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10 4월 2017

프로젝트 관리자 인터뷰 질문 답변

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프로젝트 관리자 인터뷰 질문과 답변 :그룹의 다른 개인을 확보하는 것은 불쾌 할 수 있습니다. 구체적으로는 머리에 못을 박는 것에 관한 부분입니다. 당신은 진실로 알지 못합니다.이 개인이 전할 것입니까? 그룹과 공존합니까? 벤처에 대한 올바른 선택을 정하라. 많은 질문이 있지만 올바른 질문으로 불을 밝힐 수 있습니다.

열린 자세에 대한 벤처 행정부와의 대화는 내가해야 할 일이지만 아직 간단하지 않다고 생각합니다. 무엇을 사문해야하는지 어떻게 알 수 있습니까? 또한 경쟁자에게 가장 이상적인 빛을 발휘할 기회를주기 위해 대개 정말로 짧은 기간을 활용하는 방법은 무엇입니까?

프로젝트 관리자 인터뷰 질문

그것에는 경쟁자가 선택 및 대화에 관한 다양한 책이 있다는 이유로 표준 질문의 상당수에 대한 답변을 간단하게 작성하는 방법이 추가되었습니다. 그들은 답변을 연습 할 시간이 많으므로 전체가 컨테이너 똑딱 운동처럼 느껴질 수 있습니다.

나는 10 집행관의 벤처 수석 입대 요청서를 작성했습니다. 다음 번에 벤처 그룹에 누군가를 입회시켜야 할 때, 이들 중 일부를 시도하지 않으시겠습니까?

1. 너는 칩을 칩에 담을 필요가 없니?

매우 중요 : 우리가 신경 쓰지 않는 고용에 대한 믿을만한 부분이 있지만, 연장 관리자는 일반적으로 일자리를 포기합니다. 성향을 갖는 것은 좋지만 벤처 기업의 최고 결정이 아닐 가능성에 관계없이 비즈니스 요구에 반응 할 수있는 사람을 찾고 있습니다.

끔찍한 반응 : "나는 내가 처리 할 사업을 고를 기회에 뛰어 들고, 진보 된 미디어 일을 진실로해야한다. 그것은 괜찮습니까, 그렇지 않다고 말하겠습니까? "

2. 1-10에서 직업으로서의 행정을 확장 할 필요가있는 경우 어떻게 평가할 수 있습니까?

위대한 : 그들이 자신의 직업을 존중하는 방법과 자신이 PM 부분에서 전진 하는지를 보여줄 수 있습니다. 그들이 그 등급을 정당한 이유가 무엇인지 물어보십시오.

끔찍한 반응 : "내가 합법적 인 위치에 착륙하기 전에 시간을 채우기 위해 이것을하고 있기 때문에 1 점수를 얻는다."

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3. 벤처 관리자가 할 수있는 가장 중요한 것은 무엇입니까?

그레이트 이후 : 그것은 당신에게 그들의 필요와 그들이 벤처 수석이하는 일을 정말로 고려했는지를 보여줄 것입니다. 또한 그들이 당신의 그룹에 알맞은 사회적 적합성을 보여줄 것입니다. 공정에 대한 집중도가 높고 가장 필수적인 것은 적응력이 있고 양식을 조정하는 것이라고 생각할 때 그럴 가능성은 없습니다.

끔찍한 반응 : "글쎄, 대부분의 관리자를위한거야, 그렇지 않겠 니?"

4. 매일 가장 에너지를 투자하는 것은 무엇입니까?

그레이트 이후 : 이것은 그들이 당신의 직업을 수행하는 방법의 신호를 제공합니다. PC에서 하루 종일 컴퓨터를 사용하는 사람이 귀하의 상태에 어울리거나, 대부분의 요일에 고객을 방문하고 방문하는 벤처 관리자를 검색 할 수 있습니다. 그들이 지금하고있는 것 이외의 옵션을 성취하도록 설정 될 수 있으므로 마음에 드는 게시물에 맞지 않는 것을 듣는 경우 조사하기 전에 할인하지 마십시오. 이게 더.

끔찍한 반응 : "Facebook."

5. 지지자들과 어떻게 기능합니까? 어떻게 우연히 목격 하죠?

사실 그 점에 비추어 보면 : 위로 관리한다는 것은 당신보다 나이가 많은 개인과 함께 훌륭하게 기능한다는 것을 의미합니다. 확장 관리자는이를 지속적으로 수행하므로 이러한 연결이 어떻게 작동하는지 발견하는 것이 좋습니다.

끔찍한 반응 : "저는 제 지원을받지 않기 위해 몸을 기울입니다. 그들은 정기적으로 비세주이기 때문에 문제가되지 않습니다. "

6. 마지막으로 지정하지 않은 시점과 그 거래가 무엇 이었습니까?

Great since : 이것은 무언가가 나쁘게 판명 된 기간에 관해서는 당신이 완전히 솔직 해지고 기분이 좋다는 쾌활한 기회를 놓치지 않도록 도와줍니다. 이는 감독으로부터 얻는 능력과 데이터 과다 부담을 관리하는 방법을 보여줍니다. 벤틀 작업을하기 위해서는 작업 번들을 지정하는 것이 중요하며이를 이해하는 사람을 계약해야합니다.

끔찍한 반응 : "나는 절대 위임하지 않는다.

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7. 벤처 기업에서 가장 골치 아픈 도덕적 선택은 무엇입니까?

PMI 윤리 강령에 대한 친숙 함을 표현할 수 있으며, 일을 처리 할 수있는 일반적인 방법을 염두에 두지 않을 수도 있습니다. 매혹적인 교환 프로그램을 열어 자신의 비즈니스 문화에 어떻게 부합하는지 판단 할 수도 있습니다.

끔찍한 반응 : "나는 그가 사상 가장 비용이 많이 드는 것에도 불구하고 한때 사촌에게 합의했다. 그러나 나는 리베이트에서 괜찮은 기회를 얻었습니다. "

8. 다음 취업 알선을 위해 어떤 기준을 활용한다고 말합니까?

그레이트 이후 : 그것은 직장에서 자신에게 무엇이 중요한지를 보여줍니다 : 친환경 인증, 직업 운동, 직장 / 생활 조정, 주요 브랜드 작업 등. 마찬가지로 그들이 효과적으로 업무 추적을하고 있는지 또는 승진을 보았고 피할 수 없었는지 여부를 알려줍니다 (어느 쪽이든 괜찮습니다).

끔찍한 반응 : "보상, 비용 배치 및 해외 여행 기회."

9. 현재 회사에서 벤처 관리 양식을 어떻게 강화 시켰습니까?

모든 사람들이 비즈니스 기본에 발을 들여 놓을 기회가 없으며, 놀라운 CV로 만드는 사업에 활력을 불어 넣는 것은 아닙니다. 그러나 모든 사람들이 변화에 대한 몇 가지 제안을 할 수있는 기회를 가지고 있습니다. 촬영). 생각이있는 사람을 찾고 누가 그 사람을 앞으로 내놓을 지 주저하지 않는 사람을 찾으십시오.

끔찍한 반응 : "그곳에는 모두 사랑스러운 쓰레기 야. 아직 아무런 의미가 없기 때문에 움직이기 위해 노력하지 않았다."

10. 어떤 혁신적인 비판적 사고 시스템을 활용합니까?

훌륭한 이유 : 희망의 전문 능력을 테스트하는 것이 좋습니다. 그들은 생선뼈 그래프에 대해 knowledgably 말할까요, De Bono의 추론 대장은 무엇입니까? 상상력을 발휘하여 그들이 해결한 마지막 벤처 이슈에 대해 토론하기 위해 팬을 만나다.

끔찍한 반응 : "나는 그룹을 포함시키지 않고 스스로 문제를 돌보는 경향이있다."

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