түріАудиторлық сабақтар
ТІЗІЛІМІ

Байланыс

Белгіленген өрістер * қажет

 

PRINCE2 FOUNDATION

қайта қарау

Тыңдаушылар мен пререквизиттер

Курстың қысқаша мазмұны

Кесте мен тарифтер

куәлік

Prince2 негізі 2017

PRINCE2® (Бақыланатын орталарда жобалар) - сәтті жобаны іске асырудың барлық қажетті шаралары арқылы шарлайтын кеңінен қолданылатын жобаларды басқару әдісі. PRINCE2 базасында гургаондағы тренинг икемді әдіс болып табылады және жобалардың барлық түрлеріне бағытталған. PRINCE2 негіздері курсы Ұлыбританияның үкіметі тарапынан кеңінен қолданылып, Ұлыбританияда және халықаралық деңгейде жеке секторда танымал және пайдаланылатын де-факто стандарт болып табылады. Ол жобаларды басқаруда бекітілген және дәлелденген үздік тәжірибені көрсетеді.

2017 Ханзадасының мақсаты

  • PRINCE2 әдіснамасының ауқымын, тұжырымдамасын және мақсатын түсіну
  • PRINCE2 процестерін, принциптері мен тақырыптарын түсініп, орындаңыз
  • Жобаны басқарудағы құрылымдық тәсілдің мәнін және принциптерін түсіну
  • Project Manager бағдарламасын жобаларға PRINCE2 қолдану туралы білімімен жабдықтаңыз

Тағайындалу Көрермендер

Ұйымдар немесе жеке тұлғалар жобаларды басқаруға арналған бақыланатын тәсілдеменің қажеттілігін көреді. Жоба менеджерлері, кеңесшілер мен қолдау қызметкерлері жобаның өмірлік циклінің барлық аспектілерін жан-жақты түсінуге мұқтаж, жобаның әр кезеңінде құрылуы керек негізгі басқару құжаттарымен бірге.

Пререквизиттер

Жобаны басқарудың жалпы білімі.

Курстың қысқаша сипаттамасы: 2 күн

1 модулі - жобалар мен PRINCE2 қатысты негізгі түсініктерді түсіну

  • жобаның анықтамасы мен сипаттамалары
  • Жобаның орындалуының алты аспектісі басқарылады
  • PRINCE2 интегралды элементтері: принциптері, тақырыптары, процестері және жобалық орта
  • жоба PRINCE2 жобасын жасайды

1.2 сипаттаңыз:

  • PRINCE2 мүмкіндіктері мен артықшылықтары
  • PRINCE2 негізделген клиент / жеткізуші контекст

2 модулі - PRINCE2 принциптері PRINCE2 әдісін негіздейтінін түсіну

2.1 PRINCE2 принциптерін түсіндіріңіз:

  • бизнес-негізді жалғастыру
  • тәжірибеден үйрену
  • рөлдер мен міндеттер айқындалған
  • кезеңдермен басқару
  • ерекше жағдаймен басқару
  • өнімдерге назар аударыңыз
  • жобаға сəйкес келеді

2.2 Жобаның қандай аспектілерін бейімделе алатынын, кім жауапты екенін және құжаттарды дайындаудың шешімдерін қалай түсіндіретінін түсіндіріңіз.

3 модулі - PRINCE2 тақырыптарын және олардың жобаны қалай қолдану керектігін түсіну

3.1.1 Келесі мақсаттарды түсіндіріңіз:

  • бизнес тақырыбының тақырыбы
  • бизнес-кейс, пайда басқару тәсілі

3.1.2 PRINCE2-тің бизнес-кейс тақырыбын қолданудағы ең төменгі талаптарын сипаттаңыз

3.1.3 Бизнес негіздеуге қатысты негізгі түсініктерді және олардың арасындағы айырмашылықтарды анықтаңыз: нәтиже, нәтиже, жеңілдіктер және жеңілдіктер

3.2.1 Келесі мақсаттарды түсіндіріңіз:

  • ұйымның тақырыбы
  • коммуникациялық басқару әдісі

3.2.2 П PRINCE 2 ұйым тақырыбын қолдану үшін, кем дегенде, талап етеді

3.2.3 Төмендегілердің рөлі мен жауапкершіліктерін сипаттаңыз:

  • жобалық тақтасы
  • Атқарушы
  • аға пайдаланушысы
  • аға жеткізуші
  • жобаны қамтамасыз ету
  • өкілеттігін өзгерту
  • жоба басқарушы
  • команда менеджері
  • жобаны қолдау

оның ішінде қандай рөлдерді біріктіруге болады

3.2.4 Ұйымға қатысты негізгі түсініктерді түсіндіріңіз:

  • мүдделі тарап
  • үш жоба мүддесі және оларды басқарудың төрт деңгейінде қалай ұсынылғаны

3.3.1 Келесі мақсаттарды түсіндіріңіз:

  • сапа тақырыбы (8.1),
  • өнімнің сипаттамасы, жобаның өнімінің сипаттамасы, сапаны басқару әдісі, сапа регистрі

3.3.2 PRINCE2 сапасын қолданудың ең төменгі талаптарын сипаттаңыз

3.3.3 Сапаға қатысты негізгі түсініктерді және олардың арасындағы айырмашылықтарды түсіндіріңіз:

  • сапалы жоспарлау және сапаны бақылау
  • жобаны қамтамасыз ету және сапаны қамтамасыз ету
  • клиенттің сапасын күту және қабылдау критерийлері

3.4.1 Келесі мақсаттарды түсіндіріңіз:

  • жоспар тақырыбы
  • жоба жоспары, сахна жоспары, ерекшеліктер жоспары, топтық жоспар

3.4.2 Пландар тақырыбын қолдану үшін PRINCE2-ның ең төменгі талаптарын сипаттаңыз

3.4.3 Келесі қадамдарды есіңізде сақтаңыз:

  • жоспарлауға ұсынылған тәсіл, оның ішінде
  • өнімдерді анықтау мен талдаудың ұсынылған тәсілі және түсіндіріңіз:
  • Жобаны басқару кезеңдерінде құрылымдау кезінде ескерілетін факторлар

3.5.1 Келесі мақсаттарды түсіндіріңіз:

  • тәуекелдік тақырыбы, оның ішінде тәуекелдік бюджетінің мақсаты
  • тәуекелдерді басқару әдісі, тәуекелдер тізілімі

3.5.2 Тәуекел тақырыбын қолдану үшін PRINCE2-тың ең төменгі талаптарын сипаттаңыз.

3.5.3 Тәуекелге қатысты негізгі түсініктерді және олардың арасындағы айырмашылықтарды анықтаңыз:

  • қауіп: қауіп немесе мүмкіндіктер
  • қауіп-қатерді жоюдың ұсынылатын түрлері
  • тәуекел иесі және қауіп-қатердің әрекет етуі
  • себебі, оқиғасы және әсері
  • тәуекелдік ықтималдығы, тәуекелдің ықпалы және тәуекелге жақындығы

3.5.4 Тәуекелдерді басқарудың ұсынылған рәсімін сипаттаңыз

3.6.1 Келесі мақсаттарды түсіндіріңіз:

  • өзгеру тақырыбы, соның ішінде өзгерту бюджетінің мақсаты
  • басқару тәсілін өзгерту, конфигурация туралы жазбаларды, шығарылым тіркелімін, шығарылым есебін, өнім күйінің есебін өзгерту

3.6.2 Өзгерту тақырыбын қолдануға арналған PRINCE2 ең төменгі талаптарды сипаттаңыз.

3.6.3 сипаттаңыз:

  • шығарылым түрлері
  • ұсынылған мәселе және басқаруды өзгерту тәртібі.

3.7.1 Келесі мақсаттарды түсіндіріңіз:

  • прогресс тақырыбы
  • күнделікті журналдар, сабақ журналдары, сабақ есептері, жұмыс пакеті, аяқталу кезеңінің есебі, жобаның аяқталуы туралы есеп, бақылау нүктесі туралы есеп, ерекше есеп, ерекше жағдай туралы есеп.

3.7.2 PRINCE2 прогресс тақырыбын қолданудың ең төменгі талаптарын сипаттаңыз.

3.7.3 Прогресспен байланысты негізгі түсініктерді түсіндіріңіз:

  • оқиғаларға негізделген және уақытты басқаратын басқару элементтері
  • рұқсаттар мен ерекшелік, соның ішінде рұқсат етілген рұқсаттардың белгіленуі және ерекшеліктер туралы хабарлануы мүмкін

4 модулі - PRINCE2 процестерін және олардың жобаны қалай орындау керектігін түсіну

4.1 PRINCE2 процестерінің мақсатын түсіндіріңіз:

  • Жобаны бастау, оның ішінде жобаның қысқаша мазмұны,
  • Жобаны бастау құжатын (PID) қоса алғанда, жобаға бағыттау,
  • жобаны бастау,
  • кезеңді басқару,
  • өнімді жеткізуді басқару,
  • сахналық шекараны басқару,

жобаны жабу.

Курстың ұзақтығы: 2 күн

алдағы іс-шаралар

қыркүйек 2018
01
қыркүйек 2018

Ханзада ХNUMX қоры және практик (2st қыркүйек 1)

PRINCE2-PRACTITIONER Prince2 қоры

Инновациялық технологиялық шешімдер 3-тан қыркүйек 2, 1th және 2018th қыркүйек 8-ден 9 күніне арналған 2018 күніне арналған жаттығуды өткізеді.

Қосымша мәлімет »

15
қыркүйек 2018

Prince2 Agile (15 қыркүйек 2018)

Innovative Technology Solutions компаниясы 2th және 2th қыркүйек 15 күндерінде 16 күндік Prince2018 Agile пакетін өткізеді.

Қосымша мәлімет »

Бізге жазыңыз info@itstechschool.com & + 91-9870480053-те бізбен бағдар және сертификаттау құны, кесте және орын үшін хабарласыңыз

Бізге сұрау жасаңыз

Көбірек ақпарат алу үшін Бізбен хабарласыңы.


Пікірлер




АНЫҚТАМАЛЫҚ ІЗДЕУ Термині

  • Prince2 Foundation гургаондағы оқыту
  • Гургаондағы Prince2 Foundation сертификаттау құны
  • Gurgaon-дағы Prince2 Foundation институты
  • Гургаондағы Prince2 қоры
  • Гургаондағы Prince2 Foundation сертификаты
  • Гургаондағы Prince2 негіздері курсы
  • Prince2 ең үздік бағдарламасының тренингі
  • Prince2 Foundation оқу бағдарламасы