ປະເພດການຝຶກອົບຮົມຫ້ອງຮຽນ
ເຂົ້າສູ່ລະບົບ

ຕິດ​ຕໍ່​ພວກ​ເຮົາ

ທົ່ງນາທີ່ຫມາຍດ້ວຍ * ແມ່ນຕ້ອງການ

 

ຄໍາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ


ຜູ້ປະສານງານດ້ານການປະຕິບັດແລະການປະຕິບັດການຮັບຮອງ (CPCD)

Course Outline

Audience & Prerequisites

Course Outline

ຕາຕະລາງແລະຄ່າທໍານຽມ

ການຢັ້ງຢືນ

ຜູ້ປະສານງານດ້ານການປະຕິບັດແລະການປະຕິບັດການຮັບຮອງ (CPCD)

ໄດ້ ການປະຕິບັດການປະຕິບັດແລະການແຂ່ງຂັນທີ່ໄດ້ຮັບການຮັບຮອງ ໂປລແກລມການຮັບຮອງຂອງ Carlton Advanced Management Institute, USA, ເຮັດໃນປະເທດອິນເດຍຮ່ວມກັບທີ່ປຶກສາດ້ານກາງໂລກ. ໂຄງການນີ້ກໍ່ສ້າງກ່ຽວກັບວິທີການເຮັດວຽກພາຍໃນລະບົບປະຕິບັດງານແລະລະບົບປະສົມປະສານ, ການປະຕິບັດແຜນການວິທະຍາສາດ, ກົນໄກການທົບທວນຄືນທີ່ດີແລະເຮັດໃຫ້ລະບົບນີ້ມີຂະບວນການຄຸ້ມຄອງຄວາມສາມາດ.

ວັດຖຸປະສົງ

  • ໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມຢ່າງກວ້າງຂວາງ, ຫຼັກສູດຂໍ້ມູນຂ່າວສານໃນລະຫວ່າງໂຄງການແລະສໍາລັບການນໍາໃຊ້ກັບບ້ານ
  • ຮຽນຮູ້ຈາກຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານອຸດສາຫະກໍາທີ່ມີປະສົບການທີ່ກວ້າງຂວາງໃນພື້ນທີ່ຂອງ HR
  • ເຄືອຂ່າຍທີ່ມີມືອາຊີບອື່ນໆທີ່ມີຄວາມເປັນມາແລະຄວາມສົນໃຈດຽວກັນ
  • ຕົວທ່ານເອງເປັນ ການປະຕິບັດການຢັ້ງຢືນແລະການພັດທະນາຄວາມສາມາດ
  • ການຮັບປະກັນຄືນເງິນ "ບໍ່ມີຄວາມສ່ຽງ" ເປັນເອກະລັກ
  • ຄວາມພໍໃຈຂອງທ່ານຖືກຮັບປະກັນ

ການສົນທະນາມີຈຸດປະສົງ

  • ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ເຮັດວຽກໃນເຂດການຄຸ້ມຄອງດ້ານການບໍລິຫານ, ພະແນກສຶກສາແລະພັດທະນາ
  • ນັກວິຊາຊີບໃດຫນຶ່ງທີ່ກໍາລັງເຮັດວຽກກ່ຽວກັບທີມງານທີ່ມີຄວາມສາມາດໃນການອອກແບບແລະປະຕິບັດລະບົບການທົບທວນປະສິດທິພາບໃນອົງກອນຂອງເຂົາເຈົ້າ

ໄລຍະເວລາຂອງລາຍວິຊາ: 2 ວັນ

MODULE 1: ຄວາມສາມາດ, ຜົນປະໂຫຍດແລະ PCMS

  • ຄວາມສາມາດແມ່ນຫຍັງ
  • ຄວາມສາມາດ Iceberg ຮຸ່ນ
  • ການຈັດປະເພດຂອງຄວາມສາມາດ - ພຶດຕິກໍາແລະການເຮັດວຽກ
  • ການວັດແທກຄວາມສາມາດຜ່ານຂະຫນາດມາດຕະຖານທີ່ກໍານົດໄວ້ດ້ານພຶດຕິກໍາ
  • ຜົນປະໂຫຍດດ້ານການປະຕິບັດລວມມີຜົນຜະລິດ, ການນໍາໃຊ້, ເວລາ, ຈຸດສຸມ, ມູນຄ່າເພີ່ມ
  • ປະເພດຂອງການປະຕິບັດການປະຕິບັດງານປະກອບມີມາດຕະການວັດຖຸປະສົງແລະຈຸດປະສົງ, leas, lag, ມາດຕະການວິນິດໄສ, ມາດຕະການປະສິດທິພາບແລະມາດຕະການທີ່ມີປະສິດຕິຜົນ,
  • ການປະຕິບັດງານແລະການຄຸ້ມຄອງຄວາມສາມາດເປັນແນວຄິດ
  • PCMS Model

MODULE 2: The Balanced Scorecard

  • ການວາງແຜນການປະຕິບັດງານຜ່ານ KRA, ແຜນກິດຈະກໍາ, ມາດຕະການປະຕິບັດ
  • ທັດສະນະຄະແນນ Balanced Scorecard - ການເງິນ, ລູກຄ້າ, ຂະບວນການພາຍໃນ, ການຮຽນຮູ້ & ການຂະຫຍາຍຕົວ
  • Cascading process
  • ມາດຕະການທີ່ມີປະສິດທິພາບຂອງ Balanced Scorecard ຄືລາຍຮັບຕໍ່ພະນັກງານ, ມູນຄ່າເພີ່ມຕໍ່ພະນັກງານ, ອັດຕາສ່ວນຮ້ອຍລະຂອງລູກຄ້າໃຫມ່, ຄວາມສັດຊື່ຂອງລູກຄ້າແລະກໍາໄລ, ເວລາຕອບຕໍ່ການຮ້ອງຂໍຂອງລູກຄ້າ, ການລົງທຶນການຝຶກອົບຮົມຕໍ່ລູກຄ້າ,

MODULE 3: ຂອບເຂດແລະແຜນການທີ່ມີຄຸນນະພາບ

  • Map / Framework ຄວາມສາມາດເປັນແນວໃດ
  • ປະເພດຂອງໂຄງການ - ຂອບຫຼັກ, ພາລະບົດບາດ, ຮູບແບບເມນູ
  • ການນໍາໃຊ້ຂອບເຂດການຝຶກອົບຮົມ - ເຄື່ອງມືໃນການຕັດສິນໃຈການເລືອກແລະການຄັດເລືອກ, ນໍາໃຊ້ເພື່ອສຸມໃສ່ການຝຶກອົບຮົມສ່ວນບຸກຄົນແລະໂຄງການພັດທະນາ
  • ການສ້າງແຜນທີ່ມີຄວາມສາມາດ - ການວິເຄາະຄວາມສາມາດໃນການເຮັດວຽກແລະການປະຕິບັດ, ການເພີ່ມ BARS
  • Quan Competency Framework
  • ການວິເຄາະຂໍ້ສະຫຼຸບຄວາມເຂັ້ມຂຸ້ນ - ລັກສະນະທາງຈິດ, ຮຽນຮູ້ແລະແຮງຈູງໃຈ
  • ການນໍາໃຊ້ BARS ສໍາລັບແຜນການທັກສະ
  • ການປະຕິບັດຂະບວນການແຜນທີ່

MODULE 4: ລະບົບການທົບທວນຄືນການປະຕິບັດ

  • ຕົວແບບສໍາລັບການທົບທວນປະສິດທິຜົນປະກອບມີຜົນໄດ້ຮັບ, ການພັດທະນາແລະການຄຸ້ມຄອງການປ່ຽນ
  • ທັດສະນະທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການທົບທວນຜົນປະໂຫຍດເຊັ່ນ: ການປະເມີນຜົນ, ການປະເມີນຜົນ, ຕົວເອງ, ການປະເມີນຕໍ່ໄປ, ຄວາມຄິດເຫັນຂອງລະດັບ 360
  • ການປະເມີນຜົນການປະຕິບັດວິທີການຕ່າງໆເຊັ່ນ essay, graphic, ເຫດການທີ່ສໍາຄັນ, ບັງຄັບໃຫ້ເລືອກ, ແລະອື່ນໆ.
  • ບັນຫາທົ່ວໄປທີ່ມີການຄາດຄະເນເຊັ່ນ: halo, horn, recency, tendency ກາງ, ກົງກັນຂ້າມ, leniency, ແລະອື່ນໆ.
  • ດ້ານກົດຫມາຍຂອງການປະເມີນຜົນການປະຕິບັດ

MODULE 5: ສູນການປະເມີນ

  • ສູນການປະເມີນຜົນແມ່ນຫຍັງ - ໃນລະດັບອົງການຈັດຕັ້ງແລະບຸກຄົນ
  • ທັດສະນະປະຫວັດສາດກ່ຽວກັບສູນການປະເມີນຜົນ
  • ຂັ້ນຂັ້ນພື້ນຖານຕິດຕາມຢູ່ໃນສູນການປະເມີນຜົນ
  • ປະເພດຂອງເຕັກນິກການນໍາໃຊ້ໃນສູນການປະເມີນຜົນ - ການກວດສອບທາງຈິດໃຈເຊັ່ນຕົວຊີ້ວັດຕົວຊີ້ວັດ Myers Briggs, ປັດໄຈບຸກຄົນ 16, ການກວດສອບຄວາມຕ້ອງການແລະຄວາມຕ້ອງການ, ການອອກກໍາລັງກາຍໃນຖາດ, ພາລະບົດບາດແລະອື່ນໆ.
  • ການອອກແບບສູນການປະເມີນຜົນ - ການສ້າງແຜນທີ່, ການອອກກໍາລັງກາຍແລະເຄື່ອງມືການປະເມີນ, ການປະເມີນຜົນການຝຶກອົບຮົມ
  • ຕາຕະລາງການປະເມີນປະກອບມີວິທີການປະເມີນທີ່ເປັນໄປໄດ້ໂດຍອີງໃສ່ຈຸດປະສົງສຸດທ້າຍ

MODULE 6: ການວິເຄາະປະສິດທິພາບແລະການປັບປຸງ

  • ຈາກການຝຶກອົບຮົມໄປສູ່ການປະຕິບັດງານ - ການກໍານົດຂອບເຂດການປະຕິບັດງານ
  • ການວິເຄາະສາເຫດຕົ້ນຕໍ / ການສໍາຄັນ - ຮູບແບບຂອງ Gilbert ສໍາລັບການວິນິດໄສສ່ວນບຸກຄົນ
  • ກໍານົດປັດໃຈສາເຫດ - ກໍານົດວັດຖຸປະສົງແລະເປົ້າຫມາຍການຮຽນຮູ້ໂດຍຜ່ານການສຶກສາ ABC
  • ການເລືອກວິທີການຝຶກທີ່ດີທີ່ສຸດ
  • ການພັດທະນາການອອກແບບທີ່ດີໂດຍການຮັກສາຄວາມສົມດຸນລະຫວ່າງການຮຽນຮູ້ ABC ແລະລະດັບປານກາງຂອງເນື້ອຫາ
  • ສ້າງວິທີການປະເມີນຜົນທີ່ເຫມາະສົມຜ່ານຮູບແບບຂອງ Kirkpatrick

ກະລຸນາຂຽນຫາພວກເຮົາຢູ່ info @ itstechschoolcom & ຕິດຕໍ່ພວກເຮົາທີ່ + 91-9870480053 ສໍາລັບລາຄາຫຼັກສູດແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍການຢັ້ງຢືນ, ກໍານົດເວລາ & ສະຖານທີ່

ວາງພວກເຮົາສອບຖາມ

ການຢັ້ງຢືນ

ການປະກາດ 40 Hr ຂະບວນການ: 16 Hr ກອງປະຊຸມປະຕິບັດຕາມໂຄງການທີ່ໄດ້ຮັບການແນະນໍາຈາກ 24 Hr

ສໍາລັບຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມກະລຸນາ ຕິດ​ຕໍ່​ພວກ​ເຮົາ.


ຄວາມຄິດເຫັນ




KEYWORDS SEARCH TERM

  • ການຝຶກອົບຮົມການປະຕິບັດງານແລະການພັດທະນາຄວາມສາມາດ (CPCD) ໄດ້ຮັບການຢັ້ງຢືນໃນ gurgaon
  • ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍການຢັ້ງຢືນການພັດທະນາການປະຕິບັດງານແລະການພັດທະນາ (CPCD) ທີ່ຢັ້ງຢືນໃນ Gurgaon
  • ສະຖາບັນສໍາລັບການປະຕິບັດງານການປະຕິບັດງານແລະການແຂ່ງຂັນທີ່ຮັບຮອງ (CPCD) ໃນ gurgaon
  • ຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນດ້ານການປະຕິບັດແລະການແຂ່ງຂັນທີ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບ (CPCD) ໃນ Gurgaon
  • ການຢັ້ງຢືນການປະຕິບັດງານແລະການພັດທະນາຄວາມສາມາດ (CPCD) ທີ່ຢັ້ງຢືນໃນ gurgaon
  • ຫຼັກສູດການປະຕິບັດການແລະການພັດທະນາຄວາມສາມາດ (CPCD) ທີ່ໄດ້ຮັບການຢັ້ງຢືນໃນ Gurgaon
  • ການຝຶກອົບຮົມດ້ານການປະຕິບັດແລະການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດ (CPCD) ການຝຶກອົບຮົມອອນລາຍ
  • ການຝຶກອົບຮົມດ້ານການປະຕິບັດງານແລະການພັດທະນາທີ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບ (CPCD)