Blog

19 Aug 2017

Eng agilegesch Ëmwelt - De Key to Achievement True Realitéit

/
geschriwwen vum

De Schlëssel fir richteg True Agility an enger agiler Ëmwelt: D'Agilitéit ass d'Kapazitéit fir sech z'änneren mat ugepasst a reagéiert op Entwécklungsbedürfnisser. An enger séier bewegt, komplex hierarchescher Zoustëmmung, méi notewendeger Anpassungsfähegkeet ergëtt eng kleng Projeten a méi Projeten. Dëst gëtt erreecht duerch d'Gestioun vun de Projektmanagementsysteme méi empfänselend fir Offenheet, Offenstellungen a Verännerungen déi an der Ausféierung entstinn.

Segmenter vun méi Notizkraaft autoritär Mouvement:

  • Kuriéis Arrangéiert Fensteren (méi kontinuéierlech, méi kuerz Projeten, déi zu engem haltbar Programm verbonne sinn).
  • Méi schwaach Dokumentatioun (erliewbar duerch kuerter Arrangéiert Fensteren an Handwierkstoossen Koordinatioun vum Programmverwaltung).
  • D'Inklusioun vu Clienten erweidert (verstäerkt duerch kleng Projeten an Iwwerwaachungsprogramm).

All Associatioun kann méi agil sinn awer just op den Grad, datt se strategesch op der kuerzer Streck arrangéieren an bewosst iwwer déi laang Streck. Den agilisteschen Approche erfuerderlech en nohalteger Spezifizitéit a laang Spuermoossnahmen.

Eng Associatioun erlaabt Iech méi agelueden ze ginn, wann d'Systemer, déi d'Proximitéit vun Projeten ëmsetzen, méi kontinuéierlech Re-assessment a Changement vun enger Exekutatiounsmethodologie vum Projet berücksichtegen. D'Erweiderung agility ass net nëmmen e Resultat vun enger Rei agiler Projetinformatiounsmaterial. E Projetsmanagementsystem gëtt als ageläich bezeechent datt se sou vill wieren opwuelend Konditiounen, sou wéineg heich mat Methoden déi benotzt ginn.

Waasserdiereg Projeten fir d'Organisatioun hält d'Associatiounen net méi agil. Iwwerwuelend Prévisioun a Dokumentatioun ergëtt sech onregelméisseg Arrangementer fir d'Resultater laang an dat wat kënnt kommen. Wann eng komplett iwwerpréifter Ofschloss fäerdeg ass, sinn d'Voraussetzungen elo opgrond vu spezialiséierten a Maart Changementer.

D'Arrangement ass d'Agile Programmmanagement, déi d'Förderung vun Avantagen duerch e Fortschrëtt vu kuertere Projeten z'erreechen, déi bewosst entwéckelt ginn. Dës kuerze Projeten erméiglecht et allgemeng aktualiséiert. D'Dokumentatioun ass léisst fir d'adaptabel Arrangatioun ze stärken. Punkt duerch Punktdokumenter, zB Arrangementer an Wënsch, gëtt fir d 'endgülteg Leeschtungen produzéiert an d'generell Dokumentatioun ass fir laang Resultater erreecht. D'Mëschung ass e méi agiler Projettransferensystem, dee besser ëmmer permanent Clienten entwéckelt ze benotzen, wat d'Hierekung ugeet an elo ouni den Ausdrock vun der Laangstrecken.

Méi bemierkbar Agility läit an der Vergaangenheet vun enger Associatioun mat oder ouni d'Veraarbechtung vu etabléierten Agile Programméierungssystemer. D'Agilitéit entstinn vun enger reaktiouns-, adaptéierbarer Projektmanagementsystem.

Hannerlooss eng Äntwert

GTranslate Please upgrade your plan for SSL support!
GTranslate Your license is inactive or expired, please subscribe again!