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스크럼
6 12월 2016

스크럼 - 자유로운 디자인

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스크럼 - 자유로운 디자인 - 스크럼 교육

Microsoft는이 행사를 용이하게했습니다. Shu는 수습생 상태 (20 % 변경, Ha는 중간 상태 (> 200 % 변경), Ri는 권한 부여 조건 (> 400 % 변경 진행 중 및 광고 시간)입니다. Ri 상태로 가려면 이해해야합니다 무어의 법칙.

무어의 법칙

무어의 법칙은 왜 스크럼이 만들어 졌는지, 왜 비례 하는지를 이해하는 데 중요합니다. 기본적으로, 1965에서 인텔 고든 무어 (Intel Gordon Moore)의 주요 지지자는 칩상의 트랜지스터의 양이 시계와 비슷한 정도로 증가하고 있음을 확인했습니다. 그것은 50 년 이상 계속되었습니다. 문제는 제품 개선에 그러한 종류의 지수 적 개발이 없었으며 진정으로 발전하고 있다는 것입니다. 1993에서 스크럼이 만들어 졌을 때, 나는이 문제에 대한 객체 관리 그룹의 이사회의 자리에 있어야했다. 우리는 기하 급수적으로 강화 된 창조 굽힘에 대한 프로그래밍을 기대했습니다. 협의회의 장비 및 프로그래밍 전문가는이 점을 이해하기 위해 팀을 구성했으며 예를 들어 "비즈니스 오브젝트 아키텍처의 등장"과 "내가 OMG를 좋아하는 이유"와 같은 몇 가지 논문을 작성했습니다.

인텔에서 배운 내용 - 아무 것도 없습니다!

시애틀의 2016 Construx Software Executive Summit에서 필자는 25,000 디자이너가 스크럼을 수행하는 인텔의 민첩한 개척자를 만났습니다. Intel의 DNA에있는 칩상의 트랜 지스터 스케일링은 주최자 중 한 명이 무어의 법칙을 만들었 기 때문에 이루어졌습니다. 애자일 선구자는 인텔이 "아무 것도 비늘이 없다"는 것을 발견했으며 문제를 해결하기 위해 "스케일없는"디자인이 필요하다는 사실에 주목했습니다. 웹은 하나의 그림이고 스크럼은 또 다른 그림입니다.

스크럼이 자유롭게 확장 될 때 어떻게 알 수 있습니까?

북미와 러시아를 가로 질러 보편적으로 보급 된 그룹의 IEEE 디지털 도서관에 1 차 논문을 배포했을 때, 많은 사람들이 프로세스 개선으로 수익성이 향상되었음을 시사했지만, 직접 적응력을 나타내는 논문을 배포 한 적이 없었습니다. Distributed Scrum : Outsourced Development Team을 통한 민첩한 프로젝트 관리를 통해 우리는 러시아에서 더 많은 그룹을 추가하여 그룹의 수를 늘리면 광범위한 미국 / 캐나다 아이템 향상 노력에 힘 입어 전세계 세대의 배 이상이 될 수 있음을 보여주었습니다.

프로그래밍 발전의 모든 역사 속에서 Scrum 벤처에 대한 직접적인 적응력이 나타났습니다. 다른 그림은 스크럼과 CMMI 레벨 5 : 코드 워리어의 마법의 물약을 참조하십시오. 그것은 스크럼이 적절하게 완료되었을 때 개요에 의한 스케일없는 것입니다.

많은 스케일링 프레임 워크는 확장이 불가능합니다.

효율성이 400 % 변경을 달성하지 못했을 때 구조를 확장하고 있는지 여부를 판단 할 수 있으며 그룹을 더 포함 할 경우 수익성이 직접 올라가지 않습니다. 무어의 법칙을 이해하고 그것을 프로그래밍에서 실현시키지 않는 한, 당신은 당신의 그룹을 무료로 얻지 못할 것입니다. 이 경이는 지역 외 무료이므로 프로그래밍 외의 그룹에서도 마찬가지입니다.

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