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공인 된 밸런스 점수 카드 전문가 (CBSCP)

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공인 균형 점수 카드 전문 - CBSCP 교육

이 프로그램의 전반적인 목표는 참가자가 균형 성과 기록표의 다양한 측면을 이해하고 조직의 전반적인 생산성을 향상시키는 전략 실행 도구로이를 어떻게 활용할 수 있는지 이해하는 것입니다. 이 프로그램은 교육을받는 후보자가 균형 점수 표의 다양한 측면을 완전히 이해하고 조직에서 성공적으로 구현하는 데 필요한 모든 지식과 실제 역량을 갖추도록 설계된 5 가지 모듈을 포함합니다.

목표

  • 전략 기획, 전략 관리, 성과 측정 및 목표 설정, 우선 순위 우선 순위 결정, 성과 정보 시스템 및 프로그램 평가에 대한 포괄적 인 접근 방식
  • BSI’s 성공을위한 9 단계TM methodology for building and implementing balanced scorecard planning and management systems
  • Organization development practices, such as SWOT analysis, employee assessment planning, customer and stakeholder identification, and balanced scorecard program planning
  • 전략적 사고와 전략 매핑에 대한 현대적인 접근법
  • 균형 잡힌 스코어 카드 여행의 커뮤니케이션 전략 개발 및 변경 관리 측면
  • 조직을위한 균형 성과표 시스템 개발에 팀 워크샵을 이끌 기 위해 필요한 촉진 및 코칭 기술
  • 조직 전체에 성능 정보를 수집하고보고하는 데 적합한 소프트웨어를 선택하는 방법
  • 조직 전체에서 엔터프라이즈 스코어 카드를 계단식으로 연결하는 방법

대상 독자

  • 이 과정은 조직의 전략적 수준에 관여하고 조직의 다양한 핵심 전략의 계획 및 실행에 관여하는 사람들을 대상으로합니다. 그것은 조직 개발 과정에 참여하고 있거나 조직 개발에 능숙하다는 유효한 자격증을 갖고 있지 않은 전문가에게 도움을주기 위해 고안되었습니다.

Course Outline Duration: 2 Days

MODULE 1 : 성능 관리 기본 사항

  • 실적이란 무엇인가?
  • 성과 관리 시스템의 이유
  • 성능 계획이란 무엇입니까?
  • 밸런스드 스코어 카드가 필요한 이유

MODULE 2 : 균형 성과 기록표 이해

  • 균형 잡힌 스코어 카드 란 무엇입니까?
  • 균형 잡힌 스코어 카드의 관점
  • 균형 잡힌 스코어 카드를 구현하는 이유 중 10 상위의 이유

MODULE 3 : 사명, 가치 및 비전

  • 사명
  • 시력

MODULE 4 : 전략 계획 개요

  • 전략 계획이란 무엇인가?
  • 전략적 관리 프로세스
  • 전략적 분석
  • 전략적 선택

MODULE 5 : 전략 맵

  • 연속체의 한 단계로서의 전략지도
  • 재무 관점 : 장기 대 단기
  • 고객 관점 : 차별화 된 가치 제안
  • 내부 관점 : 내부 비즈니스 프로세스를 통한 가치
  • 학습과 성장 : 무형의 배열
  • 함께 가져 오기 : 전략지도

모듈 6 : 측정, 목표 및 이니셔티브

  • 성능 측정
  • 재무 관점 측정
  • 고객 관점을위한 조치
  • 내부 프로세스 관점을위한 조치
  • 직원 학습 및 성장 관점을위한 조치
  • 성과 측정 기준 선택 기준
  • 특성 측정
  • 균형 성과 기록표에서 목표 사용
  • 조직 이니셔티브의 매핑 및 우선 순위 지정

MODULE 7 : 성과표 및 성공 요인 연계

  • 계단식
  • 계단식 공정
  • 균형 성과 기록표의 주요 성공 요인

MODULE 8 : 스코어 카드의 HR 측면

  • 전략적 자산으로서의 HR 아키텍처
  • 인적 자본 준비

우리에게 편지를 보내주십시오. info@itstechschool.com & 91-9870480053 (+ XNUMX-XNUMX)에서 코스 가격 및 인증 비용, 일정 및 위치를 문의하십시오.

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40 Hr 인증 프로세스 : 16 Hr 워크숍, 24 Hr의 프로젝트 진행 지침

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