Blog

11 Apr 2017

Жобаның сапасын басқару дегеніміз не?

Жобаның сапасын басқару:Бүгінгі күні сапа менеджменті мен венчурлықты басқару біртұтас болып табылады. Олардың екеуі де тұтынушылардың адалдығы мен тұтынушылардың адалдықты жоғалтуына негіз болатын сенімділікті атап көрсетеді. Сапаны басқарудың негізгі мақсаты - бұл кәсіпорын бастапқыда қанағаттандыру үшін шығарылған мәселелерді шешуді қамтамасыз ету. Күннің соңында сапаға кепілдік беру үшін сіз серіктестің мәселелерін шешуге тиіссіз.

Кез-келген жағдайда алғышарттарды жинау немесе одан асып кету - бұл кәсіпорынның сапасын басқарудың бір бөлігі емес. Нұсқауда көрсетілгендей Білім басқармасы жобасын басқару (PMBOK® Guide), сапасы - «татарлардың қажеттіліктері қанағаттандыратын дәрежесі».

Кәсіпорынның әкімшісі және кәсіпорынның әкімшілік тобы сапа мен бағаны реттеуге айрықша жауапкершілікпен ие (бірдей тәжірибелі қолданылатын элементтер немесе әкімшіліктер үшін бірегей арнайы атрибуттар). Бұл міндет сапалы қалауларға кепілдік береді.

Бұл дегеніміз, сапалы, екінші тарифтік пунктке ие болуға болатындығын және ақылға қонымды болуы мүмкін, дегенмен, сапасыз өнімге ие болу лайық емес.

Жобаның сапасын басқару

Кәсіпорынның бастамасы бойынша серіктестермен қажеттілік шешіледі. Бұл алғышарттар кәсіпорынның жұмысына арналған мекемеге айналады. Осы сәттен бастап, кәсіпорынның жетекшісінің жұмыс орны, жұмыстың аяқталуына ешқандай қосымша заттарсыз кепілдік беру болып табылады. Сапа клиенттің қосымша элементтерін беру немесе қосымша жұмыс аяқтау туралы емес. Қосымша элементтер туралы ойлар көбіне клиенттің қажеттіліктеріне сенетін нәрселердің дұрыс емес әсеріне байланысты. Бұл қосымша заттар уақытты, болжамды шығыстарды және әртүрлі әсерді қамтиды, бірақ көбінесе тұтынушылық ниеттестікті кеңейтеді.

Сапаны басқаруды кеңейту үш назар аударарлық процедураны қамтиды:

  • Сапаны басқаруды ұйымдастыру: сапа қажеттіліктерін және кәсіпорын мен заттардың көрсеткіштерін таниды.
  • Сапаны растауды орындаңыз: сапа алғышарттарын және сапа бақылау нәтижелерін сапа кепілдігі бойынша сапалы үлгілерге бағалау жүргізіледі.
  • Бақылау сапасы: сапа жаттығуларының орындалуын бағалауға және іргелі өзгерістерді ұсынуға арналған бақылаудың нәтижесі.

Бұл үш процедураны түсіну үшін сапаның мағынасы маңызды. Сапаны сипаттай білу қабілетіне ие болу үшін, ілеспе терминдердің мәнін түсінуіңіз керек:

  • Тексеру: бұл тармақтың қажеттіліктерге сәйкес келетінін растайды
  • Растау: пререквизиттерге сәйкестік
  • Дәлме: қысқа мерзімде қайталанатын шаралар
  • Дәлме: шараның шынайы құрметіне жақындығы
  • Тұрақтылық: қанағаттанарлық нәтижелердің ауқымы

Жобаның сапа менеджменті процесі кәсіпорын үшін елеулі болып табылатын және олардың орындалуын көздейтін сапа бағдарларын шешеді. Мақсаты сапалы әкімшілік ету болып табылады, оның ішінде:

  • Топ сапа стратегиясын қалай жүзеге асырады
  • Кәсіпорынның және өнімнің сапасы кәсіпорынның қатысуымен кепілдендіріледі
  • Сапаға кепілдік беру үшін қажетті активтер
  • Қосымша жаттығулар сапаны ұйымдастыру үшін маңызды

Осындай нәрселерді айқындау, келісімшарттың және кәсіпкерлік жазбалардың алға басу жолын атап өтетін венчурлық әкімшілендіру жоспарына немесе күнтізбеге жаңартуларды міндеттеуі мүмкін.

Келісім-шара, әр түрлі бөліктерді ұйымдастыру кезеңінде жасалғандықтан, серіктес әкімшісінен әріптестердің үлесі бар. Кәсіпорынға сапалы дайындық кезінде орнатылған корпоративтік сапа шаралары қабылданады. Корпоративтік сапа шарты болмаған кезде, кәсіпорынға кіру үшін кәсіпорынға біреу керек. Венчурлық топ тіпті мүмкін болатын тәсілге сай болу үшін қазіргі әдісті реттейді.

&bsp

GTranslate Your license is inactive or expired, please subscribe again!