დღიური

5 Apr 2017

როგორ გაუმჯობესდეს პროექტის გუნდი წარმატება პროექტის მენეჯერის უნარ-ჩვევების გამოყენებით

პროექტის მენეჯერი უნარ-ჩვევები:საგანი თუ როგორ საწარმოო ადმინისტრატორი (PM) ფუნქციონირება პრაქტიკული ან lattice იერარქიული სტრუქტურა იღებს კოლეგებს ასრულებს სთხოვს პრაქტიკულად ყველა საწარმოს ადმინისტრაციის კლასის მე არ დაავალა.

ყველაზე ასოციაციების შიგნით ამოცანები ხორციელდება რამდენიმე ტიპის უტილიტარული, სუსტი ქსელის ან მორგებული ჩარჩო იერარქიული სტრუქტურაში. ეს გულისხმობს კოლეგებს გაეცნონ სასარგებლო დირექტორს, რომლებიც აკონტროლებენ მათ დავალებებს, აღსრულების გამოცდას, რეიზებს, ჯილდებს და ა.შ. ამ ეტაპზე, PMამ პროცედურებში მცირე წვლილი შეაქვს.

ჩემი პირველი წინადადება PMვინც ამ ვითარებაში დასრულდება, არის პროექტის მენეჯმენტის ინსტიტუტი (PMI) სთხოვოს პრემიერ-მინისტრის სპეციალისტს. ეს შეიძლება მოიძებნოს გვერდებზე 283 და 284 გზამკვლევში ცოდნის პროექტის აგებულება (PMBOK ® სახელმძღვანელო)- მეხუთე გამოცემა. ის PMBOK ® გზამკვლევი სთავაზობს იმას, რომ პრემიერ-მინისტრებმა გამოიყენონ სპეციალიზებული, ინდივიდუალური და კავშირიანი დამოკიდებულების შეთანამშრომლოები, რათა ხელი შეუწყონ კოლეგებს. PMI რეკომენდაციას აძლევს პრემიერ-მინისტრებს სამი შესაძლებლობების ან მიღწევების სანქცია:

პროექტის მენეჯერი პროექტის წარმატების გაუმჯობესების მიზნით

1. იყავი პიონერი

  • სოციალური გავლენა - პრემიერ-მინისტრებს შეუძლიათ გავლენა მოახდინონ კოლეგების გრძნობების, დასკვნების და ქცევის გააქტიურებაზე. პრემიერ-მინისტრებს შეუძლიათ გამოიყენონ სოციალური ზემოქმედება მრავალრიცხოვანი თვალსაზრისით, მაგალითად, კეთილდღეობა, სოციალიზაცია, თანატოლების, სიკეთისა და გავლენის შემცირება კოლეგებს.
  • ავაშენოთ ოცნება - PMS- ს უნდა გააჩნდეთ საბოლოო პროდუქციის ნახვის შესაძლებლობა. პრემიერ-მინისტრებს არ შეუძლიათ მითითება სავარჯიშო მოგზაურობის შესახებ კონკრეტული მიზნის გარეშე.
  • რა თქმა უნდა, PMs შეიძლება გამოხატოს არსებითად და აშკარად სადაც ჯგუფი აპირებს და მისცეს მიმართულებით ყველაზე ფლობს მეთოდი ჩამოვა.
  • გამოღვიძება - PMs უნდა მიიღოს რამ აპირებს. დამამთავრებელმა კოლეგებმა შეიძლება რამდენიმე სტრუქტურის აღება შეძლონ, მაგალითად, ადამიანებს უნდა აკეთებდნენ საქმის კეთება, შეინარჩუნონ ადამიანები, რომ მიიღონ ყველაფერი და გააკეთონ აზრები რაღაცის შესრულების შესახებ.
  • მენტორი / მოტივაცია - PMs შეიძლება მენტორი და rouse სხვები. მათ შეუძლიათ ტრენინგს ან წინსვლას სარისკო კოლეგებს, რათა მათ ხელი შეუწყონ რეგულარული საწარმოო მიზნების განხორციელებაში. მათ შეუძლიათ გააცნონ შეტაკებები, შეთავაზების გაწევა, მიეცით მითითება და გაუზიარონ თავიანთი უნარი.
  • დახმარება და ხელი შეუწყოს სხვები - პრემიერ-მინისტრებმა უნდა უზრუნველყონ დახმარება და მხარი დაუჭირონ კოლეგებს სურვილისამებრ, რათა განახორციელონ რეგულარული საწარმოო მიზნები. ეს აგზავნის გზავნილს, რომ საერთო შედეგების მიღწევა უნდა იყოს ექსპერტთან თანამშრომლობით. პრემიერ-მინისტრები კოლეგებს გააგრძელებენ და, ამგვარად, კოლეგებს გააფართოვონ ისინი.
  • მიაღწიეთ საერთო მიზნებს - პრემიერ-მინისტრებმა შექმნეს მიზნები, რომლებიც გამოვლენილია და საბოლოო პროდუქციის რაოდენობრივი რაოდენობა აქვთ. მიზნები შეიძლება ჰქონდეს მინიმუმ ერთი მიზანი, რომელიც უნდა დასრულდეს დასახლებული დროის ფარგლებში. ეს ხელს უწყობს კოლეგებს განცდა იმისა, რომ ადგილი აქვს.
  • აკონტროლებს და კოორდინაციას უწევს სხვები - პრემიერ-მინისტრებმა ჯგუფს ხელმძღვანელობდნენ ხელმძღვანელობით, ინიციატივით და მოუწოდებდნენ. PMs გამოჩნდება და განმარტავს რა, როდის, სად, და როგორ.

2. იყოს დამაჯერებელი

  • იყოს დამაჯერებელი - PMs შეიძლება დაარწმუნოს. ეს პროცედურა გამოიყენება იმისათვის, რომ შეიცვალოს სახელმწიფოები შეხედულებისამებრ ან შედგენილი სიტყვის გამოყენებით და შესაძლებელი გახდეს მონაცემთა, სენტიმენტების, აზროვნების ან ნაზავი.
  • უცვლელად eloquent აქცენტი / პოზიციები - პრემიერ-მინისტრებმა უნდა გამოხატონ აზრები ძირითადად, ნათლად და მარტივად გამოყენების პირდაპირი წესით.
  • გამოიყენე ცალმხრივი ყურადღება - PMs უნდა მთლიანად ფოკუსირება რა არის განაცხადა, როგორც ეწინააღმდეგებოდა უბრალოდ "მოსმენა" გაგზავნა სპიკერი. ფოკუსირებით, პრემიერ-მინისტრი მიიღებს დისკუსიის ნამდვილ მნიშვნელობას. ეს შეიძლება გამოყენებული იქნას სპიკერის პატივისცემის გამოვლენაში, რაც ხელს შეუწყობს მსხვილი ურთიერთობების განვითარებას სარისკო კოლეგებთან.
  • განსხვავებული აზრის გათვალისწინება / პრემიერ-მინისტრებმა უნდა გააკეთონ თავიანთი მზვერავი და მისცეს შესაბამისი აზროვნება, რომ ყურადღება გამახვილდეს სხვა საწარმოს კოლეგებმა. ამგვარად, პრემიერ-მინისტრი გაფართოებას ახდენს ჯგუფის დანართს, რომელიც გაუგზავნის გზავნილს, რომ ის ეხება სარისკო კოლეგებს დასკვნებსა და ინფორმაციას.
  • მხოლოდ იმპერატიული საკითხების მისამართი - პრემიერ-მინისტრებმა უნდა გამოიყენონ თავიანთი შესაძლებლობები, რომლებიც განსხვავდებიან საპირისპირო საკითხებისგან განსხვავებით, შეუსაბამოსა თუ გვამებს შორის. იმ ეტაპზე, როდესაც საწარმოს ჯგუფი ხედავს ამ შესაძლებლობებს, აშენებს მათ დამოკიდებულებას და პრემიერ-მინისტრს.
  • მიღწევები - პრემიერები კონსულტაციებს გაუწევენ ყველას, მათ შორის კოლეგებს. პრემიერ-მინისტრებმა უნდა გამოიყენონ თავიანთი შესაძლებლობები, რათა მიაღწიონ პირებს თანამონაწილეებთან დაკავშირების ალტერნატიული თვალსაზრისით.

3. იყავი მთავარი

  • მიიღე ეს რვა ეტაპი იმისათვის, რომ მოაგვაროთ თქვენი საუკეთესო დასაბუთებული არჩევანი:
  • გამოიკვლიეთ და გაასწორონ საკითხი.
  • გადაწყვიტოს საკითხის გზა და დაარღვიოს ის littler ცალი.
  • დაგეგმეთ კითხვები, მონაცემთა შეგროვება და მონაცემების გარდაქმნა.
  • შეკვეთა / შედგენა / შეკრება / აბსორბციული მონაცემები და წარმატებით გამოიყენოს იგი.
  • ჰორიზონტალური ინტუიციის კონცეპტუალიზაცია და გამოყენება, რათა მივიღოთ სრულყოფილი მიდგომა, რათა დადგინდეს საკითხი, როგორც დრო და აქტივები არ არის აუცილებელი.
  • ამოირჩიეთ თუ არა დამატებითი მონაცემები, რომ დაეფუძნოს შეთანხმებას.
  • განვიხილოთ არჩევანითა დიდი ნაწილი; შეარჩიეთ ის, რაც თითქმის სრულდება კოორდინაციასთან.
  • შეასრულოს არჩევანი; ადევნეთ თვალს რამდენად კარგად შერჩეული შეთანხმება დასახლდა ამ საკითხს.
  • ადმინისტრაციის შერწყმის, გავლენისა და ძირითადი ხელმძღვანელობის რიგითი შესაძლებლობების გამოყენება ხელს შეუწყობს საწარმოების ჯგუფის მიღწევის ალბათობას. იმ მომენტისთვის, როდესაც კოლეგებს ხედავენ სადაზვერვო სამეთვალყურეოები, რომლებიც აცნობიერებენ, აცნობიერებენ და პირდაპირ მიდგომას იყენებენ, მათი განზრახვა და შეძენა ამ კუთხით და საწარმოს გაზრდა.
GTranslate Your license is inactive or expired, please subscribe again!