩო, როლი დაფუძნებული, მენიუ სტილი
  • კომპეტენციის ჩარჩოების გამოყენება - ხელსაწყოების შერჩევისა და შერჩევის გადაწყვეტილებების გამოყენება, რომლებიც გამოიყენება პერსონალური ტრეინინგისა და განვითარების პროგრამებზე
  • კომპეტენციის რუკის შექმნა - ფუნქციური და ქცევითი უნარ-ჩვევების ანალიზი და დასკვნა BARS
  • კომპეტენციის ჩარჩო
  • ბარიერი ტრაიტის ანალიზი - გონებრივი, შემეცნებითი და მოტივაციური თვისებები
  • გამოყენება BARS კომპეტენციის რუკები
  • განხორციელების რუკების პროცესი

მოდული 4: Performance მიმოხილვა სისტემები

  • მოდელის ეფექტურობის მიმოხილვა მოიცავს შედეგებს, განვითარებას და ცვლილებებს
  • პერსპექტივა ჩართული შესრულებით მიმოხილვები, როგორიცაა ფორმალური, თანხმობა, თვითმმართველობის, აღმავალი შეფასება, XXX ხარისხი კავშირი
  • შესრულების რეიტინგი მეთოდები, როგორიცაა ესე, გრაფიკული, კრიტიკული ინციდენტი, იძულებითი არჩევანი და ა.შ.
  • საერთო პრობლემები, როგორიც არის ჰალო, საყვირის, სიხარული, ცენტრალური ტენდენცია, განსხვავება, მგრძნობელობა და ა.შ.
  • შესრულების შეფასების სამართლებრივი ასპექტები

მოდული 5: შეფასების ცენტრები

  • რა არის შეფასების ცენტრები - ორგანიზაციულ და ინდივიდუალურ დონეზე
  • ისტორიული პერსპექტივა შეფასების ცენტრში
  • ძირითადი ნაბიჯები შემუშავდა შეფასების ცენტრში
  • მეთოდები გამოყენებული შეფასების ცენტრებში - ფსიქომეტრიული ტესტები, როგორიცაა Myers Briggs გაცნობის ინდიკატორი, 16 პიროვნების ფაქტორი, აღქმა და უპირატესობა ინვენტარი, in- უჯრა წვრთნები, როლები და ა.შ.
  • შეფასების ცენტრის შემუშავება - რუკების კომპეტენციები, სავარჯიშო წვრთნები და შეფასების ინსტრუმენტები, ტრენინგის შემფასებლები
  • შეფასების მატრიცა მოიცავს საბოლოო მიზნებზე დაყრდნობით შესაძლო შეფასების მეთოდებს

მოდული 6: შესრულების ანალიზი და გაუმჯობესება

  • ტრენინგის ჩატარება - შესრულების ხარვეზის იდენტიფიკაცია
  • ძირეული / ძირითადი მიზეზი ანალიზი - გილბერტის მოდელი ინდივიდუალური დიაგნოზისთვის
  • იდენტიფიცირება Causal Factors - შექმნის სასწავლო მიზნები და ამოცანები მეშვეობით ABC სწავლის
  • საუკეთესო სასწავლო მეთოდის შერჩევა
  • კარგი დიზაინის შემუშავება ABC სწავლისა და შინაარსის ზომიერ დონეს შორის ბალანსის უზრუნველსაყოფად
  • კირქპატიკის მოდელის მეშვეობით შესაბამისი შეფასების მეთოდოლოგიის შექმნა

ღონისძიებები

ამ დროისთვის დაგეგმილი ღონისძიებები არ არის.

გთხოვთ მოგვწეროთ info@itstechschool.com და დაგვიკავშირდით + 91-9870480053 კურსის ფასი და სერტიფიცირების ღირებულება, გრაფიკი და ადგილმდებარეობა

დავწერე კითხვა

სერტიფიკაციის

40 Hr სერტიფიცირების პროცესი: 16 Hr სემინარი მოჰყვა მართვადი პროექტის მუშაობას 24 Hr

დამატებითი ინფორმაციისთვის გთხოვთ დაგვიკავშირდით.


მიმოხილვა