түрүСабак өтүлө турган кабинет окутуу
REGISTER
PRINCE2 FOUNDATION

жалпы көрүнүш

Угуучуларды & зарыл

Сабактын аныктамасы

Тартиби жана төлөмдөр

күбөлүк

Prince2 Foundation 2017

PRINCE2® (долбоорлорго башкарылган шарттар), ийгиликтүү долбоорду иштеп үчүн бардык жолдору аркылуу көздөй сүзүп келатат бир көп пайдаланыла турган долбоорду башкаруу ыкмасы болуп саналат. Гургаон шаарында PRINCE2 уюштуруу окутуу ийкемдүү ыкма болуп саналат жана долбоорлорду бардык түрлөрү багытталган. PRINCE2 Foundation Сабактын а иш жүзүндө стандарт иштелип чыккан жана Улуу Британиянын өкмөт көп колдонгон жана көп таанылат жана жеке сектордо колдонулган, Улуу Британияда да жана эл аралык болуп эсептелет. Бул түзүлгөн жана долбоорду башкаруу боюнча мыкты тажрыйбасына далилденген сүрөттөйт.

Принс Foundation 2017 окутуу максаттары

  • PRINCE2 методологиясы чөйрөсү, түшүнүгүн, ой-ниетин түшүнүү
  • Түшүнүүгө жана PRINCE2 жараяндар, жоболорун жана темаларды ишке ашыруу
  • долбоорлорду ишке ашырууда да структуралаштырылган мамиленин маанилүүлүгүн жана негиздерин түшүнүү
  • долбоорлорго PRINCE2 колдонуу үчүн билим менен Project Manager жабдуу

арналган Угуучуларды

Уюмдар же башкаруу долбоорлор көзөмөлгө мамиленин зарылдыгын көргөн адамдар. Долбоордун жетекчилери, эксперттер жана колдоо кызматкерлери долбоордун ар бир баскычында түзүү зарыл негизги башкаруу документтери менен бирге долбоордун мөөнөттөрүнүн бардык аспектилеринин комплекстүү түшүнүү керек.

Талаптар

Долбоорду башкаруу боюнча жалпы билим.

Сабактын аныктамасы Duration: 2 Days

Module 1 - долбоорлорду жана PRINCE2 тиешелүү негизги түшүнүктөрдү түшүнгүлө

  • аныктоо жана долбоордун өзгөчөлүктөрү
  • Долбоордун аткаруусунун алты аспектилери башкаруу
  • PRINCE2 бирдиктүү элементтери: негиздери, темаларды, долбоорлоо жана долбоордун айлана-чөйрө
  • кайсы бир долбоорду PRINCE2 долбоору түздү

1.2 жаз:

  • PRINCE2 өзгөчөлүктөрү жана артыкчылыктары
  • PRINCE2 негизделген кардар / жеткирүүчү контекст

Module 2 - PRINCE2 негиздери PRINCE2 ыкмасын негизинде кантип түшүнсө болот

2.1 PRINCE2 негиздерин түшүндүрүп:

  • уландысы бизнес-негиздеме
  • тажрыйбасы менен таанышуу
  • аныкталган ролдор жана милдеттер
  • этап менен башкаруу
  • кошпогондо менен башкаруу
  • азыктарына басым
  • тикмечи долбоорду кызыкчылыгыбыз үчүн

ким жооп берет, долбоордун аспектилери жараша боло турган түшүндүрүп 2.2 жана тикмечиликте чечимдер таризделет

Module 3 - PRINCE2 темаларын жана алар долбоордун бардык колдонулат кантип түшүнсө болот

максатын түшүндүрүп бергиле 3.1.1:

  • ишкердик иштин темасы
  • бизнес иши, башкаруу ыкмаларын пайда алып келет

3.1.2 сүрөттөп PRINCE2 бизнес иши теманы колдонуу боюнча минималдуу талаптар

3.1.3 бизнес-негиздеме менен байланышкан негизги түшүнүктөрдү аныктоо жана алардын ортосундагы айырмачылыктарды: жыйынтыктар, натыйжалар пайда & жоготот пайда

максатын түшүндүрүп бергиле 3.2.1:

  • уюм тема
  • байланыш башкаруу ыкмасы

уюм теманы колдонуу үчүн, минимум катары PRINCE 3.2.2 талап сүрөттөп 2

ролун жана жоопкерчилигин сүрөттөп 3.2.3:

  • долбоор кароо
  • аткаруучу
  • улук колдонуучу
  • улук жеткирүүчү
  • долбоор кепилдик
  • өзгөртүү бийлик
  • Долбоор менеджери
  • команда менеджер
  • долбоор колдоо

ролдор айкалыштырылышы мүмкүн ашыры-

3.2.4 уюштуруу менен байланышкан негизги түшүнүктөрдү түшүндүрүп:

  • кызыкдар
  • үч долбоор кызыкчылыктары жана бул башкаруунун төрт ченемде берилет

максатын түшүндүрүп бергиле 3.3.1:

  • сапаттуу тема (8.1),
  • продукт сүрөттөлүшү, долбоор продукт сүрөттөлүшү, сапатты башкаруу ыкмасы, сапаттуу реестри

3.3.2 сүрөттөп PRINCE2 аларды сапатын колдонуу боюнча минималдуу талаптар

3.3.3 сапаты менен байланышкан негизги түшүнүктөрдү, ошондой эле алардын ортосундагы айырмачылыктарды:

  • сапаттуу пландаштыруу жана сапатын көзөмөлдөө иштери
  • Долбоор кепилдик жана сапатты камсыз кылуу
  • кардарларды сапаттуу күтүүлөр жана кабыл алуу критерийлери

максатын түшүндүрүп бергиле 3.4.1:

  • пландар тема
  • долбоор планы, баскычтуу план, өзгөчө планы, команда планы

3.4.2 сүрөттөп PRINCE2 пландары теманы колдонуу боюнча минималдуу талаптар

3.4.3 кадамдар кетсек:

  • сунуш пландаштыруу ыкмасы, анын ичинде
  • сунуш өнүмдөрүн аныктоо жана анализдөө жана түшүндүрүү ыкмасы:
  • башкаруу баскычка долбоорду структуралаштыруу жатканда жагдайларды эске

максатын түшүндүрүп бергиле 3.5.1:

  • тобокелдик тема коркунучу бюджеттин максатында, анын ичинде,
  • тобокелдиктерди башкаруу ыкмасы, тобокелдиктерди реестри

3.5.2 сүрөттөп PRINCE2 тобокелдик теманы колдонуу боюнча минималдуу талаптар.

3.5.3 тобокелдиги менен байланышкан негизги түшүнүктөрдү аныктоо жана алардын ортосундагы айырмачылыктарды:

  • тобокелдик: коркутуу же мүмкүнчүлүк
  • Сунушталган тобокелдик жооп түрлөрү
  • тобокелдик ээси жана тобокелдиктерди actionee
  • себеби, бул иш-чара жана натыйжа
  • тобокелдиги ыктымалдыгы, тобокелдиктерди таасири жана коркунучу жакындык

сунуш тобокелдиктерди тескөө жол-жобосун айтып 3.5.4

максатын түшүндүрүп бергиле 3.6.1:

  • өзгөртүү темасы өзгөртүү бюджетке максатында, анын ичинде,
  • башкаруу ыкмасын, тарам нерсе жазып, чыгарылган реестрин, чыгарылган отчетту, продукт абалы эсебин өзгөртүү

3.6.2 сүрөттөп PRINCE2 өзгөрүүлөрдүн теманы колдонуу боюнча минималдуу талаптар.

3.6.3 жаз:

  • маселе түрлөрү
  • сунуш кылынган маселе жана өзгөртүү контролдук жол-жобосу.

максатын түшүндүрүп бергиле 3.7.1:

  • прогресс тема
  • Гезит журналы, сабактар ​​журнал, сабак отчетту, иш пакетин, акыркы баскычында отчетту, акыры долбоору отчетту, чекити отчетту, бөлүп отчетту, өзгөчө отчет.

3.7.2 сүрөттөп PRINCE2 өнүгүшү теманы колдонуу боюнча минималдуу талаптар.

3.7.3 жүрүшү менен байланышкан негизги түшүнүктөрдү түшүндүрүп:

  • Бул иш-чара-кууп, убакыт-кууп башкаруу
  • жол берилген коюп, өзгөчө билдирилди кандай, анын ичинде жол берилген жана өзгөчө,

Module 4 - PRINCE2 жараяндарды жана долбоор боюнча жүргүзүлгөн кандай түшүнсө болот

4.1 PRINCE2 берүү максатын түшүндүрүп бергиле:

  • долбоорду баштоого долбоордун кыскача максатында, анын ичинде,
  • долбоордун башталышы документтерди максатында (PID), анын ичинде долбоорду жетектеп,
  • бир долбоорду ишке ашыруу,
  • стадиясына көзөмөлдөө,
  • продукт алууну башкаруу,
  • этап чек башкаруу,

долбоорду жабуу.

Сабактын Duration: 2 Days

алдыдагы окуялар

Бул жолу боло турган иш-чаралар бар.

Бизге жазган info@itstechschool.com & Албетте, баасы жана күбөлүк наркы үчүн + 91-9870480053 боюнча биз менен байланышып, тартиби жана жайгашкан жери

Drop бизге бир суроо боюнча издөө

Көбүрөөк маалымат алыш үчүн, жылуу-жумшак Биз менен байланыш.


сын-пикир