Blog

5 Apr 2017

Долбоордун менеджери Skills Долбоордун командасы ийгиликке жакшыртуу үчүн кантип колдонуп,

/
Posted By

Долбоордун менеджери Skills:бир ишкана администратор кантип предмети (PM) Практикалык же каша иерархиялык структурасында иштеп, мен буйругандай, дээрлик ар бир ишкана башкаруу класста сурап жатат аткарууга кесиптештерин алат.

Көпчүлүк бирикмелердин ички милдеттери утилитардык, алсыз тармак же такталган негизи иерархиялык структурасы айрым түрүн жүзөгө ашырылат. Бул ж.б. кесиптештердин тапшырмаларды аткаруу экспертизаларды, сыйлык туулат көзөмөлдөйт пайдалуу директору жооп созулуп, билдирет. Бул жерге чейин, PMКудайдын бул жол-жоболорду бир аз салымын кошкон.

Менин биринчи сунуш PMБул жагдай менен аяктайт .Ал Долбоорду башкаруу институту (PMI) бир PM адиси карата айтыш керектигин изилдөө болуп саналат. Бул барак 283 жана 284 күнү жол табууга болот Билим Долбоорду башкаруу орган (PMBOK® колдонмо)- бешинчи басылышы. The PMBOK® Колдонмо PMS менен тийиштүү кызматташууга жана кесиптештерибизге узартуу көзөмөлдөө үчүн атайын, жеке жана connectional жөндөмдөр аралашмасын пайдалануу деп сунуш кылат. PMI PMS жетишүү үчүн үч жөндөмдүүлүгүн же кандайдыр бир бөлүгүн уруксат сунуш кылат:

3 долбоорунун менеджери Skills Долбоордун командасы ийгиликке өркүндөтүү

1. Пионер болуп

  • Коомдук таасир - PMS Кесиптештердин сезимдер, корутундуларды узартуу жана өткөрүү таасир этиши мүмкүн. PMS аткарууга кесиптештерине узартуу таасир мисалы, congruity, коомго, курбулардын салмагын, dutifulness жана таасир үчүн, көз көп сандаган точкаларда тартып коомдук таасир тарта алат.
  • түш куруу - PMS акыркы өндүрүмдөрдү көрө алгыдай болушу керек. PMS өзгөчө максат билбей туруп ишкана саякат боюнча жетекчилигин камсыз кыла албайт.
  • курсун коюу - PMS топ кайда бара жатканын олуттуу жана, албетте, билдирүү жана келген көпчүлүк кашык ыкмасы боюнча жетекчилик бере алат.
  • Rouse - PMS бара нерселерди алуу үчүн керек. Пабылдын кесиптештер жеке нерселер, бир иш, тактап айтканда адамдарга толтуруп, бир нерсени аягына чыгаруу тууралуу ойлорду берүү үчүн керек кабыл алуу, мисалы, бир нече түзүлүшкө талап кылынышы мүмкүн.
  • Mentor / шыктандыруу - PMS устат жана Rouse башкалар болот. Алар дайыма ишкана милдеттерди аткарууда, аларды колдоо боюнча ишкана кесиптештерине окутуу же ийгилик бере алат. Алар ойлоодон, сунуш насаат айтып, жетекчилик берип, алардын өнөрүн бөлүшө аласыз.
  • Башкаларга жардам берүү жана көмөк көрсөтүү - PMS жардам берүү жана үзгүлтүксүз ишкана максаттарын ишке ашыруу үчүн, алардын иштеринде кесиптештерине жагын колдоо керек. Бул жалпы жыйынтыгы аткаруу үчүн өз ара боюнча адис болушу керек кат жөнөтөт. PMS кесиптештерине узартуу түзүп, ушундай кийиндирсе, кесиптештери, аларга көмөк көрсөтүүгө милдеттүү.
  • жалпы максаттарга жетишүү - PMS байкалуу жана сандык акыркы техникалардын милдеттерди койду. Максаты жок эле дегенде, бир максат үчүн белгиленген убакыт аралыгында ичинде аткарылышы керек болушу мүмкүн. Бул кесиптештери орун бар сезимин узартууга жардам берет.
  • Башкаруу жана башкаларга координаты - ПМС-нускоочу көрсөтмөлөрдү, демилгени жана насаат берип, топту алып келет. PMS пайда болуп, кантип, эмне, тактоо.

2. бол ишендирерлик

  • ишенимдүү бол - PMS ишендире албайт. Бул жол-жобосу курамына же сүйлөшүп сөздү пайдалануу бир жолу карап, акыл-мамлекеттердин өзгөртүү үчүн пайдаланылган жана алынган маалыматтар, туйгулар, ой жүгүртүү же бул ахлакка күнү мүмкүнчүлүгү болушу керек.
  • Так чечен топтолгон / кызмат орундары - PMS, негизинен, ой-пикирлерин, ачык жана viably жөнөкөй шарттарды пайдалануу керек.
  • дитин өрчүткүлө - PMS толугу менен жөн гана "угуу" спикер кабары каршы айтылып жаткан нерсеге толугу менен багытталышы керек. басым менен PM талкуу чыныгы мааниге ээ болот. Бул ишкана кесиптештери менен өтө өстүрүүгө жардам берет спикери, урмат-сый көрсөтүш үчүн колдонсо болот.
  • Амхырлик / ар кандай кызмат орундарына карап чыгуу - PMS өздөрүн эстейбиз жана башка ишкана кесиптештери тарабынан көтөрүлгөн предметтерин тиешелүү ой берсин. сыяктуу эле, PM ал ишкана Кесиптештердин корутундуларды жана маалымат боюнча билдирүү жөнөтүү жолу менен топ тиркеме ачат.
  • жөн гана маанилүү маселелерди чечүү - PMS кандай тиешеси жок, чуулгандуу, маанилүү маселелер ортосундагы карама-таануу үчүн өз мүмкүнчүлүктөрүн пайдаланууга тийиш. ишкана топ дараметин көргөн учурда, ал PM үчүн эске алуу менен мамиле курат.
  • Жетүүнүн assentions - PMS кесиптештери, анын ичинде ар бир менен тыгыз иштешмекчибиз. PMS түшүнүктөр базасынан тийгизүүгө көз кошумча пунктка чейин адамдар менен макул жетүү үчүн өз дараметин турушубуз керек.

3. башчысы болуу

  • Сиздин көпчүлүк негизделген тандоо боюнча жөнгө салуу боюнча сегиз баскычтан алуу:
  • Ажырата жана маселени даярдайт.
  • маселенин жол менен чечим кабыл алат жана Литтлер даана аны кыйратат.
  • суроолорду ойлонуштургула, маалыматтарды топтоого жана маалыматтарды айландырат.
  • / / / Чогултуп түзгөн маалыматтарды маанисин кемсинтүүчү жана ийгиликтүү пайдалануу тартиби.
  • Тактаганга жана убакыт жана каражаттар бир маанилүү эмес, бирок ошондой эле маселени аныктоо үчүн кемчиликсиз бир мамиле чечүүгө горизонталдуу туюм менен иштейт.
  • кошумча маалымат түп-тамырынан чарасын жардам бере турган болсо, тандагыла.
  • тандоо көбүрөөк бөлүгүн карап көрөлү; дээрлик кемчиликсиз чарасын координаты бирин тандоо.
  • тандоону ишке ашыруу; алды чара маселени жөнгө канчалык жакшы көз салып жатышат.
  • башкаруу, таасири жана негизги жетекчилиги мамиледеги жөндөмдүүлүктөрүн аралашмасынан биргеликте ишкана директордун топ жетишкендиктерге болгон мүмкүнчүлүгүн жакшыртат. кесиптештер бүт жүзүндө пайдалануу ишкана жетекчисине көрүп учурда, көрсөтүп жана ачык мамиле, аларды эске алуу менен ошол бөлүгү жана ишкананын көбөйткөн болот үчүн сатып алуу.

Таштап Жооп

 
GTranslate Please upgrade your plan for SSL support!
GTranslate Your license is inactive or expired, please subscribe again!