AwaPerwerdehiya Çandî
FÊHRIST

Paqij bûn

Zeviyên bi navnîşan tête kirin * hewce ne

 

Hevpeymana HR Business (CHRBP)

Kursê

Alîkar û Pêşniyarî

Kursê

Destnîşan û Fees

Şehadet

Hevpeymanek HR Business

EwHevpeymanek HR Business bernameyaEnstîtuya Pêşxistina Karlton (CAMI) di cîhanê de bi cîhanê ve tê destpêkirinNavneteweyî ya Navîn - Şirketa Perwerdehiya Giştî ya 7th ya cîhanê.Wê îro, hawirdora karsaziyê bêtir pêşbaziyê ye û hewce ne hewce ye ku ji bo HR Business Partners, ku di biryara xwe de piştgiriya karsaziyê bikin. Hevkariya HR HR (HRBP) di navbera Yekîtiya Karsaziyê (BU) û HR de ye, û bi gelemperî ji bo darizandina HR ya pêkanîna operasyonên BU piştgirî ye. Ji yek ji rola hûrgelan di modela pêşîn de modela pêşniyarê pêşkêşkirina HR-yê hevkariya HR HR ye. Ew têguhestina xwezayî ya guhertina ji bo rêberên karsazî yên ku piştgiriya HR, Fînansî û Îtê piştgirî dike. Role stratejîk di di rêveberiya Çavkaniya Çavkaniya Çavkaniya Mirovan de ji bo pisporên dirêjtir û çavdêriya dirêj a ji bo pisporên HR-HR hewce dike. Profeselên ku piştevanîya roja-roja operasyonê dixebite ku kar dikin ku ew nexweşî xizmetê pêşkêş dikin. Lê, pêşveçûnên stratejîk, pêşveçûnek stratejîk û pêvajoya stratejiyê sererast bikin, ku hûn tevgerên rojane bi rêbazek rêkûpêk dikevin gengaz e. Di vê bernameyê de dê beşdarî beşdarvanan bikin û bisekinin ku ji bo fikra hişk û hişyariyê ji birêveberiya HR HR-ê re roleke stratejtir stratejîk hevkariya karsaziya HR ya rêxistinê. Guhertina vê rola ji bo pisporên HR HR hewce dike ku li ser deverên sereke yên li ser deverên pêşveçûnê pêşve bikin, da ku ew bi karûbarên xwe bi rêvebirên rêveberî, rêveber û karmendan re wek hevkariyek girîng a bazirganî bikin. nêzîkbûna ramana dawî ya nêzîkî mînakên HR-ê re nimûne rast e. Ew têgihîştina hevdem a hevpeymaniya HR Business Partner. Ew e ku ev bernameya fikrandina provokkirina wê fikrên beşdarî beşdar dike û li ser alîkariya wan serkeftina xwe ya bi serkeftî ya rêxistinê ve bikişîne.

armancên

  • Pêwîstiya xwe ya xweseriya xwe û derfetek ji bo karsaziyên girîng ên di warên girîng de fêm bikin
  • Piştgirî û karûbarên karsaziyê yên rêxistinbûna we bikin û zêde bikin û zehmetiyên nû bibin.
  • Hêzên xwe bisekinin û biryarên karsaziyê bikişînin
  • Enerjiya şexsî ya bi bandorkirina stratejiyên HRBP.
  • Di dema bernameyê de pêdivî ye û pêdivî ye ku pisporê paqij kirin
  • Xwe wek profesyonel a profesyonel a HR Partner Partner.
  • Hêza karsaziya karsaziyê ya HR Business.
  • Ji bo pêvajoyên bêhtir çareseriyê û bandorên hêja çêtirîn li ser bandor bikin
  • Bawer bikin ku çawa di rêxistiniya we ya agenda HR HRê de bicîh bikin

Audience ye, lewma

  • Hevkariya HR HR
  • Gerînendeyên Çavkaniyên Mirovan
  • Rêveberên HR yên (birêvekirin û pêşveçûn)
  • Rêveberên HR
  • Gerînenderên Talent, OD Headers, Rêveberên L & D
  • Şêwirdarên HR
  • Rêveberên Rêzan, rêberên projeyê (yên dixwazin dixwazin bi HR re hevkariyê bikin)
  • CEO, CHRO's

Xwendekarên Xwendina Dema 2 Rojan

MODULE 1: BERSÎVEK TENÊ HRBP

  • HRBP û girîngiya wê?
  • Pêşveçûn û karûbarên HRBP
  • Hevpeymana kevneşopî ya hevpeymaniya rola Karmendiya Karsaziyê

MODULE 2: PÊŞÛN BUSINESS MAPPING AND HR MINING

  • Prensîpên stratejiya bazirganiyê mapping û karkirina HR
  • Roja karûbarên karsaziyê di stratejiya mapping û karkirina HR
  • Têkiliya navbera darizandinên darayî û encama fînansên biryara stratejîkên stratejîk ji hêla HRBP ve têne kirin
  • Di asta asta HR-stratejiyê de di saziyek de pêk anîn
  • Nîqaşên li ser biryarên cûda yên stratejîk ên bi lêkolînên lêgerîn

MODULE 3: Rêveberiya CHANGE BERSÎVEK

  • Role ya HRBP di rêveberiya guhertinê de.
  • Modela cuda yên guhertinê di her rêxistin de bikar tînin
  • Giraniya girîng ên beşdaran di rêxistineke din
  • Methodên ji bo astengiyên di rêxistinê de jêbirin
  • Pêşvebirina karsaziyên bi lêkolînên mijarê û pispor
  • Têgihiştin ser rêbazên şêwirmendiyê û amûrên xwe.
  • Lead Indicators ji bo Perwerde û Pêşveçûn

MODULE 4: Ji bo Beşdariya Bazirganiya Tirkan

  • Ji bo hevpeymanên karsaziyê yên pispor hene
  • Girîngiya girîngiya bawerî û bandorên li ser pozgeha HR
  • Vebijêrkên Krucialî, lêpirsînên dilsoz ên bi riya karsaziyê yên ku bi raporta bi lêkolîn û tedawî re biparêzin.

Ji kerema xwe ji me re binivîse info@itstechschool.com û ji me re + 91-9870480053 ji bo qursa bihayê bihayê bihayê bihîstinê, dem û demjimêr

Dersa Me Query

Şehadet

Pêvajoya 40 Hr: 16 Hr karsaziyê peyda kir ku xebata projeyê ya 24 Hr

Ji bo bêtir agahdarî ji kerema xwe paqij bûn.


Reviews




KEYWORDS SEARCH TERM

  • Hevpeymana HR Business Partner (CHRBP) li gurgaon
  • Li Gurgaon mesrefê belgeya Serastkirinê ya HR Business Partner (CHRBP)
  • Enstîtuya ji bo Hevkariya Navnetewî ya HR HR (CHRBP) di gurgaon de
  • Parastina HR Business Partner (CHRBP) li Gurgaon
  • Sertîfîkaya HR Business Partner (CHRBP) li gurgaon
  • Qursa HR Business Partner (CHRBP) li Gurgaon
  • Online Training Training Best Partner Business Partner (CHRBP)
  • Perwerdehiya Navneteweyî ya Navneteweyî ya Navnetewî (CHRBP)