Жоба менеджменті

Project Management Professional - PMP оқыту курсы және сертификаттау

сипаттамасы

Тыңдаушылар мен пререквизиттер

Курстың қысқаша мазмұны

Кесте мен тарифтер

куәлік

PMP оқыту курсының шолу

Жобаны басқару кәсіби (PMP) біліктілік бағдарламасы болып табылады Жобаларды басқару институты (PMI). Компьютерде және ақпараттық технологиялар саласы, термин жоба менеджменті (PM) әдістемелік тәсілдемені білдіреді бағдарламалық қамтамасыз етуді әзірлеу белгілі бір сатылар арқылы бастау, жоспарлау, орындау, басқару және жабу.

PMP курсының мақсаттары

  • Жобалар мен жобаларды басқару (PM) пәндерін түсіну
  • Жобада сипатталған жобаларды басқару процестерін біліңіз PMBOK нұсқаулығы, Бесінші басылым
  • Сынақтан өту мүмкіндігін айтарлықтай жақсарту үшін көп тәжірибе сұрақтарын жасаңыз
  • Емтихан сұрақтарына қалай жауап беру туралы кеңестер мен кеңестерді табыңыз

PMP тренингіне арналған мақсатты аудитория

  • Жобаның менеджерлері
  • Жоба жетекшілері
  • Жоба мүшелерінің мүшелері
  • Менеджерлер (директорлар, бас менеджерлер)
  • Кәсіпқойларға өтініш беруге мүдделі PMP емтихандары.

PMP сертификатын алудың алғышарттары

Бұл курстың міндетті шарты жоқ.

Курстың қысқаша сипаттамасы: 4 күн

  1. Жобаны бастау
    • Жобаны басқару процестерін қолдану
    • Жобаның жарғысын жасау
    • Алдын ала жобаның қолданылу аясын жасаңыз
  2. Жобаның жұмысын жоспарлау
    • Жобаны басқару жоспарын әзірлеу
    • Ауқымды басқару жоспары жасаңыз
    • Ауқым туралы мәлімдеме жасаңыз
    • Жұмыс бөлу құрылымын әзірлеу (WBS)
  3. Жобаның кестесін, шығындардың бағаларын және бюджеттерді әзірлеу
    • Әрекеттер тізімін жасау
    • Жоба желісінің диаграммасын жасау
    • Қызметтің әрекет ету мерзімін бағалау
    • Күрделі жолды анықтаңыз
    • Жоба кестесін әзірлеу
    • Жобаның шығындарын бағалау
    • Шығын бағасының негізін белгілеңіз
  4. Жобаның сапасын, қызметкерлерді және коммуникацияны жоспарлау
    • Сапа менеджменті жоспарын жасаңыз
    • Құжаттың рөлі, жауапкершілігі және есеп беру қатынастары
    • Жобаның командасын алу
    • Байланыс басқару жоспарын жасаңыз
  5. Тәуекелдерді талдау және жоспарлау тәуекеліне әрекет ету
    • Тәуекелдерді басқару жоспарын жасаңыз
    • Жобалық тәуекелдер мен триггерлерді анықтау
    • Сапалы тәуекелдерді талдауды жүргізу
    • Сандық тәуекелдерді талдауды орындаңыз
    • Тәуекелдерге әрекет ету жоспарын әзірлеу
  6. Жобаны сатып алуды жоспарлау
    • Жұмыстың келісімшартын жасаңыз
    • Сатып алу құжатын дайындаңыз
  7. Жобалық жұмысты орындау
    • Жобаны орындауды тікелей және басқару
    • Сапа кепілдігін орындау
    • Жобалық топты дамыту
    • Ақпарат тарату
    • Сатушының жауаптарын сұрау
    • Сатушы таңдаңыз
  8. Жобаның жұмысын бақылау және бақылау
    • Жобаның жұмысын бақылау және бақылау
    • Өнімділік негіздеріне өзгерістерді басқару
    • Deliverables және жұмыс нәтижелерін шолу
    • Жобаны басқару көлемі
  9. Жобаның кестесін және шығындарын бақылау және бақылау
    • Жоба кестесін бақылау
    • Жобаның шығындарын бақылау
  10. Жобаның сапасын, қызметкерлерін және байланысын бақылау және бақылау
    • Сапаны бақылауды жүзеге асыру
    • Жоба командасын басқару
    • Жобаның орындалуы туралы есеп беру
    • Мүдделі тараптарды басқару
  11. Жобаның тәуекелдері мен келісімдерін бақылау және бақылау
    • Жобаның тәуекелін бақылау және бақылау
    • Шартты басқарыңыз
  12. Жобаны жабу
    • Жобаны жабыңыз
    • Шартты жабыңыз

Алдағы оқыту

Қазіргі уақытта ешқандай оқиғалар болмайды.

Бізге жазыңыз info@itstechschool.com & + 91-9870480053-те бізбен бағдар және сертификаттау құны, кесте және орын үшін хабарласыңыз

Бізге сұрау жасаңыз

Көбірек ақпарат алу үшін байланыс АҚШ.


Пікірлер