Blog

11 Apr 2017

Rêveberiya Kalîteya Project çi ye?

/
Posted By

Management Management Project:Rêveberiya kalîteyê û birêveberiya kalîteya heyî ya yekgirtî ye. Ew herdu hemî dilsoziya berbiçav û baweriya bingehîn binçav dikin ku kalîteya dilsoziya karsaziyê dike. Armanca bingehîn di rêveberiya kalîteya erêkirinê da ku bicîhkirina pirsgirêkên ku ew destpêkê bi hevdîtin pêk anî, hebin, tiştek bêtir tiştek din, ne tiştek kêm e. Di dawiya rojê de, ku ji bo kalîteya misogerkirina ewlehiyê, divê hûn pirsgirêkên hevalbend bikin.

Hevdîtin an pêşdibistanên pêşniyarî, di her rewşê de, hinek beşek rêveberiya kalîteya kalîteyê ne. Wekî ku ji rêberê Rêberê ve nîşan dide Projeya Rêveberiya Navendî ya Zanîngeha (PMBOK® Rêber) kalîteya ye "asta ku pergala taybetmendiya innêtên hewce dike."

Koma îdare û rêveberiya îdareya pargîdanî heye ku ji bo kalîteya sîhanê (kategoriyek an rêjeya navnîşan an dezgehan an jî rêveberiyên ku ew heman karanîna pratîkên hêsanî yên taybet ên taybet ên taybet ên bêhempa yên bêhempa) bikar bînin hevrêz bikin. Ev erkên erêkirina gewreyên kalîteyê têne bicihkirin.

Ev tê wateyê ku ev dibe ku tête kalîteyê û baş be ku kalîteya duyemîn hebe, lê belê ew carî nabe ku bi kalîteya kêm-kalîteyê heye.

Management Management Project

Li ser destpêkirina pargîdaniyê, hewceyên bi hevalbendan re çareser kirin. Divê van pevçûnan ji bo karê karûbarê veguherînê veguherînin. Ji ber vê yekê, karê çavdêriya çavdêriya çavdêriya karûbar e ku garantî kir ku karê bêyî tiştên ku bêtir tiştan pêk tîne. Kalîteya der barê mişterî an jî tiştên din hene yan karê din bêhtir ne. Fikirîna tiştên din jî gelek caran di ronahiyê de bi bandoriya çewt a çewt e ku hûn hewceyên mûçegihê bawerî bawer dikin. Ev tiştên din di nav de, dema lêçûnên wesayît û bandorên cûda yên din jî hene, lê bi giştî bi gelemperî vebaweriya dilsozê zêde dibe.

Birêveberiya kalîteya kalîteyê ya sê sê rêbazên girîng hene:

  • Rêveberiya kalîteya kalîteyê naskirina kalîteyên kalîteyê û nirxên ji bo şirket û tiştek nas dikin.
  • Têkoşîna kalîteya kalîteyê nirxandina kalîteyên pêşeroj û kalîteya kalîteya kalîteyê da ku ji bo ewlehiyên kalîteya erê bikar bînin.
  • Kalîteya kontrolkirinê kontrolkirin û qeydkirina paşnavên kalîteyên kalîteyê ku ji bo darizandina nirxandin û guhartinên bingehîn pêşniyar dike.

Wateya kalîteya bingehîn e ku ev fêmkirina van sê pêvajoyê. Ji bo kalîteya ku kalîteya taybetmendiyê heye, divê hûn behsa girîngiya hevgirtinên bi hevpeymanî xuya bikin:

  • Piştrastkirina teqezkirin ku tiştek li ser hewceyên rûniştinê bicîh dikin
  • Tesdîq: bi pevçûnan re
  • Tamî: tedbîrên tedbîrên ku di civînek tund de têne revandin
  • Tamî: nêzîkbûna nirxandina rastiya rastîn
  • Reillence: çarçoveya encamên xurtkirî

Projeya kalîteya kargêrkirinê Rêveberiya birêvebirinê pêvajoya birêvebirina birêvebirên kalîteya ku ji materyalê ve girêdayî ye û nêzîkî nêzîkbûna wan tê kirin biryar dide. Armanca ew e ku rêveberiya kalîteyê çêbikin ku ji bo ku bi re re rapor dike rapor dike:

  • Rêwira wê dê stratejiya kalîteyê bicih bikin
  • Riya ku kalîteya hemî pargîdan û tiştê hebe dê dê li ser pargîdaniyê garantî bibe
  • Pêdivî ye ku wesayîtên kalîteyê bistînin
  • Pirsên din ên girîng ên ku birêvebiriya kalîteyê dikin

Divê van tiştan derxistin ku nûçegihanên planê rêveberiya rêveberiyê an jî pisporê vebawer dikin, ku rêberiya pêşveçûna rêkxistinê û veguhestina pêdivî ye.

Birêvebirin, wekî ku parçeyên cuda cuda di nav pêvajoya armancê de pêk tê, bi rêveberê pargîdaniyê re bi hevkarîya hevalbendan re pêk tê. Dema ku amade ne ji bo kalîteyê li ser amadekirina kalîteya kalîteyê ya ku saz kirine, amade bibin. Li derfeta ku derfetên kalîteya kalîteyê de nîne, nebe ku komê pêdivî ye ku yek ji bo pargîdaniyê bike. Gava hewceyê pêdivî ye ku pêdivî ye ku nêzîkî rêbazek heyî çêtirîn çêbikin ku rêyek çêtirîn peyda bikin.

Leave a Reply

GTranslate Please upgrade your plan for SSL support!
GTranslate Your license is inactive or expired, please subscribe again!