დღიური

11 Apr 2017

რა არის პროექტის ხარისხის მართვა?

პროექტის ხარისხის მართვა:დღევანდელი ხარისხის მართვისა და საწარმოს ადმინისტრაცია განუყოფელია. ისინი ორივე ხაზს უსვამენ სამომხმარებლო ლოიალობას და ფუნდამენტური რწმენით, რომ ხარისხი სამომხმარებლო ლოიალურობისკენ მოუწოდებს. ხარისხის მენეჯმენტში ფუნდამენტური მიზანია უზრუნველყოს, რომ საწარმოს მივმართოთ იმ საკითხებს, რომლებიც თავდაპირველად მზად იყო, არაფერი გაეგო, მეტი არაფერი, არაფერი. დღის ბოლოს, ხარისხის გარანტია, უნდა მიმართოთ პარტნიორის საკითხებს.

შეხვედრის ან წინაპირობების გადაჭარბება ნებისმიერ შემთხვევაში არ არის საწარმოო ხარისხის ადმინისტრაციის ნაწილი. როგორც მითითებულია გზამკვლევი პროექტის მართვის ორგანო (PMBOK ® სახელმძღვანელო), ხარისხი "არის ხარისხი, რომლის ფარგლებშიც აუცილებელია ინოვაციური ატრიბუტების მოწყობა.

საწარმოს ადმინისტრატორსა და საწარმოს ადმინისტრაციულ ჯგუფს აქვს განსაკუთრებული ვალდებულება, შეცვალოს ხარისხი და ხარისხი (კლასი ან წოდება, რომელიც დანიშნულია იმ ელემენტებზე ან ადმინისტრაციებზე, რომელთაც აქვთ იგივე პრაქტიკული გამოყენება, რომლებიც ჯერ კიდევ უნიკალური სპეციალიზებულ ატრიბუტებს იყენებენ). ეს ვალდებულება გარანტიას იძლევა ხარისხის სურვილები.

ეს გულისხმობს, რომ ეს შეიძლება იყოს წარმოუდგენელი და მგრძნობიარე, ხარისხიანი, მეორე საპროცენტო განაკვეთი, თუმცა არასდროს ღირებულია დაბალი ხარისხის პროდუქტი.

პროექტის ხარისხის მართვა

საწარმოს დაწყებისას, აუცილებელია პარტნიორებთან გადაწყდეს. ეს წინაპირობა იქცევა საწარმოს მუშაობის დასადგენად. აქედან გამომდინარე, საწარმოს ზედამხედველის დასაქმებაა იმის გარანტია, რომ სამუშაო დასრულდა დამატებითი შემადგენლობის გარეშე. ხარისხი არ აძლევს კლიენტის დამატებით ნივთებს ან დამატებით სამუშაოს შესრულებას. დამატებითი საგნების აზრი ხშირია კლიენტის მოთხოვნილებების ნდობაზე პოტენციურად არასწორი შთაბეჭდილების ფონზე. ეს დამატებითი ელემენტი მოიცავს დრო, წარმოდგენადი ხარჯები და სხვადასხვა ეფექტი საწარმოს ჯერ არ ზოგადად მოუტანს გაფართოებული სამომხმარებლო ლოიალურობა.

ხარისხის ადმინისტრირების გაფართოება მოიცავს სამი საყურადღებო პროცედურისგან:

  • ორგანიზება ხარისხის ადმინისტრირება: აღიარებს ხარისხის საჭიროებებს და gauges for საწარმოს და ნივთი.
  • ხარისხის დამტკიცების შესრულება: ხარისხის წინაპირობებისა და ხარისხის კონტროლის შედეგების შეფასების მიზნით გამოყენებული უნდა იქნეს შესაბამისი ხარისხის მოდელები.
  • საკონტროლო ხარისხი: შემოწმების და ჩაწერის ხარისხი ეფექტი ხარისხის წვრთნები შეაფასოს აღსრულება და ვარაუდობენ ფუნდამენტური ცვლილებები.

ხარისხის მნიშვნელობა ფუნდამენტურია ამ სამი პროცედურის გასაგებად. ხარისხობრივი მახასიათებლების დასადგენად, თქვენ უნდა გაირკვეს თანმხლები პირობების მნიშვნელობა:

  • Validation: ამტკიცებს, რომ ნივთი ხვდება აუცილებელ მოთხოვნებს
  • დადასტურება: თანმიმდევრულობა წინაპირობებით
  • სიზუსტე: განმეორებითი ღონისძიებები მჭიდრო შეკრებაში
  • სიზუსტე: ჭეშმარიტების პატივისცემა
  • მდგრადობა: დამაკმაყოფილებელი შედეგების ფარგლები

პროექტის ხარისხის მენეჯმენტის პროცესი გადაწყვეტს ხარისხის ნიშანს, რომელიც მიეკუთვნება საწარმოს და შეასრულოს მიდგომა მათ შესრულებაში. ობიექტურია ხარისხის მართვის ორგანიზება, რომლის თანახმადაც თანმხლები პირები:

  • ამ გზით ჯგუფი ახორციელებს ხარისხის სტრატეგიას
  • როგორც წესი, ორივე საწარმოს ხარისხი და ნივთი გარანტირებული იქნება საწარმოში
  • გარანტირებული ხარისხის უზრუნველყოფა
  • დამატებითი სავარჯიშოები მნიშვნელოვანია ხარისხის მოწყობისთვის

ამ საკითხების განმასხვავებელმა შეხედულებამ შეიძლება გააუქმოს საწარმოს ადმინისტრაციული გეგმის ან კალენდრის განახლება, რაც ხაზს უსვამს მოწყობისა და საწარმოს ჩანაწერებს.

მოწყობა, როგორც სხვადასხვა ნაწილების მოწყობა მოწყობის ეტაპზე, შედგება საწარმო ადმინისტრატორის მიერ პარტნიორების წვლილით. დარგის ხარისხის მისაღებად მზადდება კორპორატიული ხარისხის მოწყობის შემდეგ. იმ შანსი, რომ კორპორატიული ხარისხის მოწყობა არ არსებობს, საწარმოო ჯგუფმა უნდა გააკეთოს ერთი საწარმოსთვის. საწარმოს ჯგუფმა შეიძლება კიდევ უნდა შეცვალოს მიმდინარე მიდგომა, რათა უკეთესად მიბაძოს საწარმოს გზას.

GTranslate Your license is inactive or expired, please subscribe again!