Blog

HR-логотип
12 Apr 2018

Адам ресурстарын башкаруу

/
Posted By

Адам ресурстарын деген эмне?

Learning милдеттери

  • уюмдарда АРБда бөлүгүн тактоо.
  • Мүнөздөмөсү жана негизги АРБ көнүгүүлөр бир бөлүгүн карап.

Each association, huge or little, utilizes an assortment of funding to influence the ишкердик to work. Capital incorporates money, assets, or products used to create pay for a business. For instance, a retail location utilizes registers and inventory, while a counseling firm may have restrictive programming or structures. Regardless of the business, all organizations make them thing in like manner: they should have individuals to make their capital work for them. This will be our concentration all through the content: age of income using relationship building abilities' and capacities.

АРБ деген эмне?

Адам ресурстарын башкаруу (АРБ) адамдарды пайдалануу көздөй жол, аларды даярдоо, аларды remunerating алар менен аныктоо саясатын түзүү жана аларды өткөрүү жол-жоболорун түзүү. талаа эле, АРБ has experienced numerous progressions throughout the most recent twenty years, giving it a considerably more critical part in the present organizations. Before, HRM implied handling finance, sending birthday presents to representatives, orchestrating organization trips, and ensuring shapes were rounded out accurately—at the end of the day, a greater amount of a managerial part as opposed to a vital part vital to the achievement of the association. Jack Welch, previous CEO of General Electric and management master, entireties up the new part of HRM: "Escape the gatherings and birthday events and enlistment frames.… Remember, HR is critical in great circumstances, HR is characterized in tough circumstances" (Frasch, et. al., 2010).

It's important to call attention to here, at the earliest reference point of this content, each director has some part identifying with human resource management. Because we don't have the title of HR director doesn't mean we won't play out all or if nothing else a portion of the HRM assignments. For instance, most supervisors manage remuneration, inspiration, and maintenance of workers—making these viewpoints part of HRM as well as a component of management. Thus, this book is similarly vital to somebody who needs to be a HR administrator and to somebody who will deal with a business.

 

АРБ ролу

кабыл алынган кесипке жол карабастан, бул маалыматтарды маанилүү кылган нерсе болгон АРБ көптөгөн элементтери, ошого тете башка иш башчылары аткарууга машакат экенин унутпа. Көпчүлүк адистер АРБ уюмдарда ойнойт жети негизги бөлүктөрү боюнча макулбуз. Бул тиркелген сегменттеринде сүрөттөлгөн.

Ишке орношуу

Сиз кошулуп үйдөн жана толук жумуш аткаруу үчүн адамдарды талап кылат. Чынында эле, ал тургай заманбап машиналар менен, адамдар али талап кылынат. Бул багытта, башкарууда олуттуу милдеттенмелерди бир штаттык болуп саналат. Кадрлар менен бир ордун Ырларымды уюштуруу боюнча басып берүү толугу менен сатып алууну камтыйт. штаттык кубаттуулугу ичинде төрт негизги жетишкендиктер бар:

бир кадрдык планын жакшыртуу. Бул чара алар киреше каалоосуна карап колдонуш керек адамдарга эмне саны түшүнө АРБ берет.

саясатты жакшыртуу иш маданияттуулук жандандыруу. Биз жумушчу-жылы негиздерин түрү көп сандаган көп киши бар эле, жумуш ордунда Multiculturalism, барган сайын оор чейинки жатат.

Тг. Бул ачык кызмат орундарын ээлөөгө адамдарды таап кирет.

Аныктоо. Бул этапта, адамдар менен жолугуп, тандап алат, жана тиешелүү сый акы байлам өткөрүлүп турмакчы. Бул прогрессия даярдоо, техникалык тейлөө, ошондой илхам аркылуу сүйрөлгөн жатат.

Жумуш ордундагы саясаттын алдыга жылдыруу

Each association has policies to guarantee reasonableness and coherence inside the association. One of the occupations of HRM is to build up the verbiage encompassing these policies. In the advancement of policies, HRM, management, and officials are associated with the procedure. For instance, the HRM expert will probably perceive the requirement for a strategy or a difference in arrangement, look for feelings on the approach, compose the strategy, and after that convey that approach to workers. It is vital to note here that HR divisions don't and can't work alone. All that they do necessities to include every single other division in the association. A few cases of workplace policies may be the accompanying:

  • ыкмаларын үйрөтүү
  • Экскурсия убакыт мамиле
  • Кийим-стандартты,
  • адеп-ахлактык мамиле
  • Желе колдонуу ыкмасы

Эмгек акы жана пайда башкаруу

HRM experts need to confirm that remuneration is reasonable, meets industry gauges, and is sufficiently high to lure individuals to work for the association. Remuneration incorporates anything the worker gets for his or her work. Furthermore, HRM experts need to ensure the compensation is practically identical to what other individuals performing comparable occupations are being paid. This includes setting up pay frameworks that contemplate the quantity of years with the association, years of experience, instruction, and comparative perspectives. Cases of worker remuneration incorporate the accompanying:

  • айлык
  • медициналык артыкчылыктары
  • 401 (к) (пенсия долбоорлорун)
  • Сток-сатып алуу үлгүлөрү
  • Get-кетип убакыт
  • Сүрттү чыгып өргүү
  • Сыйлыктары
  • Билим берүү наркы төлөө

Since this isn't a comprehensive rundown, pay is examined assist in Chapter 6 "Remuneration and Benefits".

тейлөө

Тейлөөнүн байланышта болууга жумушчуларды сактоо жана баптары кирет. Сый өкүлү тейлөө боюнча негизги карап чыгуу болуп саналат, бирок өтө эле ар кандай себептер бар. жумушчулардын 90% төмөндөгү себептер менен кетип:

  • иш жүзүндөгү Issues алар аткарып жатышат
  • Алардын башчысы менен кыйынчылыктар
  • иерархиялык маданияты менен Poor туура
  • Poor ордунда шарты

Regardless of this, 90 percent of administrators think representatives leave because of pay (Rivenbark, 2010). Subsequently, chiefs frequently attempt to change their pay bundles to shield individuals from leaving, when remuneration isn't the reason they are leaving by any means. Part 7 "Maintenance and Motivation" and Chapter 11 "Worker Assessment" examine a few techniques to hold the best representatives in light of these four components.

Окутуу жана өнүгүү

Биз жаңы өкүлдөрүн бышык үчүн күч да, биз анын ишин, ошондой эле иштеп чыгуу жана алардын ишинде жаңы жөндөмдөр өсө киришүүгө аткарууга даяр болуп туруш керек. Бул бирикменин жогорку натыйжалуулугун Натыйжалар. Даярдоо кошумча жумушчу илхам негизги бир бөлүгү болуп эсептелет. Алар жөндөмдөр куруп жатышат сезип өкүлдөрү көбүрөөк жумушчу тейлөө келет өз адистиги, көбүрөөк кубаныч жакын. долбоорлорун даярдоо боюнча иштерди коштоп киргизүү мүмкүн:

  • Мисалы, иш менен камсыз кылуу, шыкжөндөмү, даярдоодо, кандайча белгилүү бир PC программаны ишке ашырууга
  • кат-даярдык
  • Group курулуш көнүгүүлөр
  • Уюштуруу жана мыйзамдуу даярдоо, мисалы, туура эмес жүрүм-туруму даярдоо жана адеп-даярдоо

Жумуш башкаруу мыйзамдар таасир эткен

Адам Мүлк адамдар жумуштан таасир мыйзамдардын ар бири жөнүндө билиши керек. А АРБ эксперт бул мыйзам менен иштөөгө мүмкүн:

  • бөлүштүрүү жөнүндө мыйзамдар
  • Дары кызмат өбөлгөлөр
  • Мисалы, өбөлгөлөрдү төлөө, төмөнкү мыйзам тарабынан уруксат төлөйсүз
  • Кызматкер коопсуздук мыйзамдар
  • Эмгек мыйзамдары

АРБ мыйзамдуу шарт дайыма өзгөрүп, ошондуктан АРБ dependably бүт башкаруу бирикменин ошол сандардын катарындагы болуп жеткирүүгө кийин жана өзгөртүүлөр жөнүндө билиши керек болот. АРБ мыйзам айланасына бир бөлүгүн киргизүү каршы, биз ар бир олуттуу бөлүмдө бул мыйзамдарды чечүүгө болот.

ылайык келүү

Башка бул чыныгы аймактарына караганда, улуу мамиледеги жөндөмдүүлүктөрү жана зор башкаруу шыкжөндөмү натыйжалуу адам ресурстарын башкаруу жана толуктоо жалпы башкаруу боюнча сын-пикирлерди айтып жатышат.

Тышкы таасирлер менен таныштыруу

ички себептерден көзөмөлдөө карабастан, HR директору пикир таасирин тийгизиши мүмкүн ойноп сыртта ыйгарым укуктарды эске алуу керек. Тышкаркы ыйгарым укуктары, же сырткы өзгөрмөлөр, уюм жок дароо көзөмөлдөйт үстүнөн нерселер; кандай болсо да, алар суроо же contrarily адам ресурстарын таасир эте турган нерселер болушу мүмкүн. Сыртта өзгөрмөлөр коштогон киргизүү мүмкүн:

  • Ааламдашуу жана которуштурууну
  • бизнес мыйзамга өзгөртүүлөр
  • Дары кызмат чыгымдар
  • өкүлү каалоолор
  • Эмгекчилердин татыктуу ар түрдүүлүк
  • Эмгекчилердин socioeconomics өзгөртүү
  • An ого бетер катуу буйрук жумушчу
  • Чыгашаларды жана токтотууга
  • Ыкма колдонулган, мисалы, HR базасы
  • узак расмий байланыш Жайылып пайдалануу кызматкерлеринин маалыматтарды таратуу

 

Get Адам ресурстарын окуу

каттоо алуу

Таштап Жооп

GTranslate Please upgrade your plan for SSL support!
GTranslate Your license is inactive or expired, please subscribe again!