TypeTraining
SCHREIFT IECH

Kontaktéiert eis

Felder mat engem * erfuerderlech sinn

 

PRINCE2 FOUNDATION

Iwwersiicht

Publikum u Voraussetzungen

Course Outline

Schedule & Gebaier

Zertifikatioun

Prince2 Foundation 2017

PRINCE2® (Projects In Controlled Environments) ass eng weit verbreedent Gestioun vun der Gestioun vun Projeten, déi Iech duerch all d'Grondstoffer navigéieren fir e Succès vu Projeten ze leeschten. PRINCE2 Basis Training am Gurgaon ass eng flexibel Method a mécht all Typ vun Projeten. PRINCE2 Foundation Course ass en de facto Standard deen entwéckelt a extensiv vun der lëtzebuergescher Regierung benotzt gëtt an allgemeng unerkannt an an der Privatwirtschaft benotzt gëtt, souwuel am UK an am internationale Raum. Et verkierzt etabléiert a bewährte bescht Praxis am Projektmanagement.

Ziler vun der Prince Foundation 2017 Training

  • Verstinn den Ëmfang, d'Konzept an den Zweck vun der PRINCE2 Methodik
  • Verstinn och PRINCE2 Prozesser, Prinzipien a Themen
  • Verstinn d'Wäert an d'Prinzipien vun enger strukturéierter Approche fir d'Gestioun vum Projet
  • Equip de Projet Manager mat Wëssen fir PRINCE2 fir Projeten z'ënnerstëtzen

Spär Publikum

Organisatiounen oder Leit, déi d'Notwendegkeet fir eng kontrolléiert Approche fir d'Gestioun vun Projeten z'ënnersichen. Projektmanager, Consultants an Ënnerstëtzungspersonal déi e kompletten Verständnis vun all Aspekter vum Projet Lifecycle zesummen hunn mat den Haaptverwaltung Dokumenter, déi bei all Stater vun engem Projet geschaf ginn sollten.

Viraussetzunge

General Knowledge of Project Management.

Course Outline Dauer: 2 Deeg

Modul 1 - Schlësselkonzepter betreffend Projeten an PRINCE2 verstoen

  • d'Definitioun an d'Charakteristiken vun engem Projet
  • déi sechs Aspekter vum Projetsvirgang ze administréieren
  • déi integréiert Elemente vun PRINCE2: Prinzipien, Themen, Prozesser a Projetsumgebung
  • wat mécht e Projet en PRINCE2 Projet

1.2 Beschreiwt:

  • d'Fonctiounen an d'Virdeeler vum PRINCE2
  • De Client / Zousatz Kontext op deem PRINCE2 baséiert

Modul 2 - Verstinn wéi d'PRINCE2 Prinzipien d'PRINCE2 Methode ënnersträichen

2.1 Wéi d'Prinzipien PRINCE2 erkläert:

  • weider Aarbechtsberäich
  • vun der Erfahrung léieren
  • Rollen a Responsabilitéiten
  • géih
  • duerch Ausnahm
  • konzentréiere sech op Produkter
  • Schneider fir de Projet z'erméiglechen

2.2 Wat erklärt d'Aspekter vun engem Projet unzefänken, wien ass responsabel, a wéi d'Décisioune décoréiert sinn

Modul 3 - Verstinn d'PRINCE2 Themen a wéi se am ganze Projet applizéiert ginn

3.1.1 Erklärt den Zweck vun:

  • de Fall
  • Geschäftsfäll, Virdeelermanagement Approach

3.1.2 Beschreiwt PRINCE2 seng Mindestbestëmmunge fir d'Geschäftskëscht Thema ze maachen

3.1.3 Definéiert Schlësselkonzepter, déi mat der Geschäftsberuffung bezuelt sinn, an d'Ënnerscheeder tëscht hinnen: Ausgänge, Resultater, Virdeeler & Dis-Beneficer

3.2.1 Erklärt den Zweck vun:

  • der Organisatiounsthema
  • Kommunikatiounsmethoden Approche

3.2.2 Beschreiwt wéi den PRINCE 2 e Mëttel fir d'Organisatiounsthema applizéiert

3.2.3 Beschreiwt d'Roll an d'Verantwortung vun:

  • Projetsbratt
  • exekutiv
  • Senior Usproch
  • héich Produzent
  • Projete assuréieren
  • änneren
  • Chef vum Projet
  • Team Manager
  • Projeten ënnerstëtzen

wéi och déi Rollen kënne kombinéiert ginn

3.2.4 Erklärunge Schlësselkonzepter bezuelen fir Organisatioun:

  • Stakeholder
  • déi dräi Projekter interesse an wéi dës sinn an de véier Niveau vum Management vertruede sinn

3.3.1 Erklärt den Zweck vun:

  • d'Qualitéitsthema (8.1),
  • Produktbeschreiwung, Projetsproduktbeschreiwung, Qualitéitsmanagement Approche, Qualitéitsregister

3.3.2 Beschreiwt PRINCE2 Mindestkonditiounen fir d'Qualitéit ubelaangt

3.3.3 Erklärunge Schlësselkonzepte bezuelen Qualitéit an Ënnerscheeder tëscht hinnen:

  • Qualitéit a Planung an Qualitéitskontrolle
  • Projekter assurance a Qualitéitssécherung
  • Qualitéit Erwaardungen an Akzeptanzkritären

3.4.1 Erklärt den Zweck vun:

  • d 'Plängentheater
  • Projekterplang, Etapp Planz, Ausnahmplang, Teamplan

3.4.2 Beschreiwt PRINCE2 Mindestbedéngungen fir d'Plängentheéit anzebezéien

3.4.3 Ziedelen der Schrëtt:

  • déi recommandéiert Approche fir ze planen, och wann
  • de recommandéiert Approche fir d'Produkter ze definéieren an ze analyséieren an ze erklären:
  • d'Faktoren fir ze beroden wann d'Gestioun vum Projet an d'Gestiounsstad gestäipt gëtt

3.5.1 Erklärt den Zweck vun:

  • De Risikothema, dorënner de Risiko Budget
  • Risikomanagement Approach, Risikofesetz

3.5.2 Beschreiwt PRINCE2 Mindestbedéngungen fir d'Risikexempel anzebezéien.

3.5.3 Definéiert Schlësselkonzepte, déi mat der Gefor sinn, an d'Differenzen tëscht hinnen:

  • e Risiko: Bedrohung oder Chance
  • Recommandatioune vu Risiken
  • Risk Besëtzer a Risikoaktioun
  • Ursaache, Event an Effekt
  • Wahrscheinlechkeet, Risikoofschloss, Risikostoositéit

3.5.4 Beschreift d'recommandéiert Risikomanagementprozedur

3.6.1 Erklärt den Zweck vun:

  • den Thema änneren, och den Zweck vun engem Budget änneren
  • Change Control Kontrollkonzepter, Konfiguratiounsartikelen, Ausgabregister, Ausgabebericht, Produktstatuskonto

3.6.2 Beschreiwt PRINCE2 Mindestbedéngungen fir d'Beweegtemember anzebezéien.

3.6.3 Beschreiwt:

  • Zorte vu Problem
  • déi recommandéiert Ausgab an d'Kontroll Kontroll Prozedur.

3.7.1 Erklärt den Zweck vun:

  • de Fortschrëttenthema
  • den Dagbezepréifung, de Lektmatchprotokoll, de Lektiounsrapport, d'Aarbechtenpaket, den Endstatuebericht, d'Enn vum Projetreport, de Checkpoint-Report, den Highlight-Bericht, den Except Report.

3.7.2 Beschreiwt PRINCE2 Mindestbedéngungen fir d'Fortschrëttsthema anzebezéien.

3.7.3 Erläafe Schlësselkonzepter déi mat Fortschrëtter z'erklären:

  • eventuell gefuer an ze kontrolléieren
  • Toleranzen an Ausnamen, dorënner wéi d'Toleranzen festgesat ginn an Ausnamen gemellt ginn

Modul 4 - Verstinn déi PRINCE2 Prozesse a wéi se am ganze Projet ausgefouert ginn

4.1 Erklärt den Zweck vun de PRINCE2 Prozesser:

  • e Projet unzefänken, wourënner den Zweck vum Projet Kuerzfilm,
  • e Projet leeën, och de Zweck vun der Initiativdokumentationsdokumentatioun (PID)
  • Initiément en Projet,
  • Kontroll vun enger Bühn,
  • d 'Liwwerung vun Produkter
  • Gestioun vun enger Bühnegrenz,

e Projet ofzeschléissen.

Course Dauer: 2 Deeg

Geschwënn

September 2018
01
September 2018

Prënz 2 Foundation a Praktiker (1st September 2018)

PRINCE2-PRACTITIOUN Prince2 Foundation

Innovative Technology Solutions féiert 3 Deeg Training op der Prënz 2 Foundation a Practitioner aus dem 1 September 2018, 8 & 9 September 2018.

Informéiert Iech weider »

15
September 2018

Prince2 Agile (15ter September 2018)

Innovative Technologie Louten maachen 2 Deeg Batch vu Prince2 Agile op 15 & 16sten September 2018.

Informéiert Iech weider »

Schreift Iech un eis un info@itstechschool.com & kontaktéiert eis bei + 91-9870480053 fir de Kurspräis & Zertifizéierungskäschten, Termin & Standort

Dréckt eis eng Query

Fir méi Informatiounen frëndlech Kontaktéiert eis.


Rezensiounen




KEYWORDS SEARCH TERM

  • Prince2 Foundation Ausbildung am Gurgaon
  • Prince2 Foundation Certificatiounskäschte am Gurgaon
  • Institut fir Prince2 Foundation am Gurgaon
  • Prince2 Foundation zu Gurgaon
  • Prince2 Foundation Certificatioun am Gurgaon
  • Prince2 Stëftungskurs zu Gurgaon
  • Best Prince2 Foundation Training Online
  • Prince2 Foundation Training