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프로젝트 관리

프로젝트 관리 전문가 - PMP 교육 과정 및 인증

설명

잠재 고객 및 선행 조건

강의 개요

일정 및 비용

인증

PMP 교육 과정 개요

프로젝트 관리 전문가 (PMP) 자격 심사 프로그램은 프로젝트 관리 협회 (PMI). 컴퓨터 및 정보 기술 산업, 용어 프로젝트 관리 (PM)은 소프트웨어 개발 정의 된 단계를 거쳐 개시, 계획, 실행, 통제 및 폐쇄.

PMP 과정의 목표

  • 프로젝트 및 프로젝트 관리 (PM) 분야 이해
  • 프로젝트 관리 프로세스에 대해 자세히 알아보십시오. PMBOK 가이드, 제 5 판
  • 시험에 합격 할 가능성을 크게 높이기 위해 연습 문제를 연습하십시오.
  • 시험 문제에 답변하는 방법에 대한 힌트 및 비법을 찾아보십시오.

PMP 교육 대상 독자

  • 프로젝트 관리자
  • 프로젝트 리더
  • 프로젝트 팀 구성원
  • 관리자 (이사, 일반 관리자)
  • 신청서에 관심있는 전문가 PMP 시험.

PMP 인증을위한 전제 조건

이 과정의 전제 조건은 없습니다.

Course Outline Duration: 4 Days

  1. 프로젝트 시작하기
    • 프로젝트 관리 프로세스 적용
    • 프로젝트 헌장 만들기
    • 예비 프로젝트 범위 선언문 개발
  2. 계획 사업
    • 프로젝트 관리 계획 개발
    • 범위 관리 계획 만들기
    • 범위 문 작성
    • WBS (Work Breakdown Structure) 개발
  3. 프로젝트 일정, 비용 견적 및 예산 개발
    • 활동 목록 만들기
    • 프로젝트 네트워크 다이어그램 만들기 활동 리소스 견적
    • 활동 기간 견적
    • 중요 경로 식별
    • 프로젝트 일정 개발
    • 프로젝트 비용 견적
    • 비용 기준선 설정
  4. 프로젝트 품질, 인력 배치 및 커뮤니케이션 계획
    • 품질 관리 계획 수립
    • 문서 역할, 책임 및보고 관계
    • 프로젝트 팀 확보
    • 통신 관리 계획 작성
  5. 위험 분석 및 위험 대응 계획
    • 위험 관리 계획 수립
    • 프로젝트 위험 및 방아쇠 식별
    • 정 성적 리스크 분석 수행
    • 정량적 위험 분석 수행
    • 위험 대응 계획 개발
  6. 프로젝트 조달 계획
    • 계약 성명서 작성
    • 조달 문서 준비
  7. 프로젝트 작업 실행
    • 프로젝트 실행 직접 및 관리
    • 품질 보증 수행
    • 프로젝트 팀 개발
    • 정보 배포
    • 판매자 응답 요청
    • 판매자 선택
  8. 프로젝트 작업 모니터링 및 제어
    • 프로젝트 작업 모니터링 및 제어
    • 성능 기준선의 변경 관리
    • 산출물 및 작업 결과 검토
    • 프로젝트 범위 관리
  9. 프로젝트 일정 및 비용 모니터링 및 제어
    • 프로젝트 일정 제어
    • 프로젝트 비용 관리
  10. 프로젝트 품질, 인력 배치 및 커뮤니케이션 모니터링 및 제어
    • 품질 관리 수행
    • 프로젝트 팀 관리
    • 프로젝트 성과보고
    • 이해 관계자 관리
  11. 프로젝트 위험 및 계약 모니터링 및 통제
    • 프로젝트 위험 모니터링 및 통제
    • 계약 관리
  12. 프로젝트 닫기
    • 프로젝트 닫기
    • 계약 체결

향후 교육

현재 예정된 행사가 없습니다.

우리에게 편지를 보내주십시오. info@itstechschool.com & 91-9870480053 (+ XNUMX-XNUMX)에서 코스 가격 및 인증 비용, 일정 및 위치를 문의하십시오.

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